在餐飲占據市場主導地位的時代，行業的競爭越演越激烈，利潤空間也在不斷地壓縮，這成為了許多的餐飲店不得不面對的越大難題，對于餐飲創業者來說，增加更多的產品賣點才能留住日益挑剔的顧客，而在餐飲行業中，“餐+飲”模式或許就是很好的一個經營方向，也是餐飲店利潤成功逆襲的一個關鍵點。 亨星商服是服務于餐飲創客，服務的內容有餐飲管理培訓、門店策劃、品牌策劃、標準化策劃、營銷策劃等，為創業者們解決難題、提供解決方案。《新餐飲盈利培訓》-單店盈利班，用18項管理秘笈教您輕松管理店鋪，了解餐飲，讓更多的餐飲人少走彎路。新餐飲盈利培訓哪里有？普陀區質量新餐飲盈利培訓來電咨詢

當下的餐飲越來越難做，80%的餐飲店業績數據呈下滑現象，很多老店也都相繼關門，經營者能維持往年水平就算阿彌陀佛了。以上海為例，人流量較旺的商業街，80平米的店鋪轉讓費達30萬，加上裝修、設備購置總投入不少于60萬，合同期房東只給簽3年，3年后重新談“喝茶費”和房租的遞增，在三高（食材高、房租高、人工高）的時代，沒有看清餐飲的本質而盲目努力，關門是必然的。 亨星商服是服務于餐飲創客，服務的內容有餐飲管理培訓、門店策劃、品牌策劃、標準化策劃、營銷策劃等，為創業者們解決難題、提供解決方案。《新餐飲盈利培訓》-單店盈利班，用18項管理秘笈教您輕松管理店鋪，了解餐飲，讓更多的餐飲人少走彎路。青浦區***新餐飲盈利培訓需要多少錢新餐飲盈利培訓歡迎來電咨詢。

位置偏，人流少，如何做拓客活動，讓餐飲店不再為顧客發愁？ 味道好，客源少，如何快速打造成網紅店? 餐飲店怎樣才能拓到高質量顧客？ 怎樣花小錢開人流量大、房租低、利潤高的餐飲店？ 沒有營銷基礎，不會營銷策略，怎樣做大業績？ 裝修普通、菜品常見，這樣做，讓客戶留下深刻印象并頻繁進店消費 員工難管，人才難留，廚師流動性大，怎么辦？ 亨星商服是服務于餐飲創客，服務的內容有餐飲管理培訓、門店策劃、品牌策劃、標準化策劃、營銷策劃等，為創業者們解決難題、提供解決方案。《新餐飲盈利培訓》-單店盈利班，用18項管理秘笈教您輕松管理店鋪，了解餐飲，讓更多的餐飲人少走彎路。

提高工作效率的13**則 ? 1.制定時間管理計劃；2.養成快速的節奏感；3.學會授權；4.***的會議；5.整潔條理；6.專心致志，有始有終；7.簡化工作流程；8.一次做好，次次做好；9.克服拖延，現在就做；10.當日事當日畢；11.善用零散時間；12.利用節省時間的工具；13.***的閱讀法。 布置工作要明確這6點 ? 1）結果：讓員工確認清楚工作的結果； 2）標準：明確工作驗收標準，包括時效； 3）價值：向員工說明工作的重要性（貢獻、價值）； 4）資源：告訴員工有多少資源可用（人財物）； 5）責任：確定讓員工對結果承諾，做不到如何負責。 6）激勵：給員工利益預期，做好了能收獲什么。 亨星商服是服務于餐飲創客，服務的內容有餐飲管理培訓、門店策劃、品牌策劃、標準化策劃、營銷策劃等，為創業者們解決難題、提供解決方案。新餐飲盈利如何選擇？

將美食和文化融入進店鋪 有文化的餐廳，會提升顧客的用餐體驗，會增加顧客對店鋪的好感度以及信任感。將千年的民俗文化融入進了餐廳，這樣做的好處就是，當顧客在餐廳用餐時，不僅享受到了豐盛的美食，也能感受到從自己周圍撲面而來的文化氣息。 線上線下結合，擴大店鋪盈利范圍 　　一家餐廳只做堂食，盈利范圍是很有限的，因為堂食只能做店鋪兩公里以內生意，而做線上，店鋪就能做周邊五公里以內的生意。 一家餐廳生意要好，除去老板自身經營能力外，餐廳本身也要具備特色比如產品、裝修或店鋪的文化底蘊，這些也是一家店鋪生意會火的關鍵。總而言之，產品決定店鋪是否會鎖住客戶，而裝修和店鋪文化決定著顧客是否愿意將店鋪推薦給周邊人。 亨星商服是服務于餐飲創客，服務的內容有餐飲管理培訓、門店策劃、品牌策劃、標準化策劃、營銷策劃等，為創業者們解決難題、提供解決方案。新餐飲盈利報名入口在哪里？黃浦區小型新餐飲盈利咨詢客服

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    “收入”與“支出”是餐廳每日都要面臨的經營形態若“收”大于“支”，就有效益，有利潤；若“支”大于“收”，就可能出現虧損、資金緊張和經營困難。創業初期，餐飲創業者在每日簽批支付各種報賬款項時，一定要注意輕、重、緩、急，注意采購支出成本、每日餐飲采購成本、以及其它成本費用的控制。在保持門店正常經營的情況下，不要造成現金與資金緊張，更不要出現發不出工資，支付不出水電費，交不起稅金的尷尬局面。

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