公路貨運行業是國家基礎性、戰略性的產業，是社會經濟發展的重要組成部分，也是保障產業供應鏈穩定的關鍵環節。自80年代以來，中國經濟騰飛的40年，也是公路貨運市場蓬勃發展的40年。從貨物運輸的方式看，公路運輸占據著我國貨物運輸行業的主導地位，運費總額約為。其中，由中重卡承擔的城際公路運輸是較主要的構成，運輸費用約為，在整個公路貨運中的占比約82%。在整個公路貨運的鏈路中，貨運經營者起到了承上啟下的關鍵作用。我們對于貨運經營者的定義是，管理貨物運輸活動的組織化經營主體。貨運經營者包括貨主、貿易商、各規模車隊、三方物流等。不同規模的貨運經營者的結構近似紡錘形。隨著信息化時代到來，數字科技的崛起不斷賦能車隊管理。貨運物聯網帶來的技術轉型幫助貨運企業降本增效。而新技術的演進無疑會影響行業未來的走向和速度。在智能網聯化、駕駛自動化、能源綠色化、資產服務化“新四化”的影響下，公路貨運行業的產業鏈格局有望發生重大變革。航空運輸具有商品性，國際性，資金、技術及風險密集性和自然壟斷性等特點。湖北大件貨運公司

冷庫分布不均行業集中度低提及冷鏈物流，就不得不說其中的倉儲環節，即人們常說的冷庫。作為冷鏈物流的主要基礎設施，我國冷庫資源依然不充足，與歐美發達國家仍有一段差距。據業內人士分析，我國冷庫方面還呈現出資源分布不均衡、制冷技術落后、倉儲設備陳舊等現象。此外，冷庫方面還存在著行業集中度低的問題，目前仍無具有較強整合能力的巨頭。根據中國倉儲協會冷鏈倉儲分會統計，排名的冷鏈倉儲運營商2014年冷庫保有量為930萬立方米，占整個市場的前幾的運營商2014年冷庫保有量為1531萬立方米，占整個市場的。運營分散現狀使得企業各自為政，無法形成規模效應進行優化調度，以致拖累行業整體盈利水平。在倉儲型模式中，太古冷鏈和普菲斯發展迅速，堪稱行業領頭。除了太古集團和普菲斯這些外資企業之外，中國本土也涌現了一批較好的冷鏈倉儲運營企業，諸如河南鮮易供應鏈、上海鄭明現代物流、上海錦江國際低溫物流、成都銀犁冷藏物流等。鄭州貨運中心多種運輸方式的情況下往往被稱為聯運。

三是運輸管理方面的相關規章、規定多。危險品運輸除須遵守道路貨物運輸共同的規章，還要遵守許多特殊規定。比如，聯合組織頒布的《關于危險貨物運輸的建議書》和《國際公路運輸危險貨物協議》等;我國制定的道路危險貨物運輸標準，如《危險貨物運輸保障通用技術條件》等;行業規定的道路危險貨物運輸標準，如《汽車運輸危險貨物規則》等。四是專業性強。危險品運輸除了滿足一般貨物的運輸條件，還要根據貨物的物理和化學性質，滿足特殊的運輸條件。這方面，國家有專門的規定和限制。比如業務專營，國家規定只有符合規定資質并辦理相關手續的經營者才能從事道路危險貨物運輸。

1、據國家郵政局數據，中國快遞規模世界2008年至今，快遞業務量由15億件增至206.7億件，平均復合增長率43.9%。2015年我國規模以上快遞業務收入總額接近2800億元，七年間年復合增長率達到31.4%。快遞行業上游供應商為倉儲企業，運輸公司等，下游客戶為電商，企業或者個人消費者。快遞需求主要集中在網絡零售和商務件，其中網絡零售件占六到七成。行業的高速增長與電子商務發展密不可分，電商快遞隨著網絡零售產生的巨大運輸需求成為行業較重要的業務構成。2、目前中國網絡零售已成為國民經濟的重要組成部分。2015年全年，中國網絡零售占社會消費品零售總額的比重達到12.74%，并呈現持續較快增長的勢頭。現行稅收政策的某些方面對于物流行業發展有制約作用。

貨運經營者未來發展趨勢展望未來，市場會適度整合。作為行業中堅力量的中小規模貨運經營者，一方面貨源關系穩定，獲客成本較低；另一方面組織化管理提升物流效率，利潤空間比較好。受益于此，中小貨運經營者的整體規模將小幅擴張。預計未來由中小貨運經營者管理的車輛數占比將提升5%—8%。部分貨源能力特別強的中等貨運經營者擴張至大貨運經營者行列，推動由大貨運經營者管理的車輛數占比提升1%—2%。超大貨運經營者通常就是貨主自有車隊，獲客成本極低，規模效應明顯。目前市場頭部玩家已經顯現，受限于網絡覆蓋和服務質量，未來新進入者的壁壘較高。雖然超大貨運經營者數量相對穩定，但整體管理車輛規模將小幅提升。預計由超大貨運經營者管理的車輛數占比將提升約1%—2%。而微貨運經營者和個體司機管理車輛數占比預計各會縮減5%。一方面微貨運經營者和個體司機的運輸效率有限，另一方面貨主對運輸的要求趨嚴，使得微貨運經營者和個體司機的生存空間受擠壓。托盤標準和各種運輸裝備、裝卸設備標準之間都有銜接關系，這影響了托盤在整個物流過程中的有效使用。三亞貨運信息

陸路運輸服務、是指通過陸路(地上或者地下) 運送貨物或者旅客的運輸業務活動。湖北大件貨運公司

對大型貨運站進行物流化的改造，發展成現代物流中心這種方式是對貨運站的設備、設施、平面布局、作業方法、信息系統等方面按照現代物流中心的要求進行大面積改造，以實現現代物流中心的功能，較終發展成一體化的現代物流中心。譬如，有的貨運站與物流公司緊密合作，在作業組織、作業內容、人員管理、設備布置等方面進行改變，方便物流公司作業，簡化物流過程。鐵路貨運站與物流中心相比，還存在很多差距。因此，貨運站必須對既有的作業設備和設施進行大面積改造、更新。例如，在庫房硬面化的基礎上鋪設導軌和牽引索道，以安裝活動貨架和軌道搬運車；對原有場地重新劃分，確定加工區、理貨區、配貨區；建立高層貨架，提高空間利用率；為叉車配置多種叉具，以便于叉取不同外形的貨物；改固定貨架為活動貨架；改普通貨架為重力貨架；配置尺寸適宜的托盤和集裝器具；增加起重機吊索種類；對輸送機進行改造，增加揀選裝置，形成自動化揀選或半自動化揀選。此外，還要開發出適合物流中心的信息系統，實行新的作業方法，調整與客戶之間的服務關系，更新員工的服務理念，把鐵路貨運站發展成為現代物流中心。這是對現有鐵路貨運站進行改造形成一體化現代物流中心的較理想方式。湖北大件貨運公司

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