股權虛擬設計：股權虛擬設計主要用于激勵內部員工,公司辟出一定的股份或可分配利潤,給符合條件的職工安排一定“股份”,讓他們分享公司的成長紅利以調動職工的積極性和創造精神。股權架構設計時以保證“股權比例分配”及“股權權能分配”的相對公平性及合理性為原則。目前，大多數的股權架構設計均是圍繞解決“股權比例分配”與“股權權能分配”這兩個問題而展開的。如果股權比例及股權權能分配比例失衡，很可能導致公司股東間的分崩離析。股權架構設計的原則一般盡量保證“股權比例分配”及“股權權能分配”的相對公平及合理性，這樣才可較好的發揮股權架構的效果。股東權利的弱化或強化股東權利有自益權和共益權兩方面。江北區智能股權架構建議

股東關系的考慮，在進行股權架構設計時，需要考慮不同股東的關系。在股東關系管理中，包括實名制、信任機制和信息披露等方面的內容。實名制的推行能夠加強對股東的管理和監督，降低操縱股價和偷逃稅款等不良行為的發生。信任機制則能夠建立股東之間的相互信任，提高協調效率。信息披露能夠使股東們充分了解公司的運營狀況，保護股東的知情權和執行權。因此，在股權架構設計中，需要建立健全的股東關系管理機制，以保證公司股東之間的和諧關系。寧波智能股權架構公司股權結構可以被區分為控制權不可競爭和控制權可競爭的股權結構兩種類型。

股權結構與經理層，股權結構對經理層的影響在于是否在經理層存在代理權的競爭。一般認為，股權結構過于分散易造成"內部人控制"，從而代理權競爭機制無法發揮監督作用;而在股權高度集中的情況下，經理層的任命被大股東所控制，從而也削弱了代理權的競爭性;相對而言，相對控股股東的存在比較有利于經理層在完全競爭的條件下進行更換。總之在控制權可競爭的股權結構下，股東、董事(或監事)和經理層能各司其職，各行其能，形成健康的制衡關系，使公司治理的內部監控機制發揮出來;而在控制權不可競爭的股權結構下，則相反。

第二個含義則是股權構成，即各個不同背景的股東集團分別持有股份的多少。在我國，就是指國家股東、法人股東及社會公眾股東的持股比例。從理論上講，股權結構可以按企業剩余控制權和剩余收益索取權的分布狀況與匹配方式來分類。從這個角度，股權結構可以被區分為控制權不可競爭和控制權可競爭的股權結構兩種類型。在控制權可競爭的情況下，剩余控制權和剩余索取權是相互匹配的，股東能夠并且愿意對董事會和經理層實施有效控制;在控制權不可競爭的股權結構中，企業控股股東的控制地位是鎖定的，對董事會和經理層的監督作用將被削弱。股權結構是公司治理結構的基礎，公司治理結構則是股權結構的具體運行形式。

有限責任公司的優點有：1、設立程序簡便；2、便于股東對公司的監控;公司秘密不易泄漏；3、股權集中，有利于增強股東的責任心。有限責任公司的缺點：1、只有發起人集資方式籌集資金，且人數有限，不利于資本大量集中；2、股東股權的轉讓受到嚴格的限制，資本流動性差，不利于用股權轉讓的方式規避風險。股份有限公司的優點：1、可迅速聚集大量資本，可聚集社會閑散資金形成資本，有利于公司的成長；2、有利于分散投資者的風險；股份有限公司的缺點：1、設立的程序嚴格、復雜；2、公司抗風險能力較差，大多數股東缺乏責任感；3、隨著投資人的不斷進入，發起人股東的股權被稀釋，存在失去公司控制權的風險。維護創始人控制權：這種控制權對公司來說有益的。寧波高效股權架構機構

創始人股權:根據創始人的出資比例和貢獻程度，確定其持有的股權比例。江北區智能股權架構建議

股權結構設計的第三個原則就是利益大化的問題。有兩大稅種，一個是企業所得稅，一個是個人所得稅，跟股權結構是緊緊聯系在一起的。還有一個是股權溢價收益大化的問題，這個所謂的股權溢價就是我們增資控股或者是轉讓股權，或者是上市以后我們轉移股份，中間都會有一個的溢價，那么這種因為這種股權的大溢價會帶來同樣的轉讓的營業稅和所得稅稅基很大，營業稅至少5%，企業所得稅25%，個人所得稅20%，這是很大的規模，因為它的基數很大，動不動就是幾個億幾十個億，所以這中間的利益會很大。如果我們在做股權結構設計的時候考慮這些因素，就可以盡可能的去少交一些稅收，我們這種設計是合法的一些減少稅收。江北區智能股權架構建議