新打造的兩新組織黨建示范帶呈現(xiàn)的是“規(guī)模布局合理、基礎(chǔ)設(shè)施健全、組織體系完善、先鋒作用明顯、黨建特色鮮明”的黨建示范體系。有互動(dòng)對(duì)應(yīng)、各方聯(lián)動(dòng)的工作網(wǎng)絡(luò)，有上下貫通、協(xié)調(diào)有力的管理機(jī)制，有達(dá)到“五個(gè)一”(有一條線路、一個(gè)紅色標(biāo)識(shí)、一個(gè)區(qū)域性黨群活動(dòng)服務(wù)中心、一個(gè)紅色文化廣場(chǎng)、一條黨建長(zhǎng)廊”)標(biāo)準(zhǔn)的黨建平臺(tái)。每個(gè)兩新組織黨組織活動(dòng)陣地都符合“六有”(有場(chǎng)所、有設(shè)施、有標(biāo)志、有黨旗、有書報(bào)、有制度)標(biāo)準(zhǔn)。兩新組織黨建示范帶展現(xiàn)了“區(qū)域化、功能化、模塊化”的黨建工作格局，轄區(qū)內(nèi)的各類黨建資源以基層黨組織為單位進(jìn)行整合、集聚和調(diào)動(dòng)，從而搭建共建共治平臺(tái)、優(yōu)化營(yíng)商發(fā)展環(huán)境、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定、提高綜合服務(wù)水平。各縣(市)區(qū)努力探索，普遍行動(dòng)，全力打造，初步形成了一個(gè)良好態(tài)勢(shì)，逐步在打造中提升兩新組織在價(jià)值觀念、服務(wù)理念、行為準(zhǔn)則等方面的文化內(nèi)涵。要堅(jiān)持黨建工作“兩手抓、兩手都要硬”的方針，進(jìn)一步健全和落實(shí)機(jī)關(guān)黨建工作機(jī)制。小型紅色黨建聯(lián)系方式

做好基層黨建工作的重要意義：把組織建設(shè)強(qiáng)在基礎(chǔ)，推進(jìn)組織建設(shè)創(chuàng)新：黨的十九報(bào)告指出，“基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實(shí)的基礎(chǔ)”。基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖，基層黨組織建設(shè)得好不好，直接關(guān)系到黨的建設(shè)基礎(chǔ)牢不牢、穩(wěn)不穩(wěn)。當(dāng)前組織工作和黨建工作的熱點(diǎn)在基層，難點(diǎn)在基層，創(chuàng)新點(diǎn)也在基層。作為基層黨建人員，應(yīng)當(dāng)旗幟鮮明把黨的建設(shè)事業(yè)擺在首要位置，要宣傳好黨的主張、貫徹好黨的決定、認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)基層治理、努力團(tuán)結(jié)黨員**，全力推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展。要引導(dǎo)黨員、**樹立崇高的理想，遠(yuǎn)大的抱負(fù)，堅(jiān)定的信念，以科學(xué)的態(tài)度，真摯的情感去深入職工，了解職工，掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，樹立以人為本的管理理念，讓職工對(duì)黨組織、對(duì)單位、對(duì)管理者產(chǎn)生親切感和信任感，從而激發(fā)他們的工作熱情、生產(chǎn)積極性和勇于創(chuàng)新的奉獻(xiàn)精神。黨建的注意事項(xiàng)：嚴(yán)禁借黨建活動(dòng)名義安排公款旅游；嚴(yán)禁到黨黨、機(jī)構(gòu)明令禁止的風(fēng)景名勝區(qū)開展黨建活動(dòng)。廣州小型紅色黨建聯(lián)系方式作為理論研究的重中之重，總結(jié)提煉出解決新時(shí)代黨建重點(diǎn)難點(diǎn)的好經(jīng)驗(yàn)好做法。

繼承**傳統(tǒng)，傳承紅色精神。參觀團(tuán)成員中年齡大的80多歲，小的10多歲，時(shí)值酷暑，天氣干燥炎熱加上下雨，沒有一個(gè)人叫苦叫累，紅色的**情結(jié)和對(duì)先烈的摯愛鼓舞和激勵(lì)著每一個(gè)人。66歲的老黨員，看了紀(jì)念館很有感慨，他說，在平事跡陳列館、故居和塑像前，我們久久徘徊，流連忘返，緬懷元帥為中國(guó)**和社會(huì)主義建設(shè)做出的豐功佳績(jī)，深受教育，倍受鼓舞。參觀團(tuán)彰顯出團(tuán)隊(duì)精神。雖然參觀團(tuán)是由社區(qū)黨員和自治組織組成，卻表現(xiàn)團(tuán)結(jié)、和諧、互助、包容的團(tuán)隊(duì)精神。從活動(dòng)策劃到路線踩點(diǎn)、大家都盡職盡責(zé)，讓每一個(gè)參觀人員都能大限度的掌握和了解陳毅元帥的生平歷史等基本情況，大家受益匪淺。

近年來，市住建局黨組牢固樹立“管行業(yè)必須管黨建”的工作理念，堅(jiān)持制度化建設(shè)、規(guī)范化管理、品質(zhì)化提升，樹立起大抓行業(yè)黨建的鮮明導(dǎo)向。著力實(shí)施黨建聯(lián)盟工程，堅(jiān)持“共建共治共享”理念，解決行業(yè)協(xié)會(huì)脫鉤后協(xié)會(huì)黨組織之間發(fā)展不平衡的問題，推動(dòng)基層黨建從傳統(tǒng)式“分兵作戰(zhàn)”走向開放式大黨建大聯(lián)盟，構(gòu)建起整合資源的“發(fā)展聯(lián)盟”、凝聚智慧的“創(chuàng)新聯(lián)盟”、匯聚力量的“組織聯(lián)盟”、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的“集成聯(lián)盟”。要加快整合資源，打破原有各自為陣的發(fā)展局面，制定共建方案和活動(dòng)計(jì)劃，創(chuàng)新活動(dòng)模式和手段，豐富活動(dòng)內(nèi)容和形式，充分釋放黨建集聚效應(yīng)。要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，一年內(nèi)夯實(shí)基礎(chǔ)、補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，兩年內(nèi)豐富實(shí)踐載體、促進(jìn)作用發(fā)揮，三年內(nèi)總結(jié)提煉經(jīng)驗(yàn)、持續(xù)鞏固提高，打造富有住建特色的品牌，樹立起全市行業(yè)黨建聯(lián)盟，有效發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。黨建信息無處不在，成為日常工作中隨處可見、隨時(shí)進(jìn)行的常態(tài)化行為;黨建方式“創(chuàng)新化”。

網(wǎng)絡(luò)空間催生網(wǎng)絡(luò)空間，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)部分承擔(dān)了傳統(tǒng)黨建的管理功能，成為黨員參與生活的新平臺(tái)，但傳統(tǒng)的黨建工作方式、工作環(huán)境、工作對(duì)象均受到了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。盡管，每個(gè)機(jī)構(gòu)的黨支部都會(huì)有黨建工作，但目前因?yàn)槿鄙傧到y(tǒng)的平臺(tái)和高效的監(jiān)督，許多黨員參與黨建活動(dòng)的主動(dòng)性沒有被激發(fā)出來。挑戰(zhàn)客觀存在，但前景無限光明。直面問題，才能攻克。面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)與各行各業(yè)深度融合的新形勢(shì)，尤其是互聯(lián)網(wǎng)與黨建工作的新形勢(shì)，黨建服務(wù)一體機(jī)致力于與時(shí)俱進(jìn)，穩(wěn)步推動(dòng)“四化建設(shè)”，有效提升黨組織的黨建管理，解決黨建工作的各種難題。全市兩新組織黨建示范帶建設(shè)正有序推進(jìn)且亮點(diǎn)紛呈。韶關(guān)小型紅色黨建

黨建工作由點(diǎn)到面，既具體又瑣碎，同時(shí)又牽動(dòng)全局。小型紅色黨建聯(lián)系方式

“黨建+脫貧攻堅(jiān)”將健強(qiáng)村級(jí)黨組織、選齊配優(yōu)村“兩委”班子作為幫扶重要內(nèi)項(xiàng)，甚至納入能否長(zhǎng)遠(yuǎn)脫貧、常態(tài)致富的評(píng)判范圍。正是推崇“堅(jiān)持黨建示范扶貧，抓好黨建促進(jìn)扶貧”，同時(shí)要把黨建優(yōu)勢(shì)資源和效應(yīng)深入到扶貧的每個(gè)角落和每個(gè)關(guān)口，釋放黨建功能和引力，如加大扶貧干部培訓(xùn)管理、思想教育，提升扶貧干部戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力等。除此之外，如“黨建+掃黑除惡”“黨建+鄉(xiāng)村振興”等等，都能照見黨建與各領(lǐng)域工作深度融合與資源整合的“1+1>2”效果。小型紅色黨建聯(lián)系方式

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