可能有一批售電公司要跑路了”到了7月，形勢仍未見好轉。廣東的一些售電公司早已哀號一片，不少售電公司退意已現。此前，廣東多家售電公司聯合向有關主管部門及交易中心致函，呼吁停市。在這份名為《緊急呼吁暫停廣東電力市場交易和結算的建議》的聯名信中，售電公司披露了“危情”：一、1~4月已結算統計三分之一售電公司賬面虧損；二、5月現貨交易成交價格遠超基準轉換價格463厘/千瓦時；三、市場阻塞盈余虧空費用超11億元分攤給售電公司；四、6月月競價格創歷史新低的-19.1厘/千瓦時。多位受訪的售電公司人士將呼吁停市比作式自救，“虧得厲害，實在撐不下去了”。和其他市場的渠道分類一樣，電力市場也分批發市場和零售市場。惠州售電/直購電咨詢

長協，指的是年度電力長協交易。售電公司與發電廠簽訂電力交易時，交易的周期以年作為約定周期，一般在每年的年底進行來年的電量交易，售電公司通過長協可以獲得比較大的電價優惠幅度。而月度競價，是售電公司與發電廠根據月度進行電量交易，雙方在每個月的月底時，對下一個月的計劃用電進行交易。簡單而言，長協價是固定差價，而月競價則是浮動差價。“長協旱澇保收，跟發電廠一簽，一年的收益就基本上鎖定了。”李清指出，但售電公司有投機心理，“會希望現貨比例大一點，搏一搏。”多位受訪的當地的售電公司負責人告訴《中國新聞周刊》，他們并非不愿多簽長協，是因為今年廣東的中長期量太少，不少售電公司很難簽到年度長協。根據廣東省能源局發布的數據，廣東2021年年度長協規模2100億千瓦時，約占2021年全年市場化交易總電量的78％，而去年這一比例是90％。深圳售電/直購電價格對我國來說，電力市場至今還是個新生事物，而且是個理論與實踐結合非常強的市場。

原本可以發揮作用的價格傳導機制缺失，風險的疊加使卡在中間的售電公司變成了持續虧損的“堰塞湖”。7月2日，廣東省能源局、南方能監局發布《關于防范化解廣東電力市場零售合同結算風險指導意見的通知》指出，對售電公司與電力用戶簽訂固定價差模式零售合同，且約定價差與批發市場月度綜合價差嚴重倒掛的，支持合同雙方商簽補充協議。這份通知，被售電公司看成“救火隊員”。7月的廣東，酷暑難耐，蔣科每天頂著烈日，忙著求客戶改價。然而事實上，這更多的是售電公司的一廂情愿，用戶買賬的并不多。在國家降電價政策之下，用戶習慣了粗放的降電價合同，形成了“你在批發側拿優惠，必須在零售側給我降價”的甲方思維。

成渝樞紐規劃設立天府數據中心集群和重慶數據中心集群。其中，天府數據中心集群起步區為成都市雙流區、郫都區、簡陽市。重慶數據中心集群起步區為重慶市兩江新區水土新城、西部(重慶)科學城璧山片區、重慶經濟技術開發區。圍繞兩個數據中心集群，抓緊優化算力布局，平衡好城市與城市周邊的算力資源部署，做好與“東數西算”銜接。天府、重慶數據中心集群應符合新型數據中心發展要求，盡快啟動起步區建設，逐步落地重點建設項目。項目建設主體原則上為數據中心相關行業骨干企業，支持發展大型、超大型數據中心，建設內容涵蓋綠色低碳數據中心建設、網絡服務質量提高、算力高效調度、安全保障能力提升等，落實項目規劃、選址、資金等條件。天府、重慶數據中心集群應抓緊完成起步區建設目標：數據中心平均上架率不低于65%。數據中心電能利用效率指標控制在1.25以內，可再生能源使用率明顯提升。網絡實現動態監測和數網協同，服務質量明顯提升，電力等配套設施建設完善，能高質量滿足“東數西算”業務需要。形成一批“東數西算”典型示范場景和應用。安全技術、措施和手段同步規劃、同步建設、同步使用。“穩步推進售電側改編，有序向社會資本放開售電業務”成為本輪電改的重點任務之一。

2021年，廣東電力市場累計交易電量2951.7億千瓦時，同比增長18%。截至2021年底，共有36838家市場主體進入市場目錄。2021年廣東中長期電力市場總成交電量2937.2億千瓦時。其中一級市場2788.4億千瓦時，平均成交價差-46.3厘/千瓦時。2021年，供給側結算讓利99.6億元，按結算市場電量計算平均價差-33.8厘/千瓦時；售電公司凈收益5.1億元（不含需求側響應收益），按結算市場電量計算平均價差-1.7厘/千瓦時；用戶（含批發和零售用戶）價差獲利94.5億元，其中用戶價差合同獲利電費119.6億元，超額電費分攤-25.1億元；另外，平衡結算資金1.1億元，用戶變動成本補償、居民損益及輔助服務分攤-3.4億元，用戶凈收益92.2億元。若信用占用度超過80%，對售電公司發出橙色預警，并暫停其新增零售合同登記的權限。惠州售電/直購電咨詢

售電公司信用額度＝擔保信用額度＋無擔保信用額度。惠州售電/直購電咨詢

售電公司擁有結算權，意味著“9號文”更好落地。擁有結算權后，售電公司可以結合金融工具，提供更具吸引力的套餐，也可結合綜合能源服務，為客戶的節能減排提供靈活多樣的服務模式，從而開展真正的售電業務；在零售過程中，售電公司非常像通信公司為用戶設計套餐，根據真實用量向銀行開具結算單，由銀行代理收費，而銀行與通訊服務的買賣本身不產生聯系。隨著全國35個電力交易中心中34個完成股權改造，電力交易機構離規范運行目標又邁進一步。其中，關于交易中各市場主體權利和利益的問題，尤其是電費結算權的歸屬問題，再次引發行業關注。在批零分開的電力市場中，批發市場中售電公司買電后，由電力交易機構開具結算單，向發電公司支付費用；而在零售交易中，售電公司為用戶設計套餐，事后由其向交易機構開具用戶的結算單，由電網企業代收費。與成熟電力市場不同，我國電力市場中的結算權屬于電網企業，由電網企業與發電側和用戶分別確認，售電公司作為交易中的重要一環，作用非常有限。惠州售電/直購電咨詢