此方式的優點是便于統計以及結算等管理，更便于食堂統籌安排飯菜的份量，避免因伙食浪費而導致食堂經營困難的現象發生；或因飯菜份量不夠吃致使員工產生不滿情緒。合作程式：企業負責人報備用餐人數的數量以一個月報一次為準，期間出現新入職、辭工以及請假等情況的，可提前以文字方式告知食堂，并雙方簽字留存；作為結算憑證之一。食堂承包半固定就餐所謂的半固定就餐模式就是：廠方每個月將固定了的餐費（比如管理450元/月、員工240元/月）統一充值到IC卡上；員工持IC卡可自由選擇在不同檔次以及不同品種的窗口消費，也可以到便利店買飲料等。當月未使用完的固定餐費不會計入下個月餐費，也不算作現金直接補貼給員工，而是到月底直接清零。食堂承包自由就餐所謂的自由就餐模式就是：消費者在飯堂用餐前，可自由選擇不同窗口以及不同價位的食品刷卡消費；食品包含套餐、單個全葷、小炒、面點擋、小吃、麻辣燙等等。飯堂需制定低餐費標準（如3-15元/餐）。以保證員工自由選擇自由消費的權益。食堂承包成本分析編輯食堂承包成本分析。以500人為例)項目自營托管每月可節約費用備注廚房員工因是本企業員工，從入職直到退休。食堂人員嚴格遵守公司各項規定,講究個人衛生、勤剪指甲、勤理發、不要隨地吐痰。蘇州園區食堂供應

食堂外包可提供廚房設計方案及餐廳裝修方案，廚房設計以食藥監要求、場地實際情況以及實際操作需求為準。服務方式：我方派遣專業精干的服務團隊進駐，根據客戶的實際情況，提供專業、貼心的餐飲服務。服務內容有：我方承辦從原料采購、加工、烹飪、供餐及服務區域的清潔衛生等工作。管理費用：以下費用均由我方承擔（1）食堂工作人員的工資、獎金等費用；（2）食堂工作人員的健康檢查費；（3）清潔用品等易耗品的費用；（4）采購、運輸、保險、通訊的費用。就餐標準：有三種確定方式，客戶可根據自己的實際情況選擇（1）雙方協商確定（2）客戶自行決定（3）客戶委托我方代為確定。費用結算：我方可墊資服務、即先供餐后結算，次月結算上月餐費，以支票或轉帳方式付款。廚房燃料：水、電、燃氣作為員工的福利補貼通常由客戶承擔；可根據實際情況具體協商。清潔耗品：清潔用品、工作服、食堂日常低值易耗品等由我方自行負責。實施設備：場地、水電、廚具設備、駐廠服務人員住宿等基礎設施一般情況下由客戶**提供，如需我方提供具體可協商。設備維護：承包期內因自然老化等原因須維修、更換或添置之設備報請客戶同意后由雙方協商再定，使用不當等人為因素由我方負責。蘇州園區食堂供應發包方：提供現有的場地（含操作間、倉庫等）、住宿或根據廠方實際情況另定，自定職工一定伙食標準。

任何事物的開展都需求考究一個進程，注重質變的積聚。眾所周知，一個企業膳食的好壞，間接影響到員工任務的積極性及企業的消費效益。假如要讓全體員工全身心腸投入到消費運營任務中，就要爲他們營建一個如家的感受和企業的暖和，爲他們提供一個迷信的膳食方案。專業事情專業人士做，爲滿足這種需求，我們連鎖運營，貨源團購，價廉物美，能臨時保證優惠的價錢，高質量的伙食波動供給。完成客戶希冀，貢獻稱心工程，竭誠希望各貴公司來電來人觀賞洽談。由我方委派專業廚房任務人員及管理人員到貴公司停止專業廚房管理、運營，爲貴公司員工提供膳食效勞。員工***三餐，中、晚各有三、四、五菜一湯……，每天餐費爲6-20元，管理人員另議，豐儉由己。貴公司只需爲我們提供廚房現有廚具、水電、燃料、住宿即可，其他費用由我公司擔任承包，標準運營。二、食堂管理方案1、做好廚房衛生任務，餐具每天、每頓片面消毒，廚房任務人員均持安康證上崗，并恪守貴公司一切廠規。2、有關貴公司管理人員可停止對廚房次日推銷的物品數量、質量、衛生監視，以保促進任務。3、設有專人與貴公司協調生活改善事宜，并不時聽取少數員工意見停止改良。4、蔬菜、肉類、油類。經肉聯廠及衛生部門監認。

食堂承包公司食品安全關鍵點詳述1.加工主食的原料必須是新鮮潔凈、干爽、無結塊、無霉變、無雜物、無異味的純凈糧食。嚴禁加工色澤霉暗、潮濕結塊、摻雜摻假、霉變異味和來路不明的糧食原材料。2.米、面、糧、油等主要主食原料應使用大企業、大品牌且有專業認證的產品。使用前要先檢查是否有專業認證標志，不得使用無專業認證的米、面、糧、油。3.主食加工過程中要確保加工環境干凈整潔，以防止異物掉入主食中造成物理傷害。主食加工區禁止使用百潔布、鋼絲球等容易造成物理傷害的保潔工具。4.食品加工機械要保證干凈整潔、安全有效，嚴防機械油泥帶入主食中。5.主食制成成品后，要放入**熟制品容器中，蓋單蓋被標志要向外，要確保做到生熟分開。6.所有米、面食物在熟制過程中要確保熟制熟透，米飯不夾生，面食不粘心。中心溫度必須在70℃以上。8.盛放主食的容器要保證干凈整潔。笸籮、蓋布、蓋被要及時進行清洗。要保證做到蓋布蓋被標志清楚，容器用具干凈衛生。9.禁止在主食區加工非主食產品。10.搞好食堂承包公司主食區環境衛生，做到無鼠、無蠅、無蟲、無塵。11.做好本工位工作記錄。就餐時要有良好的姿態，不得揮動筷、匙、叉妨礙鄰桌。

其內容主要為：1．每一位員工都有自己的工作崗位名稱、職級、配合人員、工作職責范圍、工作質量標準；2．詳細說明各部門人員之間的隸屬關系，并實行逐級匯報，逐級負責制的工作方式；3．制定嚴格的培訓計劃，包括日常培訓及計劃培訓；4．明文規定每一崗位的工資收入情況及相應的激勵機制；5．要正確樹立外部顧客與內部顧客的概念。內部顧客就是直接服務客人的員工，作為管理層及二線部門是為內部顧客（員工）服務的人。為“內部顧客”服務的工作做好了，才能做好外部顧客服務的工作。6．要充分理解80與20理論對餐飲行業的意義。即80%的盈利是從20%的產品中產生的；80%的問題是從20%的員工中產生的；80%的管理（經營）建議是從20%的管理人員中產生的。因此要經營好餐廳取決于20%的管理人員和20%的好產品。為此，業主要向20%的管理人員授權，首先是要與管理人員分享信息，包括成本、毛利、成本費用及市場占有率。使管理人員能夠提出更具建設性建議。其次，要有限度授權即在一定的范圍內，什么情況下。各級管理人員可以自主決定處置發生的問題而不必事先請示。當然，事后要匯報，說明情況及處置后達到的效果。。四）管理制度餐飲的管理制度是一個餐廳的生命。每月一日及十五日實行加餐制，用餐者須持票進行加餐。嘉定區承包食堂供應

員工就餐一律在餐廳進行，廠區內其它任何地方不得烹煮進餐。蘇州園區食堂供應

食品安全問題往往是食堂外包中遇到難解決的一個問題，近年來發生的食品安全問題多不勝數，稍不注意便容易卷入食品安全的漩渦，所以在食堂外包之前一定要做好食品安全方面的溝通渠道。1、加強食品生產經營單位衛生管理制度建設食品安全水平的提高需要衛生監督部門、食品生產經營單位及消費者等各個方面的密切配合，尤其是食品生產經營單位的自律至關重要。做到所有部門有制度，所有工序有規范，所有崗位有規定。同時把這些規章制度、操作規范張貼在相應的區域，讓員工樹立安全規范操作意識。2、開展食品衛生安全知識培訓食品生產人員除應健康狀況合格外，更重要的是必須具備相應的食品衛生知識、食品營養知識以及相關法律知識。為使食品從業人員自覺達到食品衛生的良好水平，每年安排全體員工培訓2次，邀請食品衛生**和衛生監督人員為從業人員講授食品衛生法規、食品安全基本常識，從思想上牢固樹立食品安全意識。3、開展食品安全自身監查管理，在制度上著重對各個工序間關聯點的控制，突出各個工序間關聯點的制約關系。以食品安全保障責任書的形式。蘇州園區食堂供應

上海美盛餐飲管理有限公司擁有餐飲企業管理，樓宇保潔服務，室內外裝潢及設計，廚房設備，食用農產品銷售。 餐飲企業管理，樓宇保潔服務，室內外裝潢及設計，廚房設備，食用農產品銷售。 餐飲企業管理，樓宇保潔服務，室內外裝潢及設計，廚房設備，食用農產品銷售。等多項業務，主營業務涵蓋食堂承包，食堂托管，上海食堂承包，嘉定區食堂承包。一批專業的技術團隊，是實現企業戰略目標的基礎，是企業持續發展的動力。上海美盛餐飲管理有限公司主營業務涵蓋食堂承包，食堂托管，上海食堂承包，嘉定區食堂承包，堅持“質量保證、良好服務、顧客滿意”的質量方針，贏得廣大客戶的支持和信賴。公司深耕食堂承包，食堂托管，上海食堂承包，嘉定區食堂承包，正積蓄著更大的能量，向更廣闊的空間、更寬泛的領域拓展。