大件網絡作為京東物流的六大網絡之一，備受矚目。據悉京東物流的快運及大件網絡能夠覆蓋全國29個省362個城市，擁有86個大件重貨倉儲中心，102個分揀中心，總管理面積280萬平方米。通過上述大件網絡，京東物流能夠向B端大件客戶提供包括倉儲、配送、快運、組裝及安裝的***服務。德邦深耕快運行業20多年，在大件配送領域積累了豐富的運作經驗，自2018年品牌名稱變更為“德邦快遞”，將“大件”作為戰略發力點以來，德邦大件快遞板塊保持增長態勢。作為大件新玩家，順豐則依托網絡優勢，通過順豐快運直營網、順心捷達加盟網以及靈活的資源合作模式，形成了覆蓋大件物流全流程、多元化場景的產品服務矩陣。與德邦、順豐此類跨界的企業不同，日日順供應鏈、京東物流與商流緊密依存，京東物流借助其集團在3C家電或家具等領域的渠道優勢，在家電家具等電商大件領域具備較強的競爭力，日日順供應鏈則通過與海爾系及阿里系等巨頭的規模型合作，在還未形成寡頭競爭的大件物流領域，多年前其大件物流訂單量便遠高出行業平均水平，被業內人士認為是國內網絡規模**大的大件物流企業。大件物流企業的**競爭力是什么？在商流加持下的大件物流企業。物流基礎設施除了包括物流專門設施和物流功能設施之外，還包括交通設施和通信設施。鄭州品質直達東方物流誠信為本

2021年行將過去，回看這一年，新經濟企業們在“黑天鵝”中摸索前行，在“灰犀牛”里發現新機遇。如今，數字化浪潮洶涌而來，各行各業的玩家都在布局數字化賽道，其中物流行業也不例外，也在數字化新格局下積極打造產業互聯網新基建。12月7日，滿幫集團董事長兼CEO張暉分享了2021年數字貨運行業發展的關鍵詞，以及對2022年的展望。封面新聞：回顧2021年，這一年企業的關鍵詞是什么？張暉：我覺得2021年讓我感觸**深的兩個關鍵詞是責任和溫度。2021年，滿幫邁入了一個全新的發展階段。在面對更多機遇和挑戰的同時，我們也愈加深刻地意識到了平臺所肩負的責任和使命，特別是在用戶群體關懷層面，我們做了大量的探索和努力。這一年，我們成立了客戶體驗部，將對客戶體驗的重視程度提升到集團戰略層面，一方面建立多渠道閉環的溝通機制，一方面針對用戶訴求持續對產品和服務進行升級迭代；這一年，我們通過“全能保障”項目，累計為數百萬司機追討運費超數億元，為營造行業健康市場秩序，維護從業者合法權益提供了一套“滿幫方案”；這一年。濟源品質直達東方物流倉儲是物流與供應鏈中的庫存控制中心。

相對于發達國家的物流產業而言，中國的物流產業尚處于起步發展階段，其發展的主要特點：一是企業物流仍然是全社會物流活動的重點，專業化物流服務需求己初露端倪，這說明中國物流活動的發展水平還比較低，加強企業內部物流管理仍然是全社會物流活動的重點；二是專業化物流企業開始涌現，多樣化物流服務有一定程度的發展。走出以企業自我服務為主的物流活動模式，發展第三方物流，已是中國物流業發展當務之急；三是專業的物流起步較晚，中國物流商城才上線，還處于發展階段。2011年6月8日********主持召開**常務會議，研究部署了促進物流業健康發展的工作，會議結果一致認為中國必須制定完善配套政策措施，促進物流業健康發展，并在會上提出八個方面來促進物流的健康發展，同時交通運輸部發布《關于開展收費公路專項清理工作的通知》，進一步促進中國物流的發展。

現如今，物聯網已成為新型基礎設施的重要組成部分，國家在《物聯網新型基礎設施建設三年行動計劃（2021-2023年）》等多項政策通知中明確提出：要進一步加強物聯網新型基礎設施建設，為數字經濟發展、賦能傳統產業轉型升級再添推動力。作為物聯網建設的重要場景之一，物流場景由于自身內部要素復雜、資源冗余、標準化困難等原因，整體的數字化、智能化進程較為緩慢。廠內物流是物流場景中的大類，為企業主營業務提供重要的“輸血”功能。廠內物流包含原材料和零部件的入庫、保管、出庫等產品流動環節，還包括在物流中心和工廠倉庫進行運輸包裝、流通加工……當前，國內廠內物流領域的數智化改造程度尚淺，廠內物流中倉儲設施、AGV機器人、數字化管理軟件等要素也多來自于不同的廠家，硬件與硬件、硬件與軟件、設備與環境之間的兼容度不高，柔性較差，整體行業資源浪費嚴重，效率有待提高。搬運是在同一場所內，對物品進行水平移動為主的物流作業。

但是***的格局來說沒有盈利的。至少我認為沒有未來。實際上回到***講生鮮行業的經營特征，原來我們的超市、賣場、菜場，包括供給體系已經成了相對完善的價格體系和布局體系。***資本進來以后，通過補貼去爭奪市場是不健康的。供應鏈再造、流程優化、全球采購、差異化的競爭，這才是做生意的真本事。問：從新零售的樣本工程到現在的**發展，盒馬**大的變化和挑戰是什么？侯毅：盒馬今年變成了阿里體系內的“一環公司”，本質區別是盒馬希望更加**地適應市場的發展。完全做一個市場主體，要自己良性健康發展，要自己具備造血功能。內部推行的經營責任制并不重要，重要的是你自己想，你怎么活下來，怎樣實現好的發展。一個是你的戰略發展方向要聚焦，另一個是內部的精細化運營管理。***做盒馬，做創業公司，我們更多的是市場化成本導向。所以對盒馬**大的挑戰是要自己**發展，要具備盈利能力。對我來講，我是在意的，我是做傳統零售出身的，做企業不賺錢總歸覺得是恥辱。專線物流送不過來的時候需要自己去專線公司倉庫。鄭州品質直達東方物流誠信為本

海南貨物來源流向的全球趨勢明顯加強。鄭州品質直達東方物流誠信為本

因為無人操作機艙也無需加壓，所以運輸成本極低，運輸效率極高，順豐是這方面的先行者。而雙11，更令人稱道的智能設備，恐怕是順豐小哥們全新的可穿戴智能硬件，這套由智能收派手表、工牌掃描器和藍牙耳機組成的智能套裝可以大幅提升快遞員們的運輸效率，平均每票收件縮短12秒，平均每票派件縮短16秒。據說還有有心率監測和勞動強度識別等健康功能，可以及時保障工作中的人身安全。今年的雙11，還有以家電家裝為**的大件商品的物流企業，在智能化方面也嘆為觀止。日日順6大智慧無人倉群***聯動，并展示了全景智能掃描站、關節機器人、龍門揀選機器人、外骨骼機器人等各種炫酷的“黑科技”。專屬定制的關節機器人可輕松提起450公斤重的大件商品，10秒完成高效搬運；體型巨大的龍門揀選機器人，*20秒就可完成揀選，且距離誤差不超過5毫米。物流企業不斷加大對于智能科技研發的投入，每年雙11，是對阿里、京東等物流智能技術體系的一次主動擴容。鄭州品質直達東方物流誠信為本

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