即“做什么（What to do）”“為什么做（Why to do）”“何時做（When to do）”“何地做（Where to do）”“誰去做（Who to do）”“怎么做（How to do）”。這六個方面的具體含義是：

“做什么”：要明確計劃職能的具體任務和要求，明確每一個時期的中心任務和工作重點。“為什么做”：要明確計劃職能的宗旨、目標和戰略，并論證可行性?！昂螘r做”：規定計劃中各項工作的開始和完成進度，進行有效的控制和對能力及資源進行平衡?！昂蔚刈觥保阂幎ㄓ媱澋膶嵤┑攸c或場所，了解計劃實施的環境條件和限制，以便合理安排計劃實施的空間組織和布局?！罢l去做”：計劃不僅要明確規定目標、任務、地點和進度，還應規定由哪個主管部門負責。“怎么做”：制訂實現計劃的措施，以及相應的政策和規則，對資源進行合理分配和集中使用，對人力、生產能力進行平衡，對各種派生計劃進行綜合平衡等。

實際上，一個完整的計劃還應包括控制標準和考核指標的制定，也就是告訴實施計劃的部門或人員，做成什么樣、達到什么標準才算是完成了計劃。 科學研究地有效地合理地合理布局營銷推廣,廣告發展戰略與主題活動過程。松江區品質市場營銷

提高市場營銷策劃人員能力的途徑不墨守成規：養成經常動腦的習慣，盡可能設定每天埃及的時間和地點，如，散步時、公交車上、入睡前等。普遍閱讀：閱讀除了能獲得大量素材外，還可以培養豐富的想象力。隨時做筆記：對待忽而出現又忽而消逝的靈感，比較好的辦法就是用筆把它記下來。多加討論：只有普遍地溝通和聽取意見，才能更成熟和更完善。放松自己：因為在緊張的情況下是不會出現好的構想的。樹立消費者觀念：市場營銷策劃面對的是廣大消費者，應該站在消費者的角度多方面地思考消費者需要什么。上海提供市場營銷價格企業在總的網絡營銷方案下，需在不同的時段，根據市場的特征和行情變化，設計新的階段性方案。

廣告策劃是當代市場經濟的必定物質，是廣告主題活動專業化、規范性的標示之一。英國開始推行廣告策劃規章制度，接著很多市場經濟比較發達的國家都創建了以策劃為行為主體、以藝術創意為管理中心的廣告方案管理機制。1986年，中國大陸廣告界初次明確提出廣告策劃的定義。它是自1979年修復廣告業以后對廣告基礎理論一次意識上的沖擊性，它驅使大家了解廣告工作中的特性及功效。廣告工作中剛開始踏入向顧客出示服務的新環節。說白了廣告策劃，是依據廣告主的營銷方案和廣告總體目標，在市場調研的基本上，制訂出一個與銷售市場狀況、產品情況、消費人群相一致的經濟發展合理的廣告計劃書，并多方面評定、執行和檢測，進而為廣告主的總體運營出示優良服務項目的主題活動。

廣告策劃可分成二種：一種是的，即是一個或好多個單一性的廣告主題活動開展策劃，也稱單項工程廣告主題活動策劃。另一種是針對性的，即是企業在某一時期的整體廣告主題活動策劃，也稱整體廣告策劃。

計劃職能的含義

計劃職能有廣義和狹義之分。廣義的計劃職能是指制訂計劃、執行計劃和檢查計劃執行情況三個緊密銜接的工作過程。狹義的計劃職能則是指制訂計劃的過程，即組織根據實際情況，通過科學的預測，權衡客觀的需要和主觀的可能，提出在未來一定時期內要達到的目標以及實現目標的手段和途徑的過程。大型演藝活動的計劃職能就指其狹義職能，可將其概括為“5W1H”六個方面，即“做什么（What to do）”“為什么做（Why to do）”“何時做（When to do）”“何地做（Where to do）”“誰去做（Who to do）”“怎么做（How to do）”。 廣告工作中剛開始踏入向顧客出示多方面服務的新環節。

創造性思維的主要特征

豐富的想像力和靈感

策劃過程的實質就是一個豐富多彩的想象過程，是對思維過程中的已有概念和現象進行集中和現象進行集中和凝聚，并且轉化為強烈的創造行為。

靈感的獲得必須要有思維的積累，從某種意義上講，它是可遇而不可求的。

超常的綜合力

市場營銷策劃者既要表現出標新立異的特點，又要表現出對客觀事物進行總結概括和綜合提煉的能力。

即通過觀察分析策劃主體中的問題，運用多學科研究成果探索問題根源，在整合的基礎上標新立異，而不重蹈覆轍 企業營銷策略中廣告營銷主題活動策劃充分發揮著愈來愈關鍵的功效，企業市場營銷組合中的一個關鍵構成部分。山東會計市場營銷歡迎咨詢

市場行情發生變化，原網絡營銷方案已不適應變化后的市場。松江區品質市場營銷

創造性思維的特殊形式：公關意識思維贊助思維：贊助是企業樹立形象、拓展業務的一種重要策略。迎合思維：指當企業進入一個新的市場時，一定要適應當地的文化環境，尊重當地的習俗和傳統，尤其不要觸犯當地的禁忌。

創造性思維的特殊形式：特色意識思維

借名思維：借助名人來抬高自己。創名思維：即創明星思維，目的在于樹立企業形象、贏得消費者的信賴。嘩眾取寵思維：指在市場營銷過程中，盡量引起消費者對產品的注意。要求策劃者具備事件思維，即通過某一事件來吸引人們的普遍關注。獻丑思維：在運作過程中有意暴露自己的缺點。在宣傳產品優點的同時，實事求是地講出不足，反而能贏得廣大消費者的理解和信賴。人性思維：也叫攻心思維。只有用人性化意識維系消費者感情的企業，才能成為市場競爭中的佼佼者。

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