企業(yè)從事研發(fā)和相關(guān)技術(shù)創(chuàng)新活動的科技人員，占企業(yè)當年職工總數(shù)的比例不得低于 10%。這一比例要求督促企業(yè)重視研發(fā)人才隊伍建設(shè)，保證有充足專業(yè)人才投入技術(shù)創(chuàng)新。例如一家擁有 300 名職工的企業(yè)，科技人員數(shù)量至少要達到 300×10% = 30 人。高比例的科技人員占比意味著企業(yè)在技術(shù)研發(fā)上有強大的人力保障，能夠積極開展各類研發(fā)項目，推動技術(shù)進步和產(chǎn)品升級，提升企業(yè)在市場中的競爭力。反之，若科技人員占比不足，企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面可能動力不足，難以滿足高新企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的需求。?企業(yè)需建立省級以上研發(fā)機構(gòu)。象山智能高新服務(wù)顧問

委托外部研究開發(fā)費用需按照stand alone交易原則確定實際發(fā)生額，且按照實際發(fā)生額的 80% 計入委托方研發(fā)費用總額。這一規(guī)定規(guī)范了委托研發(fā)費用的核算，防止企業(yè)通過不合理的委托研發(fā)安排虛增研發(fā)費用。stand alone交易原則要求委托方與受托方之間的交易價格、條款等，如同兩個stand alone市場主體之間的正常交易，確保交易公平、合理。比如企業(yè)委托外部專業(yè)機構(gòu)進行一項技術(shù)研發(fā)，雙方簽訂委托研發(fā)合同，明確研發(fā)內(nèi)容、進度、費用等條款。若企業(yè)實際支付委托研發(fā)費用 150 萬元，在核算自身研發(fā)費用時，按規(guī)定只能將 150×80% = 120 萬元計入委托方研發(fā)費用總額，保證了研發(fā)費用統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和可靠性，使高新企業(yè)認定中的研發(fā)費用指標更能準確反映企業(yè)實際研發(fā)投入情況。?北侖區(qū)合理高新服務(wù)報告科技成果轉(zhuǎn)化能力需提供相關(guān)證明材料。

企業(yè)申請高新企業(yè)認定時，注冊成立時長務(wù)必滿一年，即歷經(jīng) 365 個完整日歷天。這一要求旨在確保企業(yè)已度過初始的不穩(wěn)定階段，有足夠時間構(gòu)建起穩(wěn)定的研發(fā)體系、運營模式，積累技術(shù)成果與財務(wù)數(shù)據(jù)。以一家新創(chuàng)立的互聯(lián)網(wǎng)科技公司為例，創(chuàng)立初期主要精力集中在團隊搭建、產(chǎn)品開發(fā)及市場開拓，需要一定時間沉淀，才能在研發(fā)投入持續(xù)性、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化穩(wěn)定性等方面充分展現(xiàn)實力。若不滿一年就匆忙申請，企業(yè)在這些關(guān)鍵方面難以全方面呈現(xiàn)，不利于評審機構(gòu)accurate評估其是否契合高新企業(yè)標準。?

企業(yè)職工總數(shù)涵蓋在職、兼職和臨時聘用人員。對于在職人員，可依據(jù)勞動合同或社保繳納記錄來確定身份。兼職和臨時聘用人員，全年須在企業(yè)累計工作 183 天以上，方可納入職工總數(shù)統(tǒng)計。統(tǒng)計時采用全年月平均數(shù)計算方法，即先算出每月平均數(shù)（月初數(shù)＋月末數(shù)）÷2，再將全年各月平均數(shù)相加除以 12，得出全年月平均數(shù)。準確統(tǒng)計職工總數(shù)是合理核算科技人員占比的基礎(chǔ)。例如某企業(yè) 1 月份月初職工數(shù)為 80 人，月末為 85 人，該月職工平均數(shù)就是（80 + 85）÷2 = 82.5 人。假設(shè)全年各月平均數(shù)之和為 990 人，那么全年職工月平均數(shù)為 990÷12 = 82.5 人，這一數(shù)據(jù)用于后續(xù)與科技人員數(shù)量對比，判斷企業(yè)是否符合高新企業(yè)認定在人員構(gòu)成方面的要求。?研發(fā)設(shè)備原值需達到企業(yè)固定資產(chǎn)一定比例。

高新企業(yè)的Nucleus競爭力在于持續(xù)的研發(fā)創(chuàng)新能力，認定成功后，企業(yè)不能松懈研發(fā)投入。應(yīng)制定長期的研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃，圍繞Nucleus業(yè)務(wù)領(lǐng)域，持續(xù)開展新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的研發(fā)項目立項。在研發(fā)過程中，嚴格按照研發(fā)費用歸集范圍進行核算，建立規(guī)范的研發(fā)費用輔助賬，確保研發(fā)費用的真實性、準確性和完整性，滿足高新企業(yè)對研發(fā)費用投入強度的要求。同時，加強知識產(chǎn)權(quán)管理，每年有計劃地申請一定數(shù)量的與主營業(yè)務(wù)相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)，包括發(fā)明Patent、實用新型Patent、軟件著作權(quán)等，避免知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量不足或集中突擊申請的情況。注重知識產(chǎn)權(quán)的質(zhì)量和布局，將知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造與企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品升級緊密結(jié)合，提高知識產(chǎn)權(quán)的市場價值和對企業(yè)Nucleus業(yè)務(wù)的支撐作用。定期對知識產(chǎn)權(quán)進行評估和維護，及時繳納Patent年費，防止知識產(chǎn)權(quán)失效。需建立研發(fā)人員績效考核制度。寧海高效高新服務(wù)措施

知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬需明確歸申報企業(yè)所有。象山智能高新服務(wù)顧問

高新企業(yè)的維護工作涉及研發(fā)、財務(wù)、人事、市場等多個部門，需要各部門之間密切配合、協(xié)同工作。企業(yè)應(yīng)建立有效的內(nèi)部溝通機制，定期組織各部門召開高新企業(yè)維護工作協(xié)調(diào)會議，明確各部門在維護工作中的職責和任務(wù)，及時解決工作中出現(xiàn)的問題和矛盾。例如，研發(fā)部門負責提供研發(fā)項目資料和技術(shù)創(chuàng)新成果，財務(wù)部門負責準確核算研發(fā)費用和高新技術(shù)產(chǎn)品（服務(wù)）收入，人事部門負責統(tǒng)計科技人員信息，市場部門負責提供產(chǎn)品數(shù)據(jù)等。通過加強內(nèi)部溝通與協(xié)同管理，確保企業(yè)各項工作與高新企業(yè)認定條件要求相契合，提高企業(yè)整體運營效率和管理水平，保障高新企業(yè)資質(zhì)的持續(xù)穩(wěn)定。同時，加強對員工的宣傳培訓，提高全體員工對高新企業(yè)資質(zhì)重要性的認識，形成全員參與、共同維護的良好氛圍。象山智能高新服務(wù)顧問