現(xiàn)在大多數(shù)公司對保安隊伍建設(shè)感到非常不好，比如大家常說的人員整體素質(zhì)不高，人員流動頻繁、招聘困難、服務(wù)意識和安全意識低、不服從管理等問題，嚴(yán)重的還監(jiān)守自盜的現(xiàn)象。那么如何做好保安隊伍建設(shè)呢?為加強保安隊伍管理，狠抓隊伍建設(shè)，切實提高保安隊伍的業(yè)務(wù)（防損）素質(zhì)和服務(wù)水平，為員工和客戶單位提供更質(zhì)量的服務(wù)，為取得更好的挽損成效，應(yīng)從以下幾個方面加強保安隊伍管理。一、企業(yè)方應(yīng)該做好如下工作（一）嚴(yán)格控制招聘環(huán)節(jié)在保安招聘的環(huán)節(jié)上一定要把好關(guān)，招聘前要先制定出招聘條件，這是基本的好是重要的，不要沒有方向的招聘，人員的選才很重要，招聘人員要明白應(yīng)聘人員做保安的目的，盡可能預(yù)防“跳板式”的工作方式，這樣即使招聘來也不會做太長，因為他們感覺只是一個跳板，無所謂，也不會服從管理，另外盡量去招聘沒有做過保安的人員，好是剛畢業(yè)的學(xué)生，這樣便于管理，因為保安工作年限和工作表現(xiàn)可以用四個字來形容，就是“古、靈、精、怪”，意思就是年的保安比較古板，第二年保安比較靈活，第三年的保安也成精了，第四年保安就成精了。保安公司公司的管理與發(fā)展是什么。珠海正規(guī)保安公司電話

值班狀況交接1、按時交接班，詳細(xì)了解上一班次情況；2、查看保安值班日志，檢查需交接的公文、信件和證件；3、檢查來訪人員情況；4、上級規(guī)定或寄存物品的轉(zhuǎn)交；（二）警具、警械的交接1、交接班時，仔細(xì)檢查對講機、和充電器、手電筒的使用狀態(tài)；2、接班后，警具、警械應(yīng)隨身攜帶，不得交于無關(guān)人員玩耍；3、接班時警具如有人為損壞（因公損傷除外），應(yīng)追究當(dāng)事人責(zé)任；4、所有交接物品，應(yīng)在當(dāng)面交接時清點，檢查清楚，并詳細(xì)記錄于保安值班日志上，以保證遇緊急情況時能投入正常使用，否則，由接班保安負(fù)責(zé)；八、查勤及巡邏1、隊長對保安崗哨及人員要堅持不定時查崗查夜，及時糾正保安人員的不規(guī)范行為；2、查崗查夜的時間由隊長自行安排，晚上不得少于2次；3、在查看時發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)行為，應(yīng)及時記錄，作為考核的依據(jù)；4、每日查勤情況應(yīng)詳細(xì)記錄于查勤日報告上，次日交管理部審查；5、查勤內(nèi)容：保安儀容儀表；當(dāng)班保安日志；物件簽收事宜，人、車、物出廠稽查；異常事件的處理；保安巡邏的內(nèi)容。6、保安巡邏內(nèi)容：員工著裝穿戴及廠證佩帶；上班員工有無睡覺、抽煙、閑聊等違紀(jì)現(xiàn)象；員工的上下班打卡；滅火器位置掛放是否合規(guī)，壓力是否正常。珠海保安公司電話保安公司公司如何降低保安公司職業(yè)風(fēng)險呢。

小區(qū)好不好，保安兄弟很重要！由此我們看出了小區(qū)安保工作重要性當(dāng)然不只如此可是保安兄弟確實是小區(qū)的道防線那么規(guī)范的安保工作內(nèi)容包括哪些呢？以下不足之處，歡迎吐槽一、工作態(tài)度：1、服從領(lǐng)導(dǎo)—不折不扣地服從上級的工作安排及工作調(diào)配。2、嚴(yán)于職守—堅守本職崗位，不得擅自離崗、串崗或睡崗。3、正直誠實—對上級領(lǐng)導(dǎo)、同事和業(yè)主/住戶要以誠相待，不得陽奉陰違。4、團結(jié)協(xié)作—各部門之間，員工之間要互相配合，同心協(xié)力解決困難。5、勤勉高效—發(fā)揚勤奮踏實的精神，質(zhì)量高效地完成所擔(dān)負(fù)的工作。二、服務(wù)態(tài)度：1、禮貌—這是員工對業(yè)主/住戶和同事基本的態(tài)度，在任何時刻均應(yīng)使用禮貌用語，“請”字當(dāng)頭，“謝”字結(jié)尾。2、樂觀—以樂觀的態(tài)度接待業(yè)主/住戶。3、友善—微笑是體現(xiàn)友善適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)方式，因此以微笑來迎接業(yè)主/住戶及與同事相處。4、熱情—盡可能為同事和業(yè)主/住戶提供方便，熱情服務(wù)。5、耐心—對業(yè)主/住戶的要求應(yīng)認(rèn)真，耐心地聆聽，并盡量在不違背本公司規(guī)定的前提下辦理。6、平等—一視同仁地對待所有業(yè)主/住戶，不能有貧富之分，厚此薄彼。

保安員是企業(yè)服務(wù)的重要窗口，保安形象是體現(xiàn)企業(yè)管理服務(wù)的一面鏡子，保安管理是穩(wěn)定窗口的螺絲釘，是擦亮鏡子的清潔劑。直接關(guān)系到企業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量的好壞和公司信譽。如何保證良好的保安服務(wù)，樹立良好的保安形象?保安管理方法是重中之重，而人員流動頻繁給崗位實操、培訓(xùn)帶來嚴(yán)重影響，是保安管理的難中之難。保安管理工作應(yīng)注重以下“七要”“七忌”。一、要重視工作的計劃性，切忌視而不見。領(lǐng)導(dǎo)重視是保安服務(wù)發(fā)展的必要條件，而計劃性工作是保安管理水平提高的基礎(chǔ)。我想，大部分隊員既然選擇了保安行業(yè)，就認(rèn)可了保安行業(yè)的工資待遇，當(dāng)然也有小部分當(dāng)保安行業(yè)為搭腳石，工作中馬虎應(yīng)付，一旦找到好點的工作，就借故辭職。所以在保安管理上首先要重視保安員在公司的地位，體現(xiàn)自我價值觀;第二要重視保安管理服務(wù)的重要性，依法管理，以提高報案管理服務(wù)質(zhì)量為前提，推動企業(yè)管理服務(wù)的發(fā)展;第三要重視保安員的上崗培訓(xùn)，使在職的保安員符合法律法規(guī)和公司管理服務(wù)的要求;第四要重視保安員的反饋意見、投訴和申訴，掌握保安員的思想狀況，對保安員的反饋意見、投訴和申訴，應(yīng)及時著手調(diào)查了解、解決，并給予回復(fù)。民營保安公司公司的發(fā)展前景與優(yōu)勢有哪些？

保安員應(yīng)當(dāng)注重培養(yǎng)自己的“四心”意識：一是尊重心態(tài)。尊重心態(tài)就是站在對方的角度去溝通，而不是站在自己的角度去溝通。同理心溝通重要的溝通步驟就是“傾聽”和“分擔(dān)”。要別人信任自己.首先就要換位體會，尊重對方的想法和感受。二是欣賞心態(tài)。只掌握了表面的贊美技巧，卻沒有欣賞的心態(tài)和眼光，再好的技巧也無用武之地。內(nèi)心沒有欣賞的眼光和感恩的心態(tài)，即使微笑，這樣的微笑也是死板和僵化的。學(xué)會欣賞和真誠贊美，因為只有懂得欣賞別人，才會真誠贊美別人。三是感恩心態(tài)。對人心存感恩之心，才會對人擁有敬畏之感。“感恩”在懷，就會避免交往和溝通中的自大、自我、狂妄和傲慢，創(chuàng)造良好的溝通氛圍，建立和諧的人際關(guān)系。四是關(guān)愛心。有愛心才有情，有情刊育溝通的心。表達(dá)清晰得體所謂清晰，就是保安員表達(dá)自己的觀點時要清楚明白，避免含糊不清，產(chǎn)生歧意在交談時，應(yīng)力求內(nèi)容簡明，言筒意賅，少講廢話。不要羅哩羅嗦，廢話連篇，不著邊際，讓人聽起來不明不白。為了讓別人聽得懂，保安員必須語言清晰、標(biāo)準(zhǔn)。對保安員來說，根本的就是要講普通話，少用土語。同時，保安員要避免逞一時的口舌之快，與客戶針鋒相對。中山保安公司找哪家專業(yè)？中山保安公司服務(wù)電話

保安公司公司的企業(yè)文化應(yīng)該如何建設(shè)呢。珠海正規(guī)保安公司電話

保安基本條件。1、保安的politics素質(zhì)條件：（1）愛祖國、愛人民、愛社會主義、愛科學(xué)。（2）無違法犯罪記錄。（3）愛崗敬業(yè)，恪盡職守。文明執(zhí)勤，禮貌待人。遵紀(jì)守法，團結(jié)協(xié)作。保安的業(yè)務(wù)技能條件：（1）具備基本法律知識及與保安相關(guān)的政策規(guī)定。（2）具備一定的語言和文字表達(dá)能力。（3）具備與崗位職責(zé)相應(yīng)的觀察、發(fā)現(xiàn)、處置問題能力。（4）具備使用基本消防設(shè)備、通訊器材、技術(shù)防范設(shè)施設(shè)備和相關(guān)防衛(wèi)器械技能。（5）掌握一定防衛(wèi)和擒拿技能。3、保安的文化條件：具備初中以上學(xué)歷，特殊崗位應(yīng)具備相應(yīng)的文化業(yè)務(wù)珠海正規(guī)保安公司電話