設(shè)備維修有四個主要要求：(1)清洗設(shè)備內(nèi)外整潔，各滑動面、等處無油污，各部分不漏油、不漏氣，設(shè)備周圍有雜物、臟物要清理干凈；(2)整齊劃一的工具、附件、工件(產(chǎn)品)的擺放要整齊，管道、排線要有序；(3)潤滑良好，按時加油或換油，不斷油，無干摩擦現(xiàn)象，油性符合要求，油杯、油氈清潔；(4)安全遵守安全操作規(guī)程，不超負荷使用設(shè)備，設(shè)備安全防護設(shè)施齊全、可靠，及時消除不安全因素。對設(shè)備進行日常維護保養(yǎng)，一般有日保養(yǎng)和周保養(yǎng)，也叫日例保、周例保。工業(yè)設(shè)備維修服務，就選上海楓逸電氣自動化有限公司，讓您滿意，歡迎您的來電！安徽三菱工業(yè)設(shè)備維修規(guī)格

   如果你已經(jīng)有了這樣的技術(shù)積累，想出來單挑，想開一家屬于自己的自動化設(shè)備維修公司，怎樣找自己的呢？要知道這是一個很具體的問題，再牛叉的樂者，沒有聽眾，你的樂章就是風聲雨聲汽車喇叭聲一樣，不值一提。對于初創(chuàng)公司來說，先存活下來就是關(guān)鍵，工業(yè)設(shè)備維修也有地域限制，哪個廠家都不想將自己的設(shè)備送去遙遠的地方維修。起步的時候在一些工業(yè)園和五金機電城搞個門面開干，不失為一個辦法。接下來，不管你技術(shù)多牛，開始的時候格調(diào)也不用定得那么高，要知道工程師和市場天生就是相悖的。我有個朋友原來在上海電氣上班，后來出來自己搞了一個自動化設(shè)備公司，主攻新疆市場。半年后他發(fā)現(xiàn)一個問題，就是給客戶報價，客戶總是不認可，報不上價。后來換了業(yè)務來報價，發(fā)覺業(yè)務報的平均價格可以高出20%，而且客戶也樂于接受。總結(jié)經(jīng)驗就是他是工程師思維，實事求是，做業(yè)務是市場思維，會揣摩客戶的心思，也懂得做加減法。湖南小型工業(yè)設(shè)備維修聯(lián)系方式上海楓逸電氣自動化有限公司致力于提供工業(yè)設(shè)備維修服務，歡迎您的來電哦。

拋開技術(shù)，更重要的恐怕是經(jīng)濟效益了。講收入，一點也不丟人！而這，恐怕也是自己想出來單挑的一個重要原因吧。修工業(yè)設(shè)備，維修多的當然是變頻器和伺服器。國產(chǎn)變頻器小功率的價格已經(jīng)下探到區(qū)區(qū)幾百元，如果一個客戶拿個600元的變頻器來維修，你維修價報價就400元，恐怕很少有人愿意在維修了吧，更關(guān)鍵的是這個維修價自己還賺不了多少錢，萬一在質(zhì)保期間出點意外，那就陪得連褲子都沒得穿了！所以這個時候，修不如賣。進口變頻器價格和國產(chǎn)比沒有優(yōu)勢，但價值純粹是兩碼事，打過比方，一個倫茨93xx系列2.2kw的變頻器，維修價格在2k元之內(nèi)，很多用戶是不會有異議的，這取決于價值不一樣。

是不是公司地段不好？是不是維修收費太高？是不是自己技術(shù)水平不夠？我覺得，其實都不是。我要說的是，搞工業(yè)設(shè)備維修的公司，真正靠技術(shù)立足于市場上的，少之又少。你將面臨幾方夾擊，沒有點真才實學還真的沒有辦法存活下來！首先你搞工業(yè)設(shè)備維修，不管是修變頻器，調(diào)速器，伺服器……統(tǒng)統(tǒng)都是動了設(shè)備生產(chǎn)商的奶酪！！普通大眾對工業(yè)設(shè)備可能并不敏感，因為和自己的生活無太多關(guān)聯(lián)，但你知道嗎？西門子工業(yè)設(shè)備一年在中國的銷售額大于一個海爾的總營收，ABB的產(chǎn)品銷售額在國內(nèi)一年是幾百個億。是不是有點訝異？工業(yè)設(shè)備原來這么來錢啊。工業(yè)設(shè)備維修服務，就選上海楓逸電氣自動化有限公司，有需要可以聯(lián)系我司哦。

設(shè)備維護體系大致可分為七個步驟：日常巡查、日常保養(yǎng)、定期檢測、預防性維護、設(shè)備維修、統(tǒng)計分析、人員管理。設(shè)備維修設(shè)備維修就是對已發(fā)生的系統(tǒng)故障進行診斷，找出故障原因，修復故障設(shè)備。這是我們?nèi)粘ＴO(shè)備管理中操作比較多的一個環(huán)節(jié)，它滲透到巡查、保養(yǎng)、檢測、預防性維護的三個過程中。人員管理設(shè)備的管理終點還是人員的管理，為達到設(shè)備的科學管理。首先，需要配備專業(yè)化的維修維護管理人員。其次，充分調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮各級設(shè)備操作人員的積極性和主動性，以切實可行的制度做保障，合理的分工合作，將設(shè)備維護管理全員化。第三，必須崗位分明，職責分明，按照誰使用誰主管誰負責維護保養(yǎng)的理念，不能一臺設(shè)備多人管理，多人管理就等于沒人管理。改變設(shè)備維修維護只是單一維護人員的傳統(tǒng)管理理念，提高設(shè)備使用人員對設(shè)備維護的認識，有效發(fā)揮科學管理的手段，從而達到設(shè)備管理的理想效果。工業(yè)設(shè)備維修服務，就選上海楓逸電氣自動化有限公司，歡迎客戶來電！湖南小型工業(yè)設(shè)備維修聯(lián)系方式

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幾年前，我屬于一沒有資源二沒有客戶的前提下跑出來單干的，當年大家都不看好。我的目標很明確，專注于進口工控設(shè)備的維修，當時想的是：憑自己大幾年的進口設(shè)備維修經(jīng)驗，切入這個市場還不易如反掌。真實的狀況是，沒有生意，差點就摔得四足朝天！是當時一些的p2p網(wǎng)站救了我（三個月的瘋狂發(fā)帖），才立住了足。要做進口設(shè)備維修，資源肯定不多，我的客戶很雜，全國都有。工業(yè)設(shè)備維修這事就是醫(yī)生找病人，一個一個的深耕，口碑，信譽，一個都不能少。不管是外地的還是當?shù)氐目蛻簦阋獓乐數(shù)膶ΥＲ膊荒苄趴诰蛠韨€報價，價格不是亂報的，一旦出口，是贏是虧都必須的照辦，這樣才有下一次機會（盡管下一次客戶不一定還合作）。安徽三菱工業(yè)設(shè)備維修規(guī)格