專線物流管理中的漏洞有哪些？運費價格不統一這家公司經常被顧客投訴。為什么他上次送了30件，這次送了25件?他會不會認為他是在占便宜，他會不會認為指控是如此武斷，完全取決于收貨人?客戶說對了，目前大部分公司的收費確實是由收貨人決定的，心情好點低，心情差一點就收高了。托運人態度好，送一支，叫兄弟，好，便宜點;托運人態度差，直接高價，給公司造成了很多負面影響。解決方案：在使用管理軟件時，建立完善的計費協議，使70%的商品價格由系統決定。標準制定是物流企業極其困難的環節，也是物流企業競爭力的關鍵。車隊管理船隊管理上至大的缺點是日常維護。很少有公司使用財務軟件來計算車輛的日常開支。例如，他們不知道什么時候為汽車更換左前輪輪轂。所以有句話說，隊長急著給公司買一輛破車，天天壞修。解決方案：維修記錄也應有統計報告。

在目前的專線物流市場狀況下，直接談大面積的整合意義不大，因為那些劣質的運力無整合價值，只能淘汰出去。充其量只能先將一些質量的專線公司在互信的基礎上聯合起來，通過較長時間的管理提升和融合，之后形成一個統一管理的實體。故目前市場洗牌應是首先要做的事。洗牌之后，市場會逐步集中，新的質量運力會進入市場，只有行業的整體品質提升，兼并與收購才有實現的基礎。三分之一或少數質量的專線公司會通過整合及并購的方式形成新的零擔網絡實體。

企業主導型模式是指企業為公路貨運站的建設投資主體，這種模式主要包括下面3種方式：一是運輸企業主導公路貨運站建設的模式，即除了交通運輸部、省交通運輸廳的補助資金外，建設資金多數來源于某大型公路運輸企業或運輸集團公司的自籌資金或銀行；二是集團制建設模式，即由交通主管部門成立相應機構，對公路貨運站進行統一管理，這些機構一方面表示有關部門對有關部門投資進行管理，另一方面也是公路貨運站建設的具體組織者；三是招投標建設模式，即由有關部門成立專門的招標辦公室，對公路貨運站項目實施招投標建設，中標企業可以是運輸經營企業，也可以是其他投資方，建設資金主要由中標企業自籌解決。

公路貨運站的內涵比較豐富，涉及的范圍很廣，公路貨運站的概念有狹義和廣義之分。從狹義上看，公路貨運站是公路貨物運輸樞紐的主體，是承擔公路貨物運輸樞紐主要功能的重要節點，是在公路貨物運輸過程中進行貨物集結、暫存、裝卸搬運、信息處理、車輛檢修等活動的場所，是聯系運力和貨源的紐帶；從廣義上看，公路貨運站是以設施、場地及配套設施設備為依托，融合現代物流管理理念和服務理念，為廣大客戶提供各各方面、一體化的以公路運輸為主體的貨物運輸組織、倉儲、中轉換裝、裝卸搬運、信息處理、綜合物流等服務的空間場所，是公路貨運變車流集結為貨流集結的重要載體。

貨運的提單術語有：已裝船單SHIPPEDORBOARDB/L指承運人向托運人簽發的貨物已經裝船的提單。收貨待運提單或待運提單RECEⅣEDFORSHIPPINGB/L指承運人雖已收到貨物但尚未裝船時簽發的提單。直達提單DIRECTB/L指貨物自裝貨港裝船后，中途不經換船直接駛到卸貨港卸貨而簽發的提單。聯運提單或稱轉船提單THROUGHB/L指承運人在裝貨港簽發的中途得以轉船運輸而至目的港的提單。多式聯運MTB/L指貨物由海上、內河、鐵路、公路、航空等兩種或多種運輸方式進行聯合運輸而簽的適用于全程運輸的提單。班輪提單LINERB/L班輪是在一定的航線上按照公布的時間表，在規定的港口間連續從事貨運的船舶。班輪可分定線定期和定線不定期兩種。

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汽車貨運站有時也稱為汽車站或者汽車場，其主要任務是安全、方便、及時地完成公路貨物運輸生產任務。汽車貨運站站址應符合公路主樞紐總體布局規劃和所在地區貨運站(場）發展規劃。若尚無上述規劃，選址時則須遵循下列原則：①符合城鎮總體布局規劃②與綜合運輸網合理銜接，便于組織多式聯運。③靠近較大貨源點，并適應服務區域內的貨運需求。④盡量利用現有設施，并留有發展余地。⑤具備良好的給排水、電力、道路、通訊等條件。⑥具備良好的地質條件。

海寧市浩達物流有限公司專注技術創新和產品研發，發展規模團隊不斷壯大。公司目前擁有專業的技術員工，為員工提供廣闊的發展平臺與成長空間，為客戶提供高質的產品服務，深受員工與客戶好評。公司業務范圍主要包括：物流，城際物流，物流專線，冷鏈物流等。公司奉行顧客至上、質量為本的經營宗旨，深受客戶好評。公司力求給客戶提供全數良好服務，我們相信誠實正直、開拓進取地為公司發展做正確的事情，將為公司和個人帶來共同的利益和進步。經過幾年的發展，已成為物流，城際物流，物流專線，冷鏈物流行業出名企業。