產品生命周期管理應用及價值：確保產品設計質量：從產品規劃到設計制造都可以通過PLM，而實現完整的產品設計周期的可視化管理，幫助客戶高效的掌控產品生命周期，有追溯進行產品設計質量監控與管理，確保產品演化的所有步驟都有據可依，有源可溯。PLM是一種對過去和當前的那些行之有效的技術、系統、流程、實施方法論和企業智力資產的繼承與集成，在正確的企業戰略思想和商業原則指導下，將其提升為符合企業實際情況的解決方案，讓企業信息化變得更加現實和更容易實施。它不應該被理解為是由多種CAX加上PDM系統撮合到一起的所謂“集成” 系統。生命周期管理可以幫助企業追蹤和管理其供應鏈接。中山用戶生命周期管理服務商

供應鏈規劃與產品數據管理：資源獲取與產品數據管理。當原設備制造商打算提出一個建議需求時(RFP)，它應該盡可能詳細地制定出產品定義。通常情況下，這個信息通過SCM或供應商關系管理(SRM)系統是無法獲得的。所以把資源獲取與PDM集成在一起成為解決問題的關鍵。需求預測與產品組合管理：當一個新產品上市時，將會引發一定數量的產品零部件的調撥或拆分。有了來自市場分析的數據，企業可以把這些數據輸入到需求預測中，并在它們的產品組合中，獲得對各種產品更準確的市場表現評估。中山用戶生命周期管理服務商生命周期管理可以使企業更加了解其整個產品/服務流程中的供應鏈。

以信息化帶動工業化是中國制定的一個為期50年的長期發展戰略。在中國加入WTO以后，西方經濟低迷，神州一枝獨秀，中國正在迅速成為世界制造業的中心。在經濟全球化的壓力下，中國的制造業企業面臨更加激烈的市場競爭。君不見，滿街跑的“國產”汽車多數打著國外的商標；國內的家電企業正在被外方索要巨額的專利費……。提升企業的核心競爭力已經成為企業首要的任務，而實現首要任務的有效途徑之一就是加快企業的信息化進程，依托信息化的手段，研發出更新更好的產品，有效地增加收入和降低成本。因此，近一兩年來，企業信息化正在成為企業行動的目標和市場上時髦的詞匯。

實質上PLM有三個層面的概念，即PLM領域、PLM理念和PLM軟件產品。而PLM軟件的功能是PDM軟件的擴展和延伸，PLM軟件的中心是PDM軟件。只有PLM可以很大限度地實現跨越時空、地域和供應鏈的信息集成，在產品全生命周期內，充分利用分布在ERP、CRM、SCM等系統中的產品數據和企業智力資產。因此，PLM系統的價值取決于在企業內能否與ERP、SCM、CRM來集成使用，組成PLM生態系統。由于企業各自的特點和問題不同，在實施PLM系統時也不必要求四個系統全部一齊上馬，合理的方式是針對企業具體需求而為其提供系統組合的入門方案，“統一規劃，按需建設，重點受益”。生命周期管理可以幫助我們更好地保持創新和創造力。

所謂產品生命周期管理（Product Life-Cycle Management，PLM），就是指從人們對產品的需求開始，到產品淘汰報廢的全部生命歷程。PLM是一種先進的企業信息化思想，它讓人們思考在激烈的市場競爭中，如何用很有效的方式和手段來為企業增加收入和降低成本。市場營銷學定義的產品生命周期為：導入、成長、成熟、衰退。這個已經不能概括產品生命周期的全過程。就像人的生命周期也肯定不會是從出生著地到死亡的過程。這個四個階段定義為：產品市場生命周期。生命周期管理可以幫助企業在不同生命周期階段做出更好的商業決策。廣州客戶生命周期管理體系

通過生命周期管理，企業可以輕松實現產品創新和不斷改進。中山用戶生命周期管理服務商

從應用的目的上說，建設以PLM系統為中心的企業信息化系統，大致有三大類15種入門方式可供企業選擇。以企業資源為基礎：采購與項目管理：企業建造某種設備時，項目團隊通常需要購買原材料，需要生成采購訂單的能力。這個訂單可以與財務預算聯系起來。財務與項目管理：項目管理是監測預算并實現跨項目預測的一種軟件工具。它提取每一個項目的財務信息并檢查當前成本是否與預期的成本相符？時間表是否與所有的項目進度相符？生產管理與工程：為了有效地溝通從工程研發到車間工作面的工程變更指令(ECO)，產品數據需要在制造和PMD系統(經由CAD系統)之間流動起來。這將有助于減少不合格的零件生產。中山用戶生命周期管理服務商