根據(jù)中金公司的測算，2021年10月前，燃煤機組市場化電量占比約為70%左右，在1439號文印發(fā)后，全部燃煤發(fā)電量的上網(wǎng)電價都將由市場化交易形成。此外，部分地區(qū)水電、核電、新能源也參與市場化交易，這幾類電源的市場化電量占比約為10%-30%、15%-30%、30%。在用戶側，目前44%的工商業(yè)用戶通過市場化交易購電，售電公司數(shù)量逐年上升。2021年10月起，國家發(fā)改委要求10kV及以上工商業(yè)用戶要全部進入電力市場，其他工商業(yè)用戶也要盡快進入。 中國的電力體制由政企合一的垂直一體化經(jīng)營過渡到廠網(wǎng)分開。惠州綜合電力市場交易中心口碑推薦

位受訪的當?shù)鬲氉允垭姽矩撠熑烁嬖V《中國新聞周刊》，他們并非不愿多簽長協(xié)，是因為今年廣東的中長期量太少，獨自售電公司很難簽到年度長協(xié)。根據(jù)廣東省能源局發(fā)布的數(shù)據(jù)，廣東2021年年度長協(xié)規(guī)模2100億千瓦時，約占2021年全年市場化交易總電量的78％，而去年這一比例是90％。廣東電力交易中心對此給出的解釋是，適度縮小年度交易電量，是為了讓市場具備一定的彈性。而獨自售電公司認為，是電力交易中心錯誤地估計了今年的市場情況。對售電公司而言，長協(xié)相當于預售，其作用是提前鎖定部分電量的價格，防范市場價格大幅波動的風險。所以，往年廣東會要求中長期交易合同電量原則應占全部市場化電量的90％以上。 佛山代理電力市場交易中心在電力市場售電側市場化，進程中。

三、“隔墻售電”受阻的根本電網(wǎng)公司的利益與電價機制不論是增量配網(wǎng)、微電網(wǎng)還是隔墻售電，都會對電網(wǎng)的既定利益構成了較大沖擊，這就顛覆現(xiàn)有電網(wǎng)商業(yè)模式，打破壟斷交易模式，影響了電網(wǎng)企業(yè)的利益，這是新型電力商業(yè)模式發(fā)展的根本原因。增量配電網(wǎng)同樣存在相同的本質性問題。2017年11月3日國家發(fā)展委、國家能源局組織召開的“電力體制專題會議”紀要，現(xiàn)階段不允許增量配網(wǎng)直接接入電源，主要是擔心增量配網(wǎng)直接接入電源會出現(xiàn)規(guī)避交叉補貼的問題。

2015年，中國第二輪電力市場的思路是“管住中間、放開兩頭”。“管住中間”，就是在電網(wǎng)、輸配電環(huán)節(jié)強化管理。“放開兩頭”，就是對發(fā)電、用電雙方要通過市場來交易。售電側伊始的2016年，購售電之間價差一度達到0.12元/千瓦時，“暴利”成為售電的代名詞。售電市場成為社會資本競相逐利的“新大陸”，除了注冊資本金要求較高外，低門檻的市場準入制度，催生出了一大批皮包型售電公司。記者在山西太原走訪了數(shù)十家售電公司，發(fā)現(xiàn)大部分售電公司注冊地址都不準確，無法確認具體的營業(yè)地址，有些售電公司所在地則是常年無人辦公。李清指出，這類皮包售電公司的企業(yè)主，有不少人是從電網(wǎng)、供電系統(tǒng)“跳出來”的，依靠手中的資源拓展業(yè)務。一些售電公司老板會在各地市找一個“代理人”，拓展客戶。這些“代理人”類似于掮客，往往握有當?shù)仉娏ο到y(tǒng)資源，代價則是需要收取一筆居間費。 新能源市場化交易占比逐漸提升。

2017年5月5日，國家發(fā)改委、能源局印發(fā)《新能源微電網(wǎng)示范項目名單》，允許新能源微電網(wǎng)示范項目投資經(jīng)營主體負責新能源微電網(wǎng)范圍內用戶的供電、供冷等能源服務，價格由買賣雙方協(xié)商確定。同年11月，國家發(fā)改委和能源局聯(lián)合發(fā)布《關于開展分布式發(fā)電市場化交易試點的通知》，指出："分布式發(fā)電就近利用清潔能源資源，能源生產(chǎn)和消費就近完成，具有能源利用率高，污染排放低等優(yōu)點，了能源發(fā)展的新方向和新形態(tài)。"并且提出了三種具體模式：1、分布式發(fā)電項目與電力用戶進行電力直接交易，向電網(wǎng)企業(yè)支付"過網(wǎng)費"；2、委托電網(wǎng)企業(yè)代售電，代售電量按綜合售電價格，扣除"過網(wǎng)費"（含網(wǎng)損電）后將其余售電收入轉付給分布式發(fā)電項目單位；3、電網(wǎng)企業(yè)按國家核定的各類發(fā)電上網(wǎng)電價收購電量。 其中，私人售電公司的經(jīng)紀人和職業(yè)經(jīng)理人比較好由熟悉電力工業(yè)特點。佛山電力市場交易中心價格行情

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華北電力大學教授袁家海認為，交易規(guī)則不透明和缺乏避險工具，以及缺乏電價疏導機制，都是售電公司困境的原因。另一邊方面，沒有能力的售電公司，沒有電源資源支撐或沒有客戶能源管理能力，長期不具備市場競爭能力。蔣科認為，售電公司既不專業(yè)，也不團結，處于一盤散沙的狀態(tài)。面對電廠側的殺價，缺乏風險防控和對沖機制的售電公司只能眼睜睜地挨打。多位售電從業(yè)者判斷，這場價格沖擊波過后，售電市場將經(jīng)歷一次大洗牌，未來不少售電公司將會被踢出局。6月4日，廣東電力交易中心發(fā)布了《關于征求售電公司退出管理辦法和保底售電實施方案意見的通知》，明確了廣東售電公司的退出機制和啟動保底售電服務的具體細則。 惠州綜合電力市場交易中心口碑推薦

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