售電公司指出，這類皮包售電公司的企業主，有不少人是從電網、供電系統“跳出來”的，依靠手中的資源拓展業務。一些售電公司老板會在各地市找一個“代理人”，拓展客戶。這些“代理人”類似于掮客，往往握有當地電力系統資源，代價則是需要收取一筆居間費。相比時期的價差，如今的購售電差價已經低至幾厘錢。這使得不少售電公司不僅盈利不易，在風險面前也不堪一擊。“當初進場就是為了撈一把，對賠錢一點概念都沒有。他們投機的心態比較重，真正要進來搞電力的并不多。 售電是指將電力資源以商業化的方式銷售給終端用戶。江門電網售電/直購電銷售

更為尷尬的是，作為電力交易的中間環節，上游發電側因煤炭等原材料上漲導致的價格波動，傳導到售電公司后無法向用戶傳遞。僵局也隨即形成——售電公司被夾在中間，進退維谷。“價格波動不能傳導到用戶，售電公司對用戶不能漲價，但要我們發電企業讓利，我們本來就在虧本發電，早已沒有空間了。”李清說。為解決“市場煤”與“計劃電”的矛盾，中國于2004年底出臺了“煤電聯動”政策，即根據煤炭價格波動相應調整電價。2020年起，中國取消了煤電聯動機制，將現行上網電價機制，改為“基準價+上下浮動”的市場化機制。張傳名認為，發電企業一頭在市場，一頭在計劃。煤炭采購價格是隨市場波動的，但銷售側卻幾乎是定價不動的，定價機制是問題總爆發的根源。江門電網售電/直購電銷售直購電模式使得企業能夠更好地應對電力市場的波動和風險。

選擇合適的售電或直購電供應商需要考慮以下幾個因素：價格：比較不同供應商的電價，包括基礎電價、峰谷電價等，選擇價格合理的供應商。信譽和穩定性：了解供應商的信譽和穩定性，包括其在市場上的聲譽、經營歷史、客戶評價等。服務質量：了解供應商的服務質量，包括供電可靠性、客戶支持等方面。合同條款：仔細閱讀供應商的合同條款，包括供電方式、計費方式、合同期限等，確保符合自己的需求。可再生能源：如果您關注環保和可持續發展，可以選擇提供可再生能源的供應商。其他附加服務：一些供應商可能提供額外的服務，如能源管理咨詢、能源效率評估等，可以考慮這些附加服務是否符合您的需求。在選擇供應商之前，建議您進行市場調研，比較不同供應商的優勢和劣勢，并與多家供應商進行溝通，了解其詳細信息和報價，終選擇適合您的供應商。

深化電力市場機制建設。完善電力中長期市場、現貨市場和輔助服務市場銜接機制，擴大市場化交易規模。加快修訂各地電力中長期交易實施細則，規范交易組織，豐富交易品種，推動工商業用戶全部進入市場。鼓勵市場主體簽訂多年中長期交易合同，科學引導電力規劃和有效投資。穩妥推進電力現貨市場試點建設，推動用電側有效參與現貨市場。進一步完善輔助服務市場機制，抓緊修訂“兩個細則”，規范和豐富調頻、備用、爬坡、轉動慣量等輔助服務交易品種。建立用戶參與的輔助服務分擔共享機制，市場推動高載能工業負荷、工商業可調節負荷、新型儲能、電動汽車充電網絡、虛擬電廠等參與提供輔助服務。推進區域輔助服務市場建設，啟動南方區域備用市場、川渝一體化調峰市場試運行。售電和直購電可以提供更多的能源選擇，滿足不同用戶的需求。

廣東電力交易中心對此給出的解釋是，適度縮小年度交易電量，是為了讓市場具備一定的彈性。而售電公司認為，是電力交易中心錯誤地估計了今年的市場情況。對售電公司而言，長協相當于預售，其作用是提前鎖定部分電量的價格，防范市場價格大幅波動的風險。所以，往年廣東會要求中長期交易合同電量原則應占全部市場化電量的90％以上。長協量不足，發揮“壓艙石”的作用就大打折扣。“拿不到長協就等于拿不到批發價，再加上今年用電負荷增長，批零倒掛就是這么來的。”有售電公司負責人批零倒掛，即批發價高于零售價，電被貴買賤賣。廣東不少售電公司誤判了今年的供需形式，仍以低價與用戶簽約，成為點燃危機的“引線”。九州售電今年從用戶側簽到了32億度的電量合同，比去年增長了10億度。如今，這變成了一個巨大的包袱，“電量越多，虧得越慘”。直購電為企業提供了靈活的電力采購方式，滿足了不同生產需求。中山新型售電/直購電交易中心

售電公司通過與發電企業直接合作，確保了電力的穩定供應和質量。江門電網售電/直購電銷售

隨著電子信息系統機房IT設備高密度的集成化，解決設備散熱及機房散熱量日漸趨高的現象開始受到了各界強烈關注。而根據研究顯示，IT/電信相關的碳排放已經成為比較大的溫室氣體排放源之一，由此一年產生的碳排放為8.6億噸，且該領域的排放勢頭還在隨著全球對計算、數據存儲和通信技術需求的增長快速上升。即使人們大力提高設備、機房結構等裝置和數據中心的能效，到2020年，全球IT相關碳排放也將達到15.4億噸。所以越來越多的人開始關注綠色機房的建設。江門電網售電/直購電銷售