智能硬件B2B峰會(huì):科技精英人設(shè)渠道信任場(chǎng)景:某智能穿戴設(shè)備廠商在CES展會(huì)上打造“未來辦公空間”體驗(yàn)區(qū),由男模團(tuán)隊(duì)扮演硅谷極客、投行高管等角色,演示產(chǎn)品在跨國會(huì)議、健身管理等場(chǎng)景的應(yīng)用。體驗(yàn)設(shè)計(jì):代理商佩戴設(shè)備與男模進(jìn)行實(shí)時(shí)心率PK挑戰(zhàn),數(shù)據(jù)同步至大屏生成“壓力指數(shù)報(bào)告”;男模以“用戶案例”身份講述產(chǎn)品如何提升團(tuán)隊(duì)效率,強(qiáng)化B端采購決策信心。戰(zhàn)略計(jì)劃:通過男模的精英人設(shè)快速建立品牌專業(yè)形象,替代冗長的技術(shù)參數(shù)宣講。選擇具有科技行業(yè)背書(如曾參演科技劇集)的男模,直接傳遞“高凈值用戶認(rèn)可”信號(hào),降低渠道教育成本。品牌出海的陷阱:用國內(nèi)經(jīng)驗(yàn)復(fù)制海外市場(chǎng)。浙江全球化數(shù)字咨詢專業(yè)人員魔聲咨詢數(shù)字咨詢
用戶全生命周期管理:美妝品牌的“價(jià)值深挖”實(shí)驗(yàn)?zāi)澈玫淖o(hù)膚品牌用戶流失集中于購買后3-6個(gè)月,LTV(用戶生命周期價(jià)值)低于行業(yè)均值20%。魔聲咨詢?cè)O(shè)計(jì)“全周期運(yùn)營地圖”:首購后觸發(fā)AI膚質(zhì)問卷,30天推送定制教程,90天邀約線下體驗(yàn)日,180天啟動(dòng)老客裂變計(jì)劃。通過私域SCRM系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化觸達(dá),配合“男模經(jīng)濟(jì)”創(chuàng)新——邀請(qǐng)健身博主擔(dān)任“品牌肌理顧問”,在直播間演示產(chǎn)品使用效果,女性用戶互動(dòng)率提升300%。較終用戶年均消費(fèi)頻次從1.8次躍升至4.2次,印證數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的生命周期管理可喚醒沉睡價(jià)值。歐美市場(chǎng)合規(guī)魔聲咨詢有投資模特工作室全域運(yùn)營操盤手,助品牌打通公域與私域流量閉環(huán)。
男裝B2B招商:男模經(jīng)濟(jì)重塑品牌溢價(jià)場(chǎng)景場(chǎng)景:某意大利男裝品牌舉辦全球代理商私董會(huì),特邀國際男模團(tuán)隊(duì)身著當(dāng)季高定系列,在米蘭百年古堡中演繹“商務(wù)”與“晚宴名流”雙場(chǎng)景穿搭秀。體驗(yàn)設(shè)計(jì):代理商可現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)AI量體系統(tǒng)——男模實(shí)時(shí)展示不同體型客群的定制效果,并通過AR眼鏡預(yù)覽面料細(xì)節(jié)與工藝數(shù)據(jù)。私董會(huì)晚宴中,男模以“品牌大使”身份與代理商深度交流,分享終端消費(fèi)者穿搭痛點(diǎn)。戰(zhàn)略計(jì)劃:品牌放棄自建模特培訓(xùn)體系,轉(zhuǎn)而簽約男模經(jīng)紀(jì)公司,確保形象調(diào)性與全球化資源快速匹配。選擇成熟男模資源,節(jié)省6-12個(gè)月的培養(yǎng)周期,直接觸達(dá)渠道決策者心智。
數(shù)字資產(chǎn)+男模經(jīng)濟(jì):健身品牌的“內(nèi)容裂變”引擎某智能健身器材品牌用戶粘性低,內(nèi)容傳播依賴硬廣。魔聲咨詢?yōu)槠湓O(shè)計(jì)“型男教練IP矩陣”:簽約健身男模打造“居家增肌計(jì)劃”系列課程,并將課程視頻、用戶體測(cè)數(shù)據(jù)等資產(chǎn)存入數(shù)字中臺(tái),自動(dòng)生成個(gè)性化訓(xùn)練周報(bào)。通過私域社群發(fā)起“身材挑戰(zhàn)賽”,用戶上傳打卡視頻可兌換男模私教直播課。三個(gè)月內(nèi)課程完播率提升至70%,社交裂變帶來35%的新客增長。魔聲的“數(shù)字化運(yùn)營戰(zhàn)略咨詢”證明,數(shù)字資產(chǎn)與男模經(jīng)濟(jì)的結(jié)合,可將單向內(nèi)容升級(jí)為沉浸式體驗(yàn)生態(tài)。魔聲咨詢:用“運(yùn)營”思維,重塑品牌增長邏輯。
私域運(yùn)營的價(jià)值已被廣認(rèn)可,但企業(yè)常因缺乏體系化方案陷入“有流量無轉(zhuǎn)化”的困境。某母嬰品牌曾通過直播積累10萬粉絲,但社群活躍度不足3%,復(fù)購率低于行業(yè)均值。魔聲咨詢?yōu)槠涠ㄖ啤八接蜻\(yùn)營SOP標(biāo)準(zhǔn)化工程”:從用戶分層標(biāo)簽體系搭建,到自動(dòng)化觸達(dá)鏈路設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)社群日活提升至25%,單客LTV(用戶生命周期價(jià)值)增長150%。當(dāng)前痛點(diǎn)在于企業(yè)過度依賴“流量收割”,而忽視“用戶培育”。魔聲的解決方案通過標(biāo)準(zhǔn)化流程與AI工具,將私域流量轉(zhuǎn)化為品牌長期資產(chǎn),真正實(shí)現(xiàn)“留量為王”。內(nèi)容營銷+流量矩陣,雙引擎驅(qū)動(dòng)品牌長效增長。印尼市場(chǎng)咨詢懂品牌懂系統(tǒng)懂運(yùn)營魔聲咨詢國際品牌戰(zhàn)略
魔聲咨詢:中國品牌全球化的“數(shù)字工程師”。浙江全球化數(shù)字咨詢專業(yè)人員魔聲咨詢數(shù)字咨詢
某國產(chǎn)美妝品牌面臨國際擠壓,市場(chǎng)份額持續(xù)下滑。魔聲咨詢通過“AI全域流量聚合系統(tǒng)”,分析社交媒體聲量、競(jìng)品策略與用戶需求,為其制定“爆品突圍計(jì)劃”:針對(duì)Z世代偏好開發(fā)定制產(chǎn)品,并利用小紅書、TikTok短視頻矩陣進(jìn)行種草。同時(shí),通過私域SCRM系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)用戶分層營銷,復(fù)購率提升至38%。該項(xiàng)目印證了魔聲“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)策略×運(yùn)營”雙引擎的價(jià)值——AI技術(shù)不僅提升流量效率,更深度綁定用戶心智,讓新銳品牌在紅海市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)“彎道超車”。浙江全球化數(shù)字咨詢專業(yè)人員魔聲咨詢數(shù)字咨詢
上海魔笙科技有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念,先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),在發(fā)展過程中不斷完善自己,要求自己,不斷創(chuàng)新,時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中匯聚了大量的人脈以及**,在業(yè)界也收獲了很多良好的評(píng)價(jià),這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果,這些評(píng)價(jià)對(duì)我們而言是比較好的前進(jìn)動(dòng)力,也促使我們?cè)谝院蟮牡缆飞媳3謯^發(fā)圖強(qiáng)、一往無前的進(jìn)取創(chuàng)新精神,努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度,在全體員工共同努力之下,全力拼搏將共同魔聲咨詢供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來,創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品,我們將以更好的狀態(tài),更認(rèn)真的態(tài)度,更飽滿的精力去創(chuàng)造,去拼搏,去努力,讓我們一起更好更快的成長!