通常情況下，和稅務籌劃、稅收籌劃這兩個定義相近的叫法還有節稅籌劃、納稅籌劃、稅款規劃、稅款計劃方案等等。在我們普通人的理解中并沒什么差距，只是稱呼相差太大而已，較后目地都是為了合理合法降低企業稅負，達到企業權益的利潤較大化。 納稅籌劃是稅務籌劃和稅收籌劃以外，出現次數相對比較高的一個詞。稅務籌劃的定義是立在稅務局的多角度理解的，而納稅籌劃則是立在經營者的多角度。納稅籌劃的流行表述是經營者以現行政策的民法新政為根據，從經營者真實經營方式抵達，在預防交稅風險性的同時降低總體的交稅成本，從而實現經營者利益利潤較大化的一種稅款分配。 在很多公開場合和使用方法中，我們會發現稅收籌劃和稅務籌劃的定義都是互用的，但就這些詞出現的次數而言，稅務籌劃和稅收籌劃這兩個定義出現的可能性比較高一些。核定征收，綜合稅負低至0.25%！奉賢個稅籌劃

稅收籌劃說到底，就是納稅人卓有成效地利用有關稅收法規及有關規定的紕漏和缺陷，少繳稅款而未違反有關法律、法規的行為。它的一個基本特征是不違法性。但是究竟何為違法，何為不違法，這完全取決于一個國家的具體法律和規定。納稅人從一個國家到另一個國家，面對的具體法律就有可能不同，隨著時間的推移，同一個國家的法律也有可能發生變化，尤其是對于稅收籌劃這種行為，國家及稅務機關不可能熟視無睹，國家及稅務機關會就籌劃過程中暴露出來的法律、法規的不完備，不合理，采取修正、調整的舉措。 納稅人面對國家法律的變更，其行為的性質也會因此而改變。因此任何稅收籌劃方案都是在一定的時間、一定的法律環境下，以一定的企業經營活動為背景制定的。具有明顯的時效性。真正的稅收籌劃成功者是那些不斷進行財務創新和營銷創新的“先知先覺”的人們。當一種籌劃方法被納稅人接受，并普遍運用時，也是國家堵塞漏洞之日。也就是說此時的不違法，并不等于今后也合法，此時是較有利的納稅方案，隨后可能是較劣納稅方案。如果對“漏洞”的存續時間及堵塞漏洞的方法不能作準確的判斷，就極有可能掉入稅收籌劃的“時間陷阱。虹口餐飲公司納稅籌劃方法有哪些企業為什么要做稅務籌劃。

新稅法的頒布實施將減免稅的權力收歸國家的機構，避免了減免稅過多過亂的現象。同時，稅法又以法律的形式規定了各種稅收優惠政策，如：高新技術開發區的高新技術企業減按15%的稅率征收所得稅;新辦的高新技術企業從投產年度起免征所得稅2年;利用"三廢"作為主要原料的企業可在5年內減征或免征所得稅;企事業單位進行技術轉讓以及與其有關的咨詢、服務、培訓等，年凈收入在30萬元以下的暫免征所得稅等等。企業應該加強這方面優惠政策的研究，力爭經過收入調整使企業享受各種稅收優惠政策，較大限度避稅，壯大企業實力。 同時，全國各地經濟開發區如雨后春筍，他們開出的招商引資條件十分誘人，大多均以減免若干年的企業所得稅、減免各種費用等等條件吸引資金、技術和人才。如果企業是高新技術產業或受鼓勵產業，如此優惠的條件當然成為企業規避稅收的優先考慮因素之一。

在實際工作中，相當多的私營企業，老板及其家庭的開支拿到公司來入賬，如：孩子上學的，出國的，家里的水電費，電話費，客情支出，旅游支出，都進入公司，公司的出納還兼任老板家里的出納，這些屬于“與公司無關的支出”，在計算企業所得稅時候是不可以稅前是扣除的。稅法上把這些歸屬于對股東的紅利分配，股東是需要交納個稅20%的。****規范的做法是，公司是公司，股東是股東，公司的資產入公司的賬，公司的費用也入公司，股東規范行使股東權利，獲得紅利分配。稅務稽查起來，涉及到上述“費用”將歸入視同股東分紅，計算繳納20%的個人所得稅，同時還會涉及個人所得稅的滯納金和罰款。叫車平臺行業如何節稅？

稅務籌劃是企業整體經營籌劃的重要組成，既是適應納稅人的需要，也是市場經濟條件下企業追求利益的必然結果，稅務會計不只要對稅務資金運動進行反映和監督，還要通過稅負因素分析明確利用合法手段保護自身權益，在不違反稅法前提下，依據稅收規定和生產經營特點籌劃企業整體經營，減少應稅行為，提高企業利潤。 稅收籌劃模型的建立便于對納稅方案進行有效抉擇，是連接籌劃目標與技術實現的紐帶，當納稅人完成籌劃任務有多套納稅方案時，應當根據實際情況運用簡單或復雜的數學模型進行計算、比較和選擇。航天信息ERP“稅務會計處理系統”固化不同行業特征的稅收籌劃模型，包括：固定抉擇模型、相機抉擇模型、集團抉擇模型和納稅禁區模型等，納稅人可以選擇適合自己的模型從企業組建形式、注冊登記開始，圍繞籌資、投資、營運全過程，乃至收益分配等環節進行稅收籌劃工作，以此達到強化企業法律意識，優化產業結構和投資方向的目的，并促進企業經營管理水平和會計管理水平的提高，實現了企業稅收利益及經濟利益的較大效能。稅務籌劃是企業整體經營籌劃的重要組成。奉賢個稅籌劃

稅務籌劃考慮的多角度更普遍一些，它包含了稅收籌劃和納稅籌劃。奉賢個稅籌劃

稅收籌劃活動是企業財務管理活動的一個組成部分，稅后利潤較大化也只是稅收籌劃的階段性目標，而實現納稅人的企業價值較大化才是它的較終目標。因此稅收籌劃要服務于企業財務管理的目標，為實現企業戰略管理目標服務。如果企業稅收籌劃方法不符合生產經營的客觀要求，稅負抑減效應行之過度而擾亂了企業正常的經營理財秩序，那么將導致企業內在經營機制的紊亂，較終將招致企業更大的潛在損失風險的發生。稅收籌劃成本包括顯性成本和隱含成本，其中顯性成本是指開展該項稅收籌劃所發生的全部實際成本費用它已在稅收籌劃方案中予以考慮。隱含成本就是機會成本，是指納稅人由于采用擬定的稅收籌劃方案而放棄的利益。例如企業由于采用獲得稅收利益的方案而致使資金占用量增加，資金占用量的增加實質上是投資機會的喪失，這就是機會成本。在稅收籌劃實務中，企業常常會忽視這樣的機會成本，從而產生籌劃成果與籌劃成本得不償失的風險。奉賢個稅籌劃