在實踐中運用章程、股東合同等形式予以約束明確相關(guān)股東之間的權(quán)利取舍,才可以有效的避免今后產(chǎn)生糾紛。表決程序股東會與董事會是常見的公司重大事宜表決部門,但如何設(shè)計表決的形式及程序需要依據(jù)公司的實際情況而定。有些封閉式的公司規(guī)定股東對外轉(zhuǎn)讓股權(quán)時,要求全體股東2/3的表決權(quán)通過才可以;有些公司對股東死亡后其繼承人進入公司決策層及管理層的表決比例或時限作出特別限制。股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計主要是針對企業(yè)的投資人而言的,這自然也是他們應(yīng)有的權(quán)利。在公司步入正軌,并一天天發(fā)展壯大的時候,人才是迫切需要的資源。如何穩(wěn)定員工、吸引人才?導(dǎo)入股權(quán)激勵方案是常用方法。公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。鄞州區(qū)數(shù)字化股權(quán)架構(gòu)建議
股權(quán)虛擬設(shè)計:股權(quán)虛擬設(shè)計主要用于激勵內(nèi)部員工,公司辟出一定的股份或可分配利潤,給符合條件的職工安排一定“股份”,讓他們分享公司的成長紅利以調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造精神。股權(quán)架構(gòu)設(shè)計時以保證“股權(quán)比例分配”及“股權(quán)權(quán)能分配”的相對公平性及合理性為原則。目前,大多數(shù)的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計均是圍繞解決“股權(quán)比例分配”與“股權(quán)權(quán)能分配”這兩個問題而展開的。如果股權(quán)比例及股權(quán)權(quán)能分配比例失衡,很可能導(dǎo)致公司股東間的分崩離析。股權(quán)架構(gòu)設(shè)計的原則一般盡量保證“股權(quán)比例分配”及“股權(quán)權(quán)能分配”的相對公平及合理性,這樣才可較好的發(fā)揮股權(quán)架構(gòu)的效果。鎮(zhèn)海區(qū)企業(yè)股權(quán)架構(gòu)管理金字塔控股可放大控制權(quán),但多層嵌套可能增加稅務(wù)成本。
員工持股總額及分配,這主要解決的是股權(quán)激勵的總量、每位收益人的股權(quán)激勵數(shù)量、用于后期激勵的預(yù)留數(shù)量。如何確定,可以根據(jù)公司的實際情況來確定,大體上每位收益人的股權(quán)數(shù)量基本上是按照職位以及個人的價值能力來確定的。來源,的分配上,上市公司的來源比較麻煩,要審核,股東大會審批。來源一般為定向發(fā)行、股市回購、大股東出讓、庫存等。其中庫存是指一個公司將自己發(fā)行的從市場購回的部分,根據(jù)期權(quán)或其它長期激勵機制的需要,留存將在未來某時再次出售。
模擬期權(quán):是指公司原發(fā)起人股東將其持有的股份中的一定比例的股份,起來,并授權(quán)董事會管理,作為模擬期權(quán)的來源,按本方案中的規(guī)定,由受益人購買一定數(shù)額的股份,另外根據(jù)其購買股份的一定倍數(shù),獲得相應(yīng)的利潤分配權(quán),在一定年度內(nèi)用所分得的利潤將配給的模擬期權(quán)股份延期行權(quán)為實股的過程。行權(quán):是指模擬期權(quán)的持有人將其持有的模擬期權(quán)股份按本方案的有關(guān)規(guī)定,變更為公司股份的真正持有人(即股東)的行為,行權(quán)將直接導(dǎo)致其權(quán)利的變更,即由享有利潤分配權(quán)變更為享有公司法規(guī)定的股東的所有權(quán)利。股權(quán)架構(gòu)需平衡創(chuàng)始人、投資方與員工利益,確保控制權(quán)穩(wěn)定,避免決策僵局。
股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計的第三個原則就是利益大化的問題。有兩大稅種,一個是企業(yè)所得稅,一個是個人所得稅,跟股權(quán)結(jié)構(gòu)是緊緊聯(lián)系在一起的。還有一個是股權(quán)溢價收益大化的問題,這個所謂的股權(quán)溢價就是我們增資控股或者是轉(zhuǎn)讓股權(quán),或者是上市以后我們轉(zhuǎn)移股份,中間都會有一個的溢價,那么這種因為這種股權(quán)的大溢價會帶來同樣的轉(zhuǎn)讓的營業(yè)稅和所得稅稅基很大,營業(yè)稅至少5%,企業(yè)所得稅25%,個人所得稅20%,這是很大的規(guī)模,因為它的基數(shù)很大,動不動就是幾個億幾十個億,所以這中間的利益會很大。如果我們在做股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計的時候考慮這些因素,就可以盡可能的去少交一些稅收,我們這種設(shè)計是合法的一些減少稅收。平衡股權(quán)結(jié)構(gòu),所謂平衡股權(quán)結(jié)構(gòu)。鎮(zhèn)海區(qū)合規(guī) 股權(quán)架構(gòu)管理
決定了股東結(jié)構(gòu)、股權(quán)集中程度以及大股東身份、導(dǎo)致股東行使權(quán)力的方式和效果有較大的區(qū)別。鄞州區(qū)數(shù)字化股權(quán)架構(gòu)建議
股權(quán)分配是公司穩(wěn)定的基石.一般而言,創(chuàng)業(yè)初期股權(quán)分配比較明確,結(jié)構(gòu)比較單一,幾個投資人按照出資多少分得相應(yīng)的股權(quán)。但是,隨著企業(yè)的發(fā)展,必然有進有出,必然在分配上會產(chǎn)生種種利益。同時,實際中,存在許多隱名股東干股等特殊股權(quán),這些不確定因素更加劇了公司運作的風(fēng)險。當(dāng)公司運作后,各種內(nèi)部矛盾凸現(xiàn),在矛盾中股東維護自身利益的依據(jù)就是股權(quán)比例和股東權(quán)利。所以,實踐中許多中小投資者忽視股權(quán)比例和股東權(quán)利的調(diào)整,后在公司內(nèi)部矛盾中陷于進退兩難的境地。而這種局面也把公司推向風(fēng)險損失的邊緣。因此,合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)是公司穩(wěn)定的基石。鄞州區(qū)數(shù)字化股權(quán)架構(gòu)建議