應從技術先進性、質量可靠性、研究適用性、經濟合理性等方面作出綜合評價,以便保證為技術開發提供優良的裝備,并能隨時根據研究的需要和技術開展的動向,對現有裝備進行改造和更新,以不斷提高技術開發裝備的現代化水平。技術開發場所具有一定的試驗場所,對于企業技術開發是十分必要的。因為一項新技術、新產品正式投入使用或大批量生產前,必須經過各種試驗,以解決設計和生產中的技術和工藝問題,為生產提供可靠的科學依據。在企業的技術開發中,雖然可以利用生產部門的設備、裝置、加工條件、場地等現有條件,但是完全依靠生產部門是不行的。因為,企業生產有一套正常的生產流程、生產秩序和生產任務,若不斷加入試驗任務,則一方面可能會打亂正常的生產秩序;另一方面在生產部門任務飽和的情況下,也難以為試驗提供條件。因此,企業應根據技術開發的任務和長遠目標,在自身能力允許的條件下,建設專門的研究開發試驗場所,以保證技術開發工作的進行。科學技術情報這是研究開發活動的原料和基礎。首先,任何一個科技人員都是在前人已經取得成就的基礎上進行新的探索和再創造。從這個意義上講,研究開發是繼承情報和發展情報的過程。其次。技術創新必須建立在規范化科研管理的基礎上。東城區多功能技術咨詢生產廠家
提高能源與原材料的利用率,降低消耗,應積極開發新能源、新材料,開發代用材料。改善生產環境的開發這是指在消除污染、改善職工的勞動條件、防止職業病方面的技術開發。有效地利用各種先進技術改善企業生產環境,是企業生產的必要條件。良好的生產環境,對社會有益、對企業有益,可以調動職工的積極性,提高生產效率。綜上所述,技術開發的對象是十分***的。一般來講,產品開發應是**主要的內容。這是因為,產品是企業在市場上競爭能力的集中體現,同時,產品開發可起到"**"的作用,圍繞開發新產品,**老產品,必然會帶動生產設備與工具、生產工藝、能源和原材料、生產環境等各項技術開發內容的開展。當然,每個企業應根據自己的情況準確地選擇技術開發的重點,以便使技術開發取得**好的經濟效果。技術開發開發途徑編輯語音企業技術開發的具體做法雖然多種多樣,但其途徑歸納起來并不多,主要有以下四種。**型的技術開發途徑這是指以科學技術為先導,在企業**地進行科學研究的基礎上創造發明的新技術。當代許多新興技術和前列技術,如宇航技術、計算機技術、核技術等,都是在基礎科學有了重大突破以后產生和發展起來的。這些新興技術和前列技術同以往技術有***區別。大興區工程技術咨詢比較價格對企業的設備和工具進行技術開發,是提高企業生產現代化水平和經濟效益的重要環節。
主要有以下幾種:產品的開發產品開發包括發展新產品與**老產品。生產社會需要和用戶歡迎的產品,即適銷對路的產品,是企業生存和發展的條件。因此,企業的技術開發必須圍繞產品這個重要目標來進行。產品開發一方面要大力研究、設計、制造新產品,發展新品種;另一方面也要注意對老產品的改造。有的老產品,技術已過時,用戶已不適用,使用也不經濟,這就應該淘汰。還有的老產品,在部分設計結構、工藝、材質、使用等方面,只要加以適當改進,例如提高原有產品的性能,改進外觀造型,適當增加產品功能、改變材料降低成本等,仍可受到用戶的歡迎。設備與工具的開發設備和工具是企業的生產手段,是現***產的重要物質技術基礎。對企業的設備和工具進行技術開發,是提高企業生產現代化水平和經濟效益的重要環節。設備和工具的開發包括兩項內容:一是設計制造各種先進的新的**設備和工具;二是對企業現有設備進行局部改造和更新。這樣以適應新產品發展、提高生產效率、保證和提高產品質量、節約能源和原材料消耗等方面的需要。生產工藝的開發這是指運用新的科技成果,對產品的加工制造方法、技術和過程等進行的改進和革新。生產工藝的開發對于提高生產效率和產品質量。
引進的內容既可以是技術知識(包括產品設計、制造工藝、測試技術、材料配方、聘請**、培訓人員、技術成套設備、合作科研、合作生產等),也可以是技術裝備(包括單機、成套設備、成套工程等),或者是獲得工業產權(如**、商標)的使用權等。引進的方式有"移植"(引進成套或關鍵技術、設備由本企業工程技術人員掌握使用)、"嫁接"(把企業外部引進的新技術成果,與本企業的有關技術成果結合起來)、"插條"(從外部引進初步研究成果,在本企業進一步加以培植,**后形成產品)、"交配"(同外國、外地區、外單位共同協作研究開發,以取得共同的科技成果)。這些方式企業應根據自身需要和條件靈活選用,注意要把引進的技術的吸收、消化工作放在**,在此基礎上,是引進的技術得以發展和創新,建立或納入企業的技術體系。綜合延伸技術開發途徑這是指通過對現有技術的綜合和延伸,進行技術開發,形成新的技術。綜合型的技術開發途徑是指技術的綜合,即把兩項或多項現有技術組合起來,由此創造和發明新的技術或新的產品。這種方式曾被很多**認為是第二次世界大戰后技術革新的重要特征。技術的綜合科進一步區分為兩種方式:(1)單項移植,相互組配。一般是以某項技術或產品為主體。如何確定技術創新定位是與企業發展戰略直接相關的,也是該技術開發成功的關鍵。
企業專門從事技術開發的科技人員的主要來源,一是從企業外部招聘;而是從現有技術人員中抽出一部分人員,主要從事技術開發活動;三是從有實踐經驗的"能工巧匠"中選拔、培養成為專門從事技術開發活動的人員。2。科技隊伍結構要合理化。科技隊伍結構一般是指構成科技隊伍的主要蘇及其組成之間的相互關系。只有結構合理,才能有效地發揮科技隊伍的集體作用,取得較好的效益。企業科技隊伍結構合理化可從以下幾個方面考察:***,學科結構。這主要是指科技隊伍中各類專業人員的比例。由于現代科學技術有著高度綜合和高度分化的發展趨勢,學科之間相互滲透、相互交叉,很多科研開發課題常常需要各種專業的人員共同研究才能開展。因此,企業的研究人員就需要多種專業人員參加,需要一個合理的專業結構。第二,職能結構。這主要是指從事不同性質科研勞動人員的比例。主要包括:有較深厚理論功底的科學研究人員;有較豐富的工程技術專業知識的工程技術人員;專門從事技術開發管理業務的科學管理與經濟管理人員等。在科學隊伍結構中,這三類人員應有適當比例,以保證技術開發工作協調進行。第三,能級機構。主要是指不同知識水平和能力水平的科技人員比例。在技術開發過程中。設備與工具的開發設備和工具是企業的生產手段,是企業的重要物質技術基礎。大興區工程技術咨詢比較價格
產品開發包括發展新產品與老產品。東城區多功能技術咨詢生產廠家
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