汽車貨運站有時也稱為汽車站或者汽車場，其主要任務是安全、方便、及時地完成公路貨物運輸生產任務。汽車貨運站站址應符合公路主樞紐總體布局規劃和所在地區貨運站(場）發展規劃。若尚無上述規劃，選址時則須遵循下列原則：①符合城鎮總體布局規劃②與綜合運輸網合理銜接，便于組織多式聯運。③靠近較大貨源點，并適應服務區域內的貨運需求。④盡量利用現有設施，并留有發展余地。⑤具備良好的給排水、電力、道路、通訊等條件。⑥具備良好的地質條件。

企業主導型模式是指企業為公路貨運站的建設投資主體，這種模式主要包括下面3種方式：一是運輸企業主導公路貨運站建設的模式，即除了交通運輸部、省交通運輸廳的補助資金外，建設資金多數來源于某大型公路運輸企業或運輸集團公司的自籌資金或銀行；二是集團制建設模式，即由交通主管部門成立相應機構，對公路貨運站進行統一管理，這些機構一方面表示有關部門對有關部門投資進行管理，另一方面也是公路貨運站建設的具體組織者；三是招投標建設模式，即由有關部門成立專門的招標辦公室，對公路貨運站項目實施招投標建設，中標企業可以是運輸經營企業，也可以是其他投資方，建設資金主要由中標企業自籌解決。

了解過物流行業的人，相信都知道每年六七月份都是物流行業的運輸淡季,而淡季之生存往往都關聯到物流公司一年的利潤。對個體小專線而言，其生存之道更是艱辛。市場競爭白熱化，人員工資、成本只升不降，利潤只降不升。此種情況如何破局？其實很好解決，一般在目的地有自己的分公司，這樣貨車來回都有貨裝。開專線的目的是為了節約成本,但要建立在貨量充足的前提下,不然就會虧本，所以專線公司一般走的時間不確定，貨滿車走，客戶的運輸成本也會隨之降低。專線物流的好處是運輸成本較低，時效性強，物流專線對于時間的觀念都很強烈，都是定時發車，能滿足較急的貨物。

有關部門下發的國法【2004】16號文中明確指出，商務部原有的國際貨運代理企業資格審批權被取消，意味著中國的貨運代理行業面臨著前所未有的沖擊。為了更好地分析我國貨運代理行業面臨的挑戰及機遇，回顧一下國內貨代行業的現狀：（一）中國貨運代理行業逐步放開，得到快速發展。近兩年來，深圳貨運公司在商務部和各地部門主管部門大力支持下，中國貨運代理市場有序發展，已步入健康發展階段。貨運代理企業在市場上十分活躍，成為我國貨代市場的主力軍。在市場不斷規范的運行中，無照經營的地下貨代極大減少，非法貨代的生存空間也日趨縮小，而合法貨代不斷成熟壯大。截止到2003年年底，深圳貨運公司經商務部批準的國際貨運代理企業達4384家。

專線目前糾結的現狀和困惑有哪些？快遞快運和專線物流整合加速，本是單獨的運作網絡已經出現相互融合的趨勢。專線物流公司兩級分化，強者愈強，弱者愈弱的趨勢明顯?？傮w上專線物流公司信息化技術落后，使用運輸管理(TMS)系統類別五花八門，相互之間都是封閉運作，操作模式上還是傳統操作模式。專線物流公司在管理和運營上，人才缺口非常大，急需補強管理和運營及銷售短板。在發展方向和未來競爭上比較迷茫。這些都是目前比較令人困惑的問題。

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根據公路貨運站的重要功能，公路貨運站可以分為綜合性公路貨運站和專業性公路貨運站。綜合性公路貨運站是指集倉儲、配送、流通加工、運輸、裝卸搬運、信息服務等功能于一體，分揀與配送多種商品的公路貨運站，主要包括物流園區、物流中心和配送中心。專業性公路貨運站是指專門服務于某種特征貨物的公路貨運站，主要包括公路零擔貨運站、公路集裝箱貨運站。根據公路貨運站建設投資主體的不同，公路貨運站可以分為有關部門主導型模式、企業主導型模式。有關部門主導型模式是指有關部門為公路貨運站的建設投資主體，在公路貨運站建設過程中，除了交通運輸部、省交通運輸廳站場建設的專項補助外，多數靠交通主管部門自籌資金進行建設。

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