提供精細到小時級別的動態預測數據，就對收派轉運班次的資源分配和投入給出了更好的預測依據。菜鳥表示，今年雙11期間，從發貨到收貨的各個環節，都使用了更多數字化技術。德邦快遞充分調動數字化力量，數據化檢測和預測的能力，可以**大化地減少運力的浪費，實現運力的動態分配，使得整個系統的運轉更為高效。國內大數據，數字技術相對成熟，有望在物流行業實現大規模商業化應用，而物流企業也在數字上孜孜以求。智能的魅力先進的智能技術、無人技術在物流的卸車、供件、分揀、裝車、運輸等全流程中都有落地，雙11中，智能裝備發揮了重要作用，彰顯了迷人的魅力。物流行業的競爭不再是單純的運力本身，而是智能升級的競爭，這些無人化運輸，智能配件，乃至各種***一體化智能解決方案的落地，無一不為企業帶來競爭力。雙11，是物流智能科技的展示，也是對其進行檢驗的好機會。屢見報端的無人機配送、倉儲機器人、智能快遞車等智能化產品，都在雙11中大放異彩。先看一個場面，步入圓通江蘇總部，自動化流水線蔚為壯觀：傳送帶上包裹涌動，帶有視覺傳感器的機械手臂像嚴陣以待的“哨兵”，眼疾手快將各自的包裹分揀裝袋，讓人眩目。雙11期間。三亞保稅物流中心（B型）的批復和建設，增強了海南外貿企業免稅品、跨境電商提供綜合物流解決方案的能力。山西品質鄭州海南物流口碑推薦

    我們認為我們是做電商的，為了全覆蓋可以在上面加載很多很多，互聯網都是這樣思考的，但***來看還是希望回到實體零售業本身來開店。問：從北京、上海等**城市往低線、下沉市場的拓展中，盒馬也走了一些彎路？侯毅：2018年、2019年走了比較多的彎路，***個是本地化，第二個是我們過分強調“民生”，而沒有強調“消費升級”。我記得在2017年，我們也沒有團隊，也不知道下面怎么做的。先開再說，當時開了很成功。因為做大海鮮，所有人去盒馬排隊吃大海鮮，但后來發現不吃這套了，覺得并不實惠，我們不知道怎么做，競爭不過當地企業。2018年走下去發現，我們不適應總部的這套東西，我們更多地提倡“本地化”發展；當時認為可能我們不接地氣，我們以為做菜場模式可能更接近老百姓，但是發現做菜場根本做不過當地的大賣場，人家做了這么多年，又對當地熟悉，所以到2019年中期至下半年所有的停掉了，看到底怎么走。到2020年我們試了一些東西，試了牛肉，包括X會員店。我親自帶隊去Costco研究到底好在什么地方，為什么無懼中國這么極端的市場競爭。**后發現是把“商品品質做到***”，每個商品都好，每個商品價格都很低，Costco里面的商品價格根本看不懂，比我們進價都便宜。山西品質鄭州海南物流口碑推薦海南省港口建設成本較低，發展前景廣闊。

    今年6月開始我們重新開新城，進入了鄭州、合肥、濟南、南昌4個新的省會城市。今年的新店，跟此前的盒馬店差別巨大，花了大量時間做線下體驗店應該做的事情。原來我們主做線上，實體店做得不好，包括燈光、貨架顏色、設計，全部重新做。現在進入了4個新城，都成為當地的網紅超市，排隊進店。問：開城的同時，有的店也在關閉，開店思路也發生了改變？侯毅：我們曾經自己定義為互聯網企業，從***天做就以實體門店來解決生鮮電商問題。我們當時開店，進入一個城市強調要均衡布局，一個門店及大量的物流配送站，迅速把一個城市全覆蓋掉，當時開店更注重網絡的全覆蓋性和單店周邊的人數。但這些店開出來的普遍問題是，實體店（線下）生意不好，因為交通不夠方便，人流量不夠。實體店**重要的是“位置”，位置沒有選好生意就很差。當時是全公司全網絡布局，***來講是不對的。所以我們現在開始選Mall，都選**好的Mall，和萬科、銀泰五大戰略合作商合作。選擇在當地比較發達的地區，當地的新區、**的高聚集區開店。這個跟前兩年發生了很大變化，明年我們堅持開高質量的店。***回到零售的本質，開零售業需要的店，不是原來電商要的網絡均衡布局的店，這是5年來的教訓。

多數快遞巨頭都瞄準了這一獨特的定位優勢，開設國際快遞中轉處理中心，利用自由貿易試驗區的相關政策，將東南亞等世界各地的貨物集中配送至東方，辦完手續，再從東方分散空運出去，有望成為面向東南亞的孟菲斯。第四個特點，海南省港口建設成本較低，發展前景廣闊。海南省擁有210多萬平方公里的海洋面積，其海岸線全長就有1618公里。海南省海域條件非常優越，具備避風、水深、回淤少等優勢，特別有利于深水港建設，也有利于港口的保養和維護，其費用遠低于國內同等規模的港口。以海口馬村港區工程與河北黃驊港工程為例，海口馬村港總年設計吞吐量390萬噸，投資，而河北黃驊港總年設計吞吐量3000多萬噸，總投資卻高達1000多億元，同等規模的港口建設在海南省*需要100億元。由此看出，在建設港口投資成本上，海南省占據較大優勢。此外，在“區港合一”的歷史機遇下，海口、三亞、儋州和東方4個海港城市也將迎來大發展機遇。加快物流智能信息化，提高企業運營效率。

    冷鏈產業迎來裂變生鮮冷鏈一直是物流業發展的痛，也是制約消費升級的**痛點之一。隨著新零售、新農業、新消費的全新升級，冷鏈產業將迎來裂變，這種裂變是單是靠一個環節驅動，或者消費者驅動，而是從生產、流通、消費等全鏈式冷鏈服務體系，以及與這個體系配套的管控體系、產品體系、設施設備體系，值得物流人深入探索與積極作為。微倉互聯，全渠道下的分布式物流樞紐需關注分布式倉儲、多級分倉、社區倉、小微倉、共享倉等若干類具有不同功能及服務能力的倉儲體系正在蜂擁而起，有的自建、有的眾包、也有的眾籌。事實上，在這一場微倉體系跑馬圈地中，關鍵在于連接、互動、管控及服務能力打造，一旦在接下來的市場驗證中獲得實質性增長將具有巨大價值，值得物流人審慎關注。科技物流持續升溫人力成本高是物流業中長期發展的必然走勢。從短期來看，物流產業無法改變勞動密集型的基本事實；從中長期看，隨著創新科技與創新模式的驅動人力成本占比將下降，科技占比將持續上升。因此，科技物流值得物流人關注。“互聯網+改造物流”任重道遠“互聯網+改造物流”還任重道遠，當下，需要物流企業形成信息共享的觀念，只有實現信息流的互聯互通，才能重構產業的競爭力。海南省缺乏物流技術型人才。山西品質鄭州海南物流口碑推薦

打通物流網絡，將海南打造成國際性物流樞紐。山西品質鄭州海南物流口碑推薦

    關鍵詞：招商港口王秀峰媽灣智慧港招商港口CEO王秀峰：捕捉港口、物流及相關基礎設施投資機會完善全球港口網絡布局作者：張彥超2021-12-1409:36:38來源：招商港口CEO王秀峰招商港口在深圳西部港區舉行媽灣智慧港開港儀式。經過3年多的整體升級建設，媽灣港原4個散雜貨泊位升級改造成為2個20萬噸級的集裝箱**泊位，這是較早由傳統散雜貨碼頭升級改造為集裝箱碼頭，并匯集自主知識產權和當前**成熟的智能技術的智慧港。在此背景下，《中國航務周刊》記者專訪了招商局港口集團股份有限公司CEO王秀峰，了解媽灣智慧港的港口建設及全球布局。《中國航務周刊》：媽灣智慧港此前已經經歷了驗收及對外開放的階段，在此階段中，是否有針對部分業務流程進行了優化？王秀峰：這一階段的優化工作主要是針對自動駕駛的操作流程和系統處理邏輯進行優化。拖車自動駕駛目前在整個港口行業中還處于起步階段，這對港口而言是一項劃時代的技術革新，需要不斷的嘗試和優化改進。《中國航務周刊》：我們看到，媽灣智慧港智能軌道吊的參數居行業**地位，還實現了自動駕駛的車輛混行等，較目前的智慧港口建設，**突破在哪里？王秀峰：相比目前國內其他港口的智慧港口建設。山西品質鄭州海南物流口碑推薦

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