設(shè)備維修有四個(gè)主要要求:(1)清洗設(shè)備內(nèi)外整潔,各滑動(dòng)面、等處無(wú)油污,各部分不漏油、不漏氣,設(shè)備周?chē)须s物、臟物要清理干凈;(2)整齊劃一的工具、附件、工件(產(chǎn)品)的擺放要整齊,管道、排線要有序;(3)潤(rùn)滑良好,按時(shí)加油或換油,不斷油,無(wú)干摩擦現(xiàn)象,油性符合要求,油杯、油氈清潔;(4)安全遵守安全操作規(guī)程,不超負(fù)荷使用設(shè)備,設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施齊全、可靠,及時(shí)消除不安全因素。對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng),一般有日保養(yǎng)和周保養(yǎng),也叫日例保、周例保。工業(yè)設(shè)備維修上門(mén)服務(wù)。歡迎來(lái)電咨詢(xún)上海楓逸電氣自動(dòng)化!北京小型工業(yè)設(shè)備維修聯(lián)系方式
設(shè)備管理體系大致可分4個(gè)階段——事后維修階段、預(yù)防維修階段、生產(chǎn)維修階段、設(shè)備治理模式并行階段。而我們?nèi)粘5脑O(shè)備管理欠缺的是第二個(gè)階段。科學(xué)的預(yù)防性設(shè)備管理維護(hù)體系是對(duì)設(shè)備進(jìn)行全過(guò)程、全系統(tǒng)、效率、全員式治理。設(shè)備管理維護(hù)體系是根據(jù)設(shè)備的重要程度、使用頻率、任務(wù)類(lèi)型,通過(guò)合理頻率的檢查、測(cè)試,及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在的潛在故障,降低系統(tǒng)故障的發(fā)生率。目前,我們的日常設(shè)備管理中,缺少的是故障治理后對(duì)故障的原因、維修數(shù)據(jù)進(jìn)行深入地分析,總結(jié)出有效的檢查方案和預(yù)防性維護(hù)措施。天津小型工業(yè)設(shè)備維修廠家工業(yè)設(shè)備維修報(bào)價(jià),上海楓逸電氣自動(dòng)化告訴你。
設(shè)備維修費(fèi)用的組成從抽象來(lái)看,大致可以分為兩個(gè)部分。一是人力成本和材料成本,這部分成本大約占設(shè)備維修成本的35%,也可稱(chēng)為固定成本。因?yàn)樵O(shè)備的維修,總是要投入一定的人力和財(cái)力的,在某一段時(shí)間內(nèi)它是不變的,通常所說(shuō)的維修定額就是指的這一部分,即使變動(dòng)它的變幅也很小。另一部分則是對(duì)磨損的設(shè)備零部件需要進(jìn)行整體和局部更換與修復(fù),這部分成本稱(chēng)為備件成本,占維修費(fèi)用的50%到65%之間,也可稱(chēng)它為可變成本。備件成本稱(chēng)為可變成本不僅是因?yàn)樗谠O(shè)備維修費(fèi)用中所占的比例較大,主要的是備件在投入運(yùn)行前,受裝配水平和制造工藝的影響,備件本身的缺陷,給設(shè)備在運(yùn)行中埋下隱患。那么在運(yùn)行中,又受生產(chǎn)工藝、操作行為和環(huán)境的影響,使備件的劣化程度加劇。另外,備件之所以稱(chēng)可變成本,還因?yàn)樵O(shè)備的零部件在磨損后,可以通過(guò)工藝修復(fù),使之恢復(fù)原有的物理狀態(tài)和性能,再投入使用。而且精度越高,性能越好的設(shè)備,其設(shè)備備件的購(gòu)置價(jià)值越高,修復(fù)價(jià)值的空間也越大,特別是一些進(jìn)口設(shè)備的備件,備件價(jià)值比國(guó)內(nèi)同技術(shù)性能相同的備件價(jià)值要高出3-4倍,這就為降低備件成本提供了空間,從而為降低設(shè)備修理費(fèi)用提供了潛力。
實(shí)施狀態(tài)維修的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果3.1狀態(tài)維修有明顯的經(jīng)濟(jì)性有資料表明,在連續(xù)化的生產(chǎn)企業(yè)中采用狀態(tài)維修,除減少故障和維修停機(jī)時(shí)間外,還能降低原料、綜合能源消耗,使產(chǎn)品一次制成率提高,質(zhì)量穩(wěn)定,安全生產(chǎn)持久性也隨之顯現(xiàn),終產(chǎn)值同比傳統(tǒng)維修可增加1%~5%,其經(jīng)濟(jì)效益觀的。3.2狀態(tài)維修由高新技術(shù)組成自20世紀(jì)90年代初,我國(guó)逐步引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)設(shè)備,這無(wú)疑提高了設(shè)備裝備水平。但有少數(shù)企業(yè)由于維修觀念陳舊,仍用傳統(tǒng)周期計(jì)劃維修過(guò)多地拆卸精密部件,使得先進(jìn)設(shè)備在3年~5年后出現(xiàn)了多故障,先進(jìn)的裝備遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有到損耗期就帶故障運(yùn)行。其原因是把機(jī)器硬件與經(jīng)管軟件分割開(kāi)來(lái),沒(méi)有把狀態(tài)維修看成是高技術(shù)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的組成部分,仍然習(xí)慣于技術(shù)、知識(shí)和文化含量不髙的初放型經(jīng)管。上海楓逸電氣自動(dòng)化工業(yè)設(shè)備維修值得推薦。歡迎來(lái)電咨詢(xún)上海楓逸電氣自動(dòng)化!
對(duì)工廠來(lái)說(shuō),在生產(chǎn)過(guò)程中如果設(shè)備突然發(fā)生故障,那么整個(gè)生產(chǎn)線都會(huì)受到影響,對(duì)企業(yè)而言,重要的就是生產(chǎn)效率。在設(shè)備正式投入生產(chǎn)之后,對(duì)它們的期望就是盡比較大可能地去產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)利益,但是機(jī)器的意外故障及停機(jī),極大地影響了企業(yè)的生產(chǎn)效率,同時(shí)企業(yè)在設(shè)備的維護(hù)上一直是處于滯后或者不多方面的狀態(tài),以至于也會(huì)產(chǎn)生很多隱性的損失。工廠設(shè)備的日常檢修與維護(hù),是影響工廠生產(chǎn)效率的關(guān)鍵因素之一。企業(yè)在對(duì)工業(yè)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)時(shí),大致分為3種維護(hù)方式:1、修復(fù)性維護(hù):屬于事后維護(hù),在設(shè)備產(chǎn)生故障之后,才采取一定的措施來(lái)修理。2、預(yù)防性維護(hù):屬于事先維護(hù),基于時(shí)間、性能等條件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期維修,但更多是基于經(jīng)驗(yàn)。3、預(yù)測(cè)性維護(hù):屬于事先維護(hù),基于安裝在設(shè)備上的各種傳感器,實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),更準(zhǔn)確的判斷故障何時(shí)發(fā)生。如果發(fā)現(xiàn)故障隱患,自動(dòng)觸發(fā)報(bào)警或修理命令。選擇工業(yè)設(shè)備維修應(yīng)該注意什么?上海楓逸電氣自動(dòng)化告訴您。湖南多功能工業(yè)設(shè)備維修價(jià)格
工業(yè)設(shè)備維修的市場(chǎng)行情,貴不貴?歡迎來(lái)電咨詢(xún)上海楓逸電氣自動(dòng)化!北京小型工業(yè)設(shè)備維修聯(lián)系方式
可以這樣說(shuō),在我這里,如果客戶(hù)接到維修報(bào)價(jià)單(修不了盡量溝通,原樣返回,但總體來(lái)說(shuō),維修成功率95%+還是有的),一般維修成功概率就有80%+了,因?yàn)榫S修報(bào)價(jià),是經(jīng)過(guò)測(cè)試分析再?zèng)Q定的。也就是說(shuō),能給出報(bào)價(jià),幾乎就是已經(jīng)找到故障點(diǎn)了!既然找到問(wèn)題了,為什么說(shuō)成功率只有80%+呢?因?yàn)橐灿惺〉陌咐S幸淮渭徔棌S給了一臺(tái)金屬探頭檢測(cè)儀,檢測(cè)精度是,經(jīng)過(guò)修復(fù),也調(diào)試好,那就報(bào)價(jià)吧,但價(jià)格報(bào)出去了,后來(lái)發(fā)現(xiàn)探頭只要調(diào)換一個(gè)方向,就會(huì)不斷的跳出誤報(bào)的現(xiàn)象。幾經(jīng)努力,還是維修失敗。后來(lái)幾個(gè)工程師還專(zhuān)門(mén)的研究了一下,有的說(shuō)是磁場(chǎng)的問(wèn)題!有的說(shuō)必須現(xiàn)場(chǎng)精確調(diào)試!北京小型工業(yè)設(shè)備維修聯(lián)系方式