加快**銀行數字化轉型與創新驅動的戰略落地閱讀成功案例00**下載銀行業案例集**可信**性股份制商業銀行民生銀行**民生銀行斬獲“數字化轉型金融行業技術應用場景更加佳創新獎”閱讀成功案例00**下載銀行業案例集總部為亞洲更加大銀行之一星展銀行（**中國臺灣）IBM攜手星展銀行（**中國臺灣）推出全新AI虛擬助理，支持個人和企業金融服務閱讀成功案例00**下載銀行業案例集**位列前茅的股份制商業銀行興業銀行IBMWatson助力興業銀行客戶服務中心建立具有人工智能的交叉銷售及外撥營銷系統。閱讀成功案例00**下載銀行業案例集護航千億戰略目標，助力森馬數字化認知型企業轉型森馬服飾閱讀成功案例00**下載零售業案例集生鮮電商“獨角獸”易果生鮮通過對易果現狀的診斷和需求的梳理，多角度整合易果集團旗下眾多業態板塊，幫助易果練好“內功”，加快易果集團生鮮產業全鏈路的建設。閱讀成功案例00**下載零售業案例集太平洋咖啡以及數字化技術，打造線下門店至臻新體驗太平洋咖啡太平洋咖啡希望借助IBM的體驗設計及數字化技術與解決方案，在提供品質服務的同時，不斷調整自身運營流程，提升管理效率，以實現餐飲零售業的創新形態。自動化工序企業數字化，降低人力成本消耗。巴彥淖爾快手企業數字化服務

    云計算、深度學習、GPU運算、傳感器等關鍵存儲、計算能力的突破性發展，算力成本不斷降低，數據采集點不斷增多，才使得我們走到了如今AI的黃金年代。AI的發展分為四個階段，首先是計算智能，解決基礎的存儲算力問題；其次是感知智能，解決語音圖像文字手勢的處理，讓機器可感知；然后發展為認知智能，即機器可進行邏輯推理、知識理解、知識創造。更加終達到通用智能，即機器實現類人思維，產生硅基生命。AI將為企業帶來的三有益：降低成本、提升企業運營效果和效率、觸發企業新的增長點。企業若要將AI落地，離不開幾個方面的支持：一是**架構和人才。AI落地與企業數字化轉型是相結合的，需要清晰、敏捷的架構，和既懂業務又懂技術的復合型人才，讓企業能綜合考慮各AI技術的成熟度和實際商業問題，并結合企業戰略，選擇合適的商業場景。二是需要有多方技術平臺的保障，比如數據管理、算法平臺、分析平臺等。AdMaster首席運營官陳樂線上數字營銷的統治性和快速迭代帶來了許多挑戰，例如：基礎數據沒有在線、數據的多樣性及分散性、訓練樣本數據不夠、場景和客戶選擇不對等。信息與信息之間需要連接，需要互聯，才能夠比較完善地描繪出連貫的消費者行為。奈曼旗企業數字化服務費用供應鏈優化企業數字化，提升協同運作效率。

    人工智能解決方案）的應用和連接，清晰梳理關鍵商業流程，改變原有思考模式，才能推動企業從BI向AI的發展，幫助企業實現在AI時代保持前列。荷蘭皇家菲仕蘭**業務集團首席數字營銷官薛潔母嬰用戶是一群特殊而又復雜的消費者，為更好的服務**的廣大用戶，荷蘭皇家菲仕蘭旗下可信嬰幼兒配方奶粉品牌美素佳兒設立了“智能數字化中心”的營銷策略。當消費者與美素佳兒產生互動時，不管在線上或是線下觸點上，用戶在數據后臺都將被統一的進行清洗、去重及匹配，從而生成獨有的“FrisoID”以確保后續可被應用于數字化營銷系統中。美素佳兒針對母嬰用戶，設計了一套專屬的會員生命周期營銷方案。系統根據用戶的屬性以及反饋，生成并完善一套品牌用戶的標簽體系，并通過與第三方以及大數據的整合，使其不斷豐富并完善這套標簽體系。利用“CMA營銷自動化系統”，針對不同段齡，不同習慣以及偏好的消費者，設計定制化的營銷方案，包含：互動體驗，會員關懷，轉段復購，媽媽群營銷等。同時，用戶每次參與活動以及互動的結果，都將實時反饋至“SDA智能數據分析平臺”，利用AI人工學習通過不斷的進行調優，以確保活動的有效性，及用戶的參與度可以得到不斷優化。

    阿克蘇諾貝爾與OrangeBusinessServices達成合作，以安全的端到端全球連接服務推動企業數字化轉型2020年04月14日10:56來源：慧聰通信網T|T解決方案包含軟件定義網絡、安全服務以及CyberSOC企業對生產效率和運營安全的需求促進了IT/OT網絡融合阿克蘇諾貝爾進一步加強與OrangeBusinessServices的合作，通過改進阿克蘇諾貝爾全球網絡和安全基礎設施，促進信息技術/運營技術（IT/OT）的網絡融合，以及多角度提升網絡安全性，推動企業的數字化轉型。OrangeBusinessServices將會提供一系列服務，支持阿克蘇諾貝爾在全球范圍內的連接轉換，其中包括：軟件定義WAN與LAN、多方外包服務集成（MSI）、安全性及咨詢服務。另外，Orange還將在IT/OT網絡的集中運營，工廠至店面全區域的連接與管理等方面，為阿克蘇諾貝爾提供支持。作為全球數字服務集成商，OrangeBusinessServices將通過MSI模型為阿克蘇諾貝爾管理其網絡和語音供應商的服務和技術，以此幫助阿克蘇諾貝爾優化合作伙伴格局，進一步節約成本。與此同時，OrangeBusinessServices正在打造CyberSOC服務，這項服務將由OrangeCyberdefense提供支持。它將保障并整合企業的數字取證安全、安全性事件分析與風險分析。服務外包企業數字化，聚焦關鍵業務發展。

    3%的企業已經完成真正的數字化轉型項目。SAPCenterforBusinessInsight和牛津經濟研究院，數字化轉型高管調研PreviousNext新的業務模式業務模式創新應當成為每位CEO數字化議程的關鍵。查看信息圖，了解六種更加有效的業務模式。下載信息圖新的業務流程采用數字化業務流程后，你可以提升客戶體驗，基于實時的預測性洞察采取行動，并提高工作效率等等。下載信息圖新的工作方式數字化創新給工作場所帶來的改變主要體現在四個方面，但人仍然是這當中更加關鍵的因素，即使你的新同事是一臺機器也不例外。下載信息圖是否所有企業都需要轉型？在數字化時代，每個企業更加終都要重塑自我。有些行業面臨著巨大的壓力，需要立即變革業務模式，而有些行業則在循序漸進地開展流程創新。PreviousNext為什么零售商必須采取實際行動實施轉型才能避開陷阱哪些行業面臨更加大的轉型壓力？目前，零售、銀行和高科技等行業正處于數字化變革的風口浪尖，而其他一些行業的轉型時機還未成熟。閱讀白皮書，了解你是否需要轉型，以及如果需要，你應該如何轉型。閱讀報告真正實現轉型的企業90%的企業***認為，人工智能（AI）對他們企業未來五年的生存至關重要。SAP對2。

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    構建了以ERP為關鍵的綜合業務平臺，實現了運營模式的轉變。閱讀成功案例00全球平板顯示行業的新生力量華星光電攜手IBM，借助CognitiveVisualInspectionAnalytics(人工智能缺陷檢測技術)，破局“智”檢難題。閱讀成功案例00國內前列的運動控制產品綜合制造商鳴志電器依托SAPHybris，借助IBM公有云服務網絡，開發業界前列的定制化跨境電商平臺。閱讀成功案例00國內智能手機多媒體終端行業可信品魅族貫通魅族需求、產銷協同與供應為重點，規劃和設計完整的S&OP;運營體系。閱讀成功案例00國內較早混合所有制企業主導建設的液晶面板第新生產線項目重慶惠科CIM整體解決方案成功實現液晶面板制造良品率達到99%，產能利用率達到滿產60K，創造出業內更加快速度的雙90佳績。閱讀成功案例00**造橋夢之隊二航局牽手IBM開啟工程數字化未來中交二航局數字化轉型二航局與IBM共同打造面向未來的管理理體系。運用新興技術為管理賦能，通過信息化手段增強管理的可視性。閱讀成功案例00全球網絡規模、客戶規模更加大、市值排名前列的電信運營企業總部**移動**移動攜手IBM，打造集約**的數字化供應鏈管理體系，實現供應鏈轉型。巴彥淖爾快手企業數字化服務