靠譜的軟件人力外包一般流程如下： 1、用人單位提出用人需求； 2、用人單位與軟件外包公司簽訂技術服務框架協議； 3、軟件外包公司安排候選人員到用人單位參加面試； 4、面試通過，針對項目簽訂單項協議，技術人員到用人單位指定現場進行開發和技術服務； 5、用人單位按月支付服務費直至人才派遣服務結束； 至于靠譜外包公司收費，每個用人單位需要的軟件人才崗位不一樣，人員級別不一樣，靠譜外包的費用就不一樣。要求越高，越高級的人才，外包費用肯定也越高。專注軟件人力外包多年，擁有專業高效的招聘交付團隊，提供高質人才駐場服務，為企業節約用工成本。隨著大數據、云計算等高科技技術在中國的快速發展，軟件人力外包已成為很多企業近幾年的普遍選擇。靠譜的外包服務語言技術支撐。智能項目管理

企業應該從哪些方面了解人才外包具有哪些優勢呢？ 1 使用費用比較低的優勢 對于在很多有名的企業中，都會在不同網絡平臺投入大量的資金，進行人員的招聘模式，這樣一年下來，在廣告宣傳的模式中也要花費好幾萬的成本，對于選擇人才外包公司，那么就能減少了很多招聘中需要花費的資金，這樣能為企業減少了大幅度的開銷成本。 2 招聘人員快的優勢 人才外包通過了多種的廣告招聘的模式，能加快了企業對人才的選擇性，因為獵頭公司會通過不同的考核、業績、和專業知識的測試，快效率的幫客戶找到更加優越的工作人員。 3 豐富的工作經歷 對于在專業的人才外包公司中，沉積了很多專業人才中對工作具備了豐富的工作經驗，對于在有名的企業中都需要就業人員有一定的工作經驗和日常處理事務接待人員的禮貌意識，滿足了企業多層篩選浪費時間和人力的現象。智能項目管理靠譜外包服務語言技術支撐。

軟件外包行業需要什么人才？ 件外包行業是軟件服務業，由于外包服務領域的多樣性、行業的高速發展性和市場的國際化，軟件外包服務與其他傳統服務行業相比具有明顯的不同，對外包人才的技能和素質的要求有行業自身的特征： 1、外包技術和管理人員掌握外語(英語、日語、韓語等)的讀寫和口語交流技能，由于服務的客戶有很多會是來自國外，對外語水平和交流溝通能力具有較高的要求； 2、扎實的行業技能和經驗，掌握外包軟件開發、設計、測試和項目管理的專業技能，對操作系統，應用程序，網絡管理和行業知識具有普遍的了解； 3、熟悉和遵守國際外包行業和流程規范，具有大型軟件項目團隊協作精神和職業態度； 4、融入多元文化氛圍，理解、尊重國外客戶在文化、傳統、習俗、思維和時差等方面的不同，與他們密切交流，溝通解決外包項目的具體問題，提供較佳的解決方案。

項目缺人，選擇靠譜的外包是一個不錯的選擇： 1.外包解決了企業自己招人難的問題，因為外包公司有豐富的it人才資源池； 2.外包為企業節省了一大筆費用。一般一個企業一年可能開發不了幾次軟件應用，但是如果自己成立一個應用軟件開發部門的話就要花費大筆的費用（員工工資，日常開銷費用，管理費用等）。用人才外包的人員駐場開發，工作完成了，項目結束了，就可以離開了，不用再養著這些人才外包員工了。 3.用人才外包的人員駐場開發，可以有效降低勞務糾紛風險，降低人員辭退賠償成本。靠譜外包公司進行技術員工關懷和維護。

那么為什么說外包是大趨勢？根據多年外包經驗總結如下: 一、選擇外包節省了招聘成本，自己公司的HR不用花費大量的時間去篩選求職人員，而且在技術方面也有外包公司的人做了初步審核。時間精力成本節省。 二、選擇外包節約了管理成本，外包人員的管理都是軟件外包公司負責的，用人企業只需要提供工作場所，其他一切管理都由軟件外包公司負責。 三、選擇外包提升了辦公效率：靠譜外包公司在相關的承辦業務方面一般都比較專業，有著多年的經驗和團隊，能夠無縫承接甲方企業的合作業務，并高效完成相關工作。 四、選擇外包可以提高內核競爭力：甲方企業外包出去的業務一般不會是自己的主營業務，將其外包出去，甲方企業則不用在這一塊花費太多的人力和物力，從而能夠讓自己的內核團隊將主要精力放在自己的主營內核業務上，進而提高自己的內核競爭力。靠譜的外包服務公司安排候選人員到用人企業參加面試。智能項目管理

靠譜外包服務有哪些服務項目？智能項目管理

選擇靠譜外包能為企業帶來什么優勢呢？ 1.為企業迅速找到合適IT軟件技術人員，快速上崗 IT軟件技術人員外包公司在軟件人才招聘方面有豐富的行業經驗，可以為企業迅速的安排合適的人才上崗。 2.企業人事管理更加便簡，助力企業提高管理效率 企業不需要設立專門人員對IT軟件技術人員進行具體的人力資源管理，這些人員的聘用、引進、檔案接轉、工資、獎金的發放、社會保險、勞動糾紛處理等諸多事務性工作由IT軟件技術人員外包公司來負責完成。 企業的非內核業務交給外包的IT軟件技術人員，企業不用發放和正式員工同樣的薪酬福利，這樣為企業也節省了大筆的費用。 企業人力資源部門可以有更多精力專注于提高企業內核竟爭力的管理，如進行科學的崗位設置、員工考核、員工技能的培訓等等方面， 使企業真正實現 " 用人不管人，增效不增支 " 的較大人力資源管理效益。智能項目管理

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