OEM是社會化大生產、大協作趨勢下的一種必由之路，也是資源合理化的有效途徑之一，是社會化大生產的結果。在歐洲，早在20世紀60年代就已建立有OEM性質的行業協會，1998年OEM生產貿易已達到3500億歐元，占歐洲工業總產值的14%以上，OEM生產已成為現代工業生產的重要組成部分。隨著經濟全球化發展趨勢的進一步加快，OEM需求商有可能在更大范圍內挑選OEM供應商，特別是向加工制造成本低廉的國家和地區轉移。在企業經營中要制定出長遠的發展戰略，把對研究與開發的投入放到首要位置。OEM即原始設備制造商，是指一家廠家根據另一家廠商的要求，為其生產產品和產品配件。北京代加工OEM/ODM公司

委托他人生產的合作方式即為OEM，承接這加工任務的制造商就被稱為OEM廠商，其生產的產品就是OEM產品。利益驅動下產生的，基本是:按原單位(品牌單位)托合同進產品開發和制造，原單位商標，由原單位銷售或經營的合作經營生產方式。經濟學鼻祖亞當斯的《國富論》(經濟學第- -本專著)第-篇首章首節開宗明義的就是講專業化，古典經濟學認為專業化可以促使邊際收益的遞增和邊際成本的遞減，從而達成社會資源的合理化配置。如果概念稍顯枯燥。河南定制OEM/ODM廠家OEM/ODM，請選擇上海研強電子科技有限公司，讓您滿意，歡迎您的來電哦！

OEM一開始流行于歐美等發達國家，它是國際大公司尋找各自比較優勢的一種游戲規則，能降低生產成本，提高品牌附加值。貼牌加工即商家自己不生產，而是委托其他生產企業生產，而品牌是自己的。委托貼牌的企業負責研發、設計、市場開發。這種方式的好處是，經銷商可以根據自己的實際情況制定出較恰當的營銷方案，當發現方案或市場出現問題或變化時可以以較快的速度調整方案、制定對策，同時，利潤空間可以自行掌握，免去廠商意見不一等諸多麻煩，在復雜多變的商戰中以較快的反應，較高效率來從容應對，而廠家可以更充分的利用自己的資源，從而達到提高效益的目的。這種方式可以做到真正的廠商互補、實現雙贏。

通過OEM合作便可使小企業能借助大型企業的品牌效應,營銷網絡而增加生產量,擴大銷售額和贏得更大經濟利益,并且還能通過引入知名品牌的生產工藝流程而提高自身的生產制造管理水平.實例:創維集團,格蘭仕站在這個立場上,我們可以重新審視OEM帶給中電業的機會.一方面,它可以使國內現有的生產線和勞動力資源充分運轉起來,滿足企業短期利益的需要;另一方面,企業可能通過OEM,向外方學習經驗,學習技術,學習管理,為鍛造自己的品牌爭取時間,以支持企業的長期利益。OEM是英文Original Equipment Manufacturer的縮寫。

OEM生產方式發展的原因：(1)由生產的社會化分工所致：在工業社會中，因為出于制造成本、運輸的方便性等方面的考慮，知名品牌企業一般愿意找別的企業進行OEM或者ODM。(2)中間商—商業型企業同生產型企業的利潤之爭所致：當銷售商在市場的點和面的格局做到夠深夠廣的時候，銷售商必然將利潤的空間向生產型企業。OEM生產方式的優點：(1)對知名品牌企業：OEM減少了委托企業生產資金的占用，降低了擴張市場的風險。比起自己鋪攤子、合并、合資、兼并，OEM委托加工對品牌企業來說，所占資金少。上海研強電子科技有限公司是一家專業提供OEM/ODM的公司，歡迎新老客戶來電！吉林代加工OEM/ODM貼牌

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OEM的好處 ：1、對知名品牌的企業來講。這種方式不失為追求利潤大化戰略。世界上早的OEM來源于服裝行業。發達的許多服裝企業為了降低成本，提高產品的競爭力，將其產品的生產基地逐漸向海外擴展，委托當地來生產制造，然后冠以自己的名字在市場銷售。 　因為減少了委托企業生產資金的占用，降低了擴張市場的風險。比起自己鋪攤子、合并、合資、兼并，OEM委托加工對品牌企業來說，所占資金少。提高品牌企業新品介入市場的速度。“貼牌”不失為在短期內迅速占領市場的良好的選擇。是有效降低風險又不失掉市場的良好的選擇。北京代加工OEM/ODM公司