1)積極向上、寓意深刻的藝術性舞蹈;(2)具有高科技時代氣息的創意性舞蹈。(3)喜聞樂見的街舞、現代舞、健美操、武術等;(4)相關歌曲的伴舞。3、曲藝類:(1)喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品;(2)經典的傳統曲藝類節目(戲曲、話劇、評書等);(3)其它類型的曲藝節目(樂器類)。4、每個部門所報節目不限;5、提倡跨部門組合報名;七、年會進行流程1.參會人員入場2.主持人宣布年會開始3.總經理、董事長、講話;對年終做總結、表彰員工4.表彰:各部門負責人做度工作總結與計劃、對***員工予以表彰、為***員工發獎5.***員工發言6.聯歡會節目表演7.互動小游戲8.閉幕詞注意事項:*****行政部****年**月**日篇二活動策劃背景:每到一年快結束的時候,各個公司都會以“年會晚會”的形式來組織各種活動。一方面:在這個“企業盛會”中,公司領導與領導、員工與員工、領導與員工零距離接觸,與會者歡聚一堂,這不*可以消除以往工作中的矛盾,還可以增進人與人之間的交流,實現企業內部的團結,增加企業凝聚力。再一方面:在這個“家庭盛會”中,公司借以來總結回顧上一年度各項工作,對下一年作出安排和部署,并表彰年度各項先進,迎接新的一年,促進公司的企業文化建設。優良活動策劃,歡迎致電上海騰鹿!天津企業年會活動策劃
根據計劃邀請人員數量及關系,提前規劃好地點,在家里或者酒店定好大廳或包間;又或者找個室外的環境好的外場也不錯。提前半個月到二十天對接派對公司,并制作邀請函,準備伴手禮。現場的完美布置會讓來賓朋友流連忘返,留下美好印象,這個主題一般由自己來定,可以表達自己對自己的期望或者以自己喜愛的角色來設定。吃吃喝喝玩玩是不會有太大印象的,儀式感才是更不會被遺忘的。可以在朋友的陪伴下唱祝福歌、許愿吹蠟燭、設計一些生日的小游戲,合影留念等等.江西公益活動活動策劃承諾守信主題活動策劃方案,上海騰鹿為您提供!
每一次活動只要能解決客戶的需求記憶點或團隊建設需求,并堅持在路線、內容、餐飲、住宿不斷優化和進步,活動就可以持續轉化;活動策劃過程不僅是行程,更是要絞盡腦汁思考群體的真實需要,才可能做到客戶內心,才是走心的團建。為什么做團建(公司團建)我們在跟各類企業打交道的時候,發現企業有一個共同的痛點:“團建需求在不斷升級,如何為員工提供持續高質量的團建“是很多企業頭疼的問題,因為這不是簡簡單單一起游玩,它還涉及到企業的人才儲備、人才發展戰略,關系到企業的未來。我們見的**多企業都是吃力還不討好,組織了一場團建活動,大家卻覺得還不如發紅包來的實在;其實這就是活動內容的質量和策劃環節出了問題,從**早的團建開始。***代團建:總是會讓人聯想到聚餐、k歌等室內聚會活動第二代團建:走出去:傳統旅游隨著員工素質的變化,尤其是更多90后一代人成為企業中流砥柱的時候,曾經的團建方式已經不再能達到企業的預期效果,他們更多的追求創意性、新奇性,關注體驗感,希望享受整個過程,拒絕簡單的吃喝玩樂,拒絕單一的***化拓展,拒絕走馬觀花趕時間的旅游。
比如:大型會議活動策劃方案1、會前準備:會議主題和日程及任務分配不明確,參會人員毫無針對性,參會人員也準備得不充分。大型會議活動策劃方案2、會議開始:會議程序太過繁復冗長,主持人能力有限,主題變動隨意,而且參會人員的層次參差不齊。大型會議活動策劃方案3、會議進行:會議討論消極沉悶,甚至超出議題范圍,會議過程拖沓,常常表現為議而不決。大型會議活動策劃方案4、會議總結:會議效果不明顯,工作安排沒有針對性,也沒有條理清晰的會議總結。大型會議活動策劃方案5、跟蹤執行:經常是那完那了,根本沒有及時有效的后續工作跟進和信息反饋。會議本身是一個很重要的管理工具和手段,通過會議策劃,可以很好地對會議中的各個細節嚴格把關。猶如項目管理一樣,需要進行不斷地監控、不斷地調整、不斷地跟進,以確保項目及時、出色地完成。比如會議準備方面的策劃,涉及到會議目標的設立、與會者的選擇、會議時間的選擇、會議地點的選擇、會議議程的擬定、會議通知的派發等等。不*如此。生日活動策劃,歡迎來電咨詢!
09:50播放視頻09:55-10:00幕后音10:00-10:05開場白10:05-10:0710:07-10:2010:20鮮花10:20-10:2210:22-10:2510:25-10:2710:27-10:3510:35鮮花10:35-10:37護衛領導一入場,播放“拉德茨基進行曲”領導一講話護衛領導一退場播放“退場音樂”主持護衛領導二入場播放“拉德茨基進行曲”領導二講話護衛領導二退場播放“退場音樂”大型學術會議策劃方案第四篇_大型會議活動策劃方案大型活動策劃方案會議管理都可分為五大步驟:會前準備、會議開始、會議進行,會議總結以及跟蹤執行。1、會前準備:會議主題和日程及任務明確分配,參會人員邀請方式,必須要有針對性,參會人員也會準備充分。2、會議開始:會議程序不要太過繁復冗長,主題不要隨意變動。3、會議進行:會議進行時不討論消極沉悶得事情,不能超出議題范圍,會議過程不要太長。4、會議總結:總結會議后效果不明顯的地方,工作安排沒有做好針對性的問題,沒把沒有條理清晰的地方總結出來,以免下次再犯此次錯誤。5、跟蹤執行:總策劃人要***跟蹤各個環節,把信息反饋及時解決。會議本身是一個很重要的管理工具和手段,通過會議策劃,可以很好地對會議中的各個細節嚴格把關。猶如項目管理一樣。周歲宴生日活動策劃活動推薦!江蘇供應商大會活動策劃誠信服務
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