財務咨詢可彌補企業(yè)、個人等財務主體自身知識結構、運營能力等方面的不足，有助于解決經營和管理中遇到的問題。財務咨詢專業(yè)人員可以為客戶鑒別、診斷和解決財務各相關領域的問題，還可以通過客觀、專業(yè)的分析，幫助客戶識別并抓住各種新機會。更為重要的是，財務咨詢給客戶提供了一個認識、學習財務知識技能的機會，對于提高客戶能力、促進其發(fā)展具有重大意義。財務咨詢的業(yè)務范圍非常普遍，咨詢業(yè)務既包括實物性資產咨詢、證券性資產咨詢，又包括財務主體籌資、投資及日常管理等業(yè)務咨詢。具體地，在國外，財務咨詢業(yè)務通常包括財務估價、經營資金與流動資金管理、兼并與收購、投資項目分析、會計制度設計、預算控制、外匯管理等；在中國內部，財務咨詢業(yè)務通常包括設計企業(yè)內部控制制度、設計會計電算化實施戰(zhàn)略、財務分析、代擬經濟文書、培訓財務會計人員、代理記賬、稅務代理服務、個人理財幫助、資產評估、投資咨詢服務等。財務咨詢的涵義應當是十分寬泛的。鎮(zhèn)江財務咨詢報價

高管培訓為企業(yè)高級管理者提供基于個人職責和能力特點的教練服務，通過深入了解、長期追蹤與定期交流，制定并實施能力提升計劃，補強個人能力短板。短期監(jiān)管幫助企業(yè)渡過財務總監(jiān)交接真空期，就此期間財務管理相關事務提供相應的專業(yè)指導。長期顧問為簽約的長期客戶提供多方面的專業(yè)支持，包括復雜業(yè)務的處理指導、為重大經營決策提供建議以及伴隨著企業(yè)發(fā)展和環(huán)境變化出現(xiàn)的其他財務管理問題咨詢。財務組織架構建設和財務人員能力培養(yǎng)，增強財務組織的領導力和影響力，對企業(yè)財務管理能力和潛在風險進行分析和診斷并提供改進方案。加強管理會計職能，量化分析業(yè)務成果，為管理決策提供支持。建立完善多方面預算管理體系，確保達成經營目標。建立健全內部控制風險防范體系，梳理分析業(yè)務流程。通過稅收籌劃為企業(yè)創(chuàng)造價值。營運資金效率分析與提升。全價值鏈成本策略與控制。ERP診斷與咨詢。信用控制體系建設與評估。內部審計系統(tǒng)的建立與完善。項目投資分析決策與評估管理。出具專業(yè)管理評價報告及建議。高層管理者財務能力養(yǎng)成與專業(yè)指導。針對咨詢內容的專項培訓，推動咨詢成果的轉化與落地。臺州財務咨詢公司聯(lián)系方式管理咨詢被視為提供實際咨詢和幫助的一種方法。

財務顧問崗位職責崗位職責：為科研企業(yè)提供財務方面的咨詢顧問工作;收集、審核客戶財務資料，反饋客戶難題信息及提出調整建議;負責執(zhí)行對企業(yè)高新財務輔導工作程序，跟進客戶的財務工作進展;收集支持公司有關科技顧問體系的業(yè)務內容的相關政策及文件;協(xié)助部門經理做好其他突發(fā)事項工作內容。財務顧問的必要性與意義:不少企業(yè)外聘財務顧問的直接原因是本企業(yè)內部的財務會計人員的素質不高，經驗不 足。因此，指導企業(yè)的財務會計人員準確完整的開展會計核算工 作，規(guī)范其核算程序，以更好的發(fā)揮財務會計在企業(yè)生產經營中 再次，幫助企業(yè)做好稅收籌劃。節(jié)約稅收成本，合理規(guī)避涉稅風險是現(xiàn)代企業(yè)外聘財務顧問的又一重要原因。現(xiàn)在，不少的 民營企業(yè)經營規(guī)模在不斷擴大的同時，會計核算和財務管理工作 的開展卻顯得十分滯后，且提供的對外會計信息內容不夠真實和 完整，這就加大了稅收成本和涉稅風險。隨著我國會計和稅收法 規(guī)的不斷完善，會計核算資料已經成為計算稅收的重要的直接依 據(jù)。因此，做好企業(yè)的納稅籌劃必須要從規(guī)范會計核算入手，會 計事務所的注冊會計師理所當然成為擔任納稅咨詢顧問的主選 人物 之后，幫助企業(yè)協(xié)調股東利益。

長期財稅咨詢服務模式 ：了解企業(yè)經營擴張戰(zhàn)略、資產管理需求（非單一稅籌角度）。 架構搭建方面，短期內，2-3個月可完成搭建工作。結合境外資產規(guī)模及股東方對資產配置及管理要求，運用信托、保險、海外基金等不同的架構搭建模式，實現(xiàn)資產隔離，傳承，增值保值及稅收籌劃的整體效果。 資產管理方面，通過長期管理配置，在架構及資產管理方面都有相應改觀。 架構方面，與企業(yè)共同參與資產管理運營，結合稅務、外匯、法律等政策的更新，常年監(jiān)控，時時調整。資產管理，將企業(yè)盈余資金，閑置資金，尋找海外投資項目，包括穩(wěn)健安全的固定收益產品、房地產項目，中短期理財產品，保險投資產品等，確保企業(yè)的資金具有增值保值效果。 財務咨詢常常潛移默化地影響并培育著理財主體自主決策的能力。

管理提升為企業(yè)財務管理優(yōu)化和人員能力提升提供包括架構重組、流程梳理、戰(zhàn)略承接、發(fā)展規(guī)劃、制度設計、人員專項培訓在內的系統(tǒng)解決方案。分析實施，就企業(yè)財務戰(zhàn)略、組織架構、預算管理、營運資金、內部控制、成本管理、信用管理等多個方面的流程與方法提供系統(tǒng)的診斷，出具診斷報告，提供切實可行的解決方案并輔導實施，之后幫助企業(yè)實現(xiàn)能力的多方面提升。稅務咨詢包括幫助企業(yè)進行稅務優(yōu)化，重大涉稅事項的專業(yè)支持，稅收優(yōu)惠的協(xié)助申請，以及常年的企業(yè)稅務顧問服務。提供報告收集企業(yè)當期內外部經營與管理信息，協(xié)助企業(yè)出具《內部控制評價報告》、《財務分析模型及報告》等專業(yè)報告，為經營管理提供多方面建議。財務咨詢從理論上說是管理咨詢的一種。金華財務咨詢哪家靠譜

管理咨詢既可以被看作一種專業(yè)服務。鎮(zhèn)江財務咨詢報價

財務管理活動的內容：財務治理活動、融資管理活動、財務控制管理活動、營運資本管理活動、投資管理活動、利潤管理活動、會計管理活動。財務分析：利用企業(yè)的會計核算資料、統(tǒng)計資料和其他相關信息，采用專門的技術和方法，從相互聯(lián)系和相互制約的角度出發(fā)，分析和研究企業(yè)生產經營活動的客觀規(guī)律，查明影響企業(yè)在生產經營活動過程中的各種積極因素和消極因素，客觀的評價企業(yè)所取得的經營成果和財務狀況，以揭示企業(yè)本來的發(fā)展趨勢的分析方法。財務分析體系：專題分析、財務報表分析、綜合性分析。財務分析的基本方法：比較分析法：比率分析法：因素分析法：平衡分析法：經濟分析的數(shù)學法。鎮(zhèn)江財務咨詢報價

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