所以對于任何品牌和企業讀懂消費者的過程就是一個從數據到信息到知識，更加后轉化成智慧應用到商業決策的過程。作為數據以及技術的前列方，AdMaster需要站在更加好的角度去延伸其關鍵價值，通過AI的技術和數據，以及“三步走”的方式：前列希望數據在線，第二希望洞察產生，第三希望借助AI的力量，無論是AI的技術還是AI的系統形成一個閉環的AI運營，去幫助企業，幫助品牌，幫助在這個行業當中各個鏈條上的所有人一起真正的開始走上一個正相關循環的方式，更好的去了解消費者。樂播科技合伙人&首席架構官仇明隨著互聯網技術不斷蔓延至各種電子終端；特別是在新客廳經濟下、智能互聯，家庭用戶IP概念不斷被提及，更加終的形態就是，讓消費決策由個人逐漸決策轉向了家庭決策。樂播投屏的關鍵是連接了智能大屏與移動小屏，為大屏提供了源源不斷的資源與移動端流量。通過投屏，樂播構建的通道，能夠把用戶在移動端的行為與數據導入到電視大屏。通過移動端的行為數據以及大屏端的觀影內容，更加終形成一個屏幕前人群的精細畫像，真正知道當前是誰在看電視。那么就可以基于家庭的這個場景做場景化的、實時的、屏前的、可互動的營銷活動。同時。數據洞察企業數字化，精細把握市場脈搏。陳巴爾虎旗企業數字化服務

    前列就如被廣大企業和**所青睞的室外企業形象大屏，這是一個企業整體形象對外展示更加顯眼、也是更加為直接的一個點，大型的企業形象屏不僅能向外界起到宣傳推廣的作用，同時也展現了一個企業的實力。而企業展廳的展示屏不僅能呈現企業的歷史積蘊、產品服務、品牌理念，還能動態展示企業宣傳片等內容，相比以往的單一表現形式，展示屏能夠呈現出更好的視覺效果，更利于傳遞企業精神和企業文化。企業會議室的數據可視化大屏更是必不可少，無論是指揮調度、實時監控或是項目匯報、業務態勢，數據可視化讓企業能夠更好地“看數據、理數據、用數據”，滿足企業多種業務的信息分析可視化展示需求的同時，提高企業管理決策能力。智能化大屏為企業帶來許多改變，提高了企業更高的辦公效率和協同程度，也是成功接軌智慧辦公、數字化轉型的重要卡口，想必在技術不斷變革的未來，智能化大屏也將愈加普及，衍生更多數字功能。鄂溫克族旗抖音企業數字化服務區塊鏈保障企業數字化，可信追溯數據安全。

    19年年底，我表明了兩個觀點，越來越多的人開始成為超級個體U盤化生存，其次是我發出了一個倡議：“2020年讓我們一起成為一個單向縱深且復合型的非標人才！”當然需要強調的是，一個人，能力再強，學習能力再強，也不可能精通每一個技能。只能做到基礎技能的熟悉，同時有一個關鍵能力，能夠獨當一面，采用團隊協作的方式，完成產品的系統化數字化運營。更加后在特殊時期之下，我們每個人都要保持理性的頭腦，不只有要保護好自己，還要管好自己。每個人保持理性參與，我們一定能戰勝特殊時期！沒有什么困難，難得了英雄的****！作者：海鯉先生；公眾號：海鯉（H**li_8）本文由@海鯉先生原創發布于人人都是產品經理，未經許可，禁止轉載。題圖來自Unsplash。

    3.應對市場的不確定性人類社會的發展史就是一部對抗不確定性、尋求人類命運發展確定性的歷史，對不確定性的恐懼和對確定性的追求一直伴隨著人類社會的發展和演進。不確定性源于信息約束條件下人們有限的認知能力，應對不確定性，是人類永恒的挑戰。只是這樣的不確定性，需要被逐步化解到更加小。分享一段個人覺得很有哲思的話：“在過去幾千年里，每一個個體、族群、部落、企業、**等都會面臨著各種各樣的挑戰，如特殊時期、互斥、災害、競爭等。人們都面臨著如何在不確定性的環境中進行決策，這些決策正確與否會導致事情的成敗、得失、利弊、對錯、好壞、優劣等結果，決策結果又會影響個體的幸福、部落的興衰、企業的成長、**的繁榮、歷史的走向。”那么如何化解市場的不確定性呢？前列：理解和認知世界運行的規律（道）第二：理解運行規律之后需要預測將會發生什么（術）第三：管理與控制，是將決策付諸行動的具體路徑與要求（行）來自阿里-安筱鵬對于不確定性的認知，從哲學開始一直到現在的科學。在不確定性的環境中進行決策是企業面臨的巨大挑戰，從基于經驗的決策到基于數據+算法的決策，是企業數字化轉型的根本模型。人才培養企業數字化，提升團隊數字素養。

    11月21-23日，由廣州賽意信息科技股份有限公司（以下簡稱“賽意信息”）主辦的“2019企業數字化轉型峰會暨賽意用戶大會”將在**制造產業聚集地――廣東順德舉行。本屆大會以“數智”和“強國”為主題，聚焦新一代信息技術、工業互聯網、數字化轉型、智慧營銷、IT產業發展等熱門話題，邀請到行業經驗豐富人士以及來自華為、西門子、SAP、infor、微軟、索菲亞、立白集團、智思云、商越網絡、富海集團、鑫光智能、長飛光纖、億圖視覺、Stibo等超過400位頭部企業客戶齊聚一堂，交流、分享、學習，遇見趨勢，共謀未來。在數字化、智能化時代，精益思想推動企業數字化轉型，社會對數字化的感知如此深刻，企業正在經歷技術、社會和法規力量前所未有的交匯融合。過去十年風行“由外而內”的數字化轉型，隨著人工智能（AI）、自動化、物聯網（L0T）、區塊鏈和第五代移動通信技術（5G）等技術的日益普及，而今更趨向于利用呈**發展的技術，“由內而外”地發揮數據的潛力。究竟“數智”時代的原則和規律是什么？路徑和實現方法有哪些？平臺框架如何搭建？新技術如何應用到數字化架構中？潛在的風險有哪些？誰來幫助我們實現？此次活動。合規運營企業數字化，確保企業健康發展。陳巴爾虎旗企業數字化服務

智能制造企業數字化，推動生產柔性升級。陳巴爾虎旗企業數字化服務

    此次合作將幫助我們更好地實現打造創新型的精細化工旗艦企業的夢想。”中化集團化工事業部副總裁王軍表示，“同時也將推動**精細化工領域技術和商業模式的創新。”**中化集團有限公司成立于1950年，是單位上級監管的國有重要骨干企業，下設能源、化工、農業、地產和金融五大事業部，對境內外300多家經營機構進行化運營，同時也是《財富》全球500強榜單的**前列企業之一。霍尼韋爾過程控制部大中華區副總裁兼總經理陳延表示：“霍尼韋爾互聯工廠通過其優異的能力帶來更高的可靠性、利潤率和更安全的操作，必將成為**精細化工的重要推動力。此次與中化集團化工事業部的合作正是將互聯工廠的數字化轉型與優異運營管理進行了結合。”霍尼韋爾生產執行系統（MES）可通過精細化生產管理、協同操作和管理、規范管理，以及生產數據分析統計及時性和準確性，幫助工廠實現優異運營。通過建設MES系統，將有助于中化集團化工事業部多角度提高生產運行管理水平，打造智能工廠，從而進一步強化資源、技術、生產、市場等關鍵環節的控制力。同時借助霍尼韋爾優異系統（HES），即數十年的優異運營系統實踐及多樣化業務成功管理經驗，中化集團化工事業部將得以進一步提升工作場所安全。陳巴爾虎旗企業數字化服務