營業時間是企業服務能力的一個反映，餐飲店要按照客人的需求，確定每天的開業、結束時間，以及專門的用餐時間，如有的冷餐會是從下午3點鐘到6點鐘，夜宵可以從晚上9點鐘以后開始。另外，還要設法縮短開門營業前的預備工作時間，因為這段時間雖然不影響營業額，但與管理費用有關，哪怕縮短一分鐘，也可使成本降低。 亨星商服是服務于餐飲創客，服務的內容有餐飲管理培訓、門店策劃、品牌策劃、標準化策劃、營銷策劃等，為創業者們解決難題、提供解決方案。《新餐飲盈利培訓》-單店盈利班，用18項管理秘笈教您輕松管理店鋪，了解餐飲，讓更多的餐飲人少走彎路。《餐飲店長培訓》，亨星等著您。浦東新區***餐飲店長培訓歡迎來電

正所謂沒有寒冬的市場，只有寒冬的心態，那么如何從各方面去改變自己如今寒冬的心態，是擺在經銷商面前迫切需要解決的難題。 1、主攻重點市場 這是解決問題的根本，雖說目前主流重點市場的競爭日益激烈，但是市場的容量畢竟擺在那里，蛋糕的大小決定了你銷量的高低，也只有打開現有的主流重點市場，才能進一步的進行自我品牌的擴大； 2、充分做好節假日的促銷 現如今的市場已經到了活動頻現的時候，那么如何做好每次的節假日促銷是經銷商必須把握的機會，活動方案的呈現，獎罰政策的制定，關鍵節點的把控以及強的執行力的落地都是一場促銷活動成敗的關鍵。 亨星商服是服務于餐飲創客，服務的內容有餐飲管理培訓、門店策劃、品牌策劃、標準化策劃、營銷策劃等，為創業者們解決難題、提供解決方案。《新餐飲盈利培訓》-單店盈利班，用18項管理秘笈教您輕松管理店鋪，了解餐飲，讓更多的餐飲人少走彎路。閔行區餐飲店長培訓哪家好《餐飲店長培訓》來電咨詢。

當下的餐飲越來越難做，80%的餐飲店業績數據呈下滑現象，很多老店也都相繼關門，經營者能維持往年水平就算阿彌陀佛了。以上海為例，人流量較旺的商業街，80平米的店鋪轉讓費達30萬，加上裝修、設備購置總投入不少于60萬，合同期房東只給簽3年，3年后重新談“喝茶費”和房租的遞增，在三高（食材高、房租高、人工高）的時代，沒有看清餐飲的本質而盲目努力，關門是必然的。 亨星商服是服務于餐飲創客，服務的內容有餐飲管理培訓、門店策劃、品牌策劃、標準化策劃、營銷策劃等，為創業者們解決難題、提供解決方案。《新餐飲盈利培訓》-單店盈利班，用18項管理秘笈教您輕松管理店鋪，了解餐飲，讓更多的餐飲人少走彎路。

2、重點商圈的終端推廣 在退出不良商圈，進駐重點商圈之后要做的就是如何進行終端的有效推廣，這一點現如今的家居建材市場可以考慮如何把渠道做通做透，不要去想全盤推廣占有，比如一個樓盤一個樓盤的重點突破，發展幾個能夠穩定產出的裝飾設計公司等等，一旦穩定下來，能夠帶來的效益肯定是可觀的。 亨星商服是服務于餐飲創客，服務的內容有餐飲管理培訓、門店策劃、品牌策劃、標準化策劃、營銷策劃等，為創業者們解決難題、提供解決方案。《新餐飲盈利培訓》-單店盈利班，用18項管理秘笈教您輕松管理店鋪，了解餐飲，讓更多的餐飲人少走彎路。《《餐飲店長培訓》》-新手怎么開好餐廳？

商鋪 1、優化店鋪位置 在商場好的位置能夠影響到門店的正常客流，門店所有的銷售提升都離不開客 流量、成交率、客單值這三個關鍵因素，那么如何提升客流量是現在眾多門店 必須加強的關鍵點，這也是在和商場處理好關系之后才能進行調整； 2、做好店鋪形象包裝 擴大店鋪位置的同時做好店面形象的包裝，為門店的日常銷售提供良好的銷售 環境； 3、做好店鋪活動的氛圍布置 讓整個店鋪在活動期間顯得熱鬧，喜慶，增加門店的靜吸力；《餐飲店長培訓》電話咨詢。浦東新區正規餐飲店長培訓歡迎來電

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老板與員工利益的平衡點一定要找準。簡單的說就是老板要知道員工的心理在想什么。工資待遇，吃，住這些必須的條件是一定要重視并且要解決的。如果這個 基本的東西都達不到，我想你的飯店暫時別開。對于現在招工難的問題，尤其在餐飲界更是難上加難。如果沒有一個好的環境，想要留住一些合格的人是很難的。而且開業了之后獎勵制度也是很重要的，不管你掙還是賠，你不能在這些問題上省錢。人可能少，但是制度不能少。對于員工利益問題要時時跟進，了解行情內外的一些具體細節。不能光憑一已之見就想當然。這樣員工會讓員工流失很快的。 亨星商服是服務于餐飲創客，服務的內容有餐飲管理培訓、門店策劃、品牌策劃、標準化策劃、營銷策劃等，為創業者們解決難題、提供解決方案。《新餐飲盈利培訓》-單店盈利班，用18項管理秘笈教您輕松管理店鋪，了解餐飲，讓更多的餐飲人少走彎路。浦東新區***餐飲店長培訓歡迎來電

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