固美特系統特點：適用性：適用不同車間，不同階段，不同工藝的綜合管理簡便性：界面清晰，操作簡便集成性：與ERP無縫集成，與設備監控及功能APP直接關聯清晰性：通過平臺，讓管理人員及每位員工實時掌控自己的任務與進度.01實時數據顯示系統數據實時顯示訂單信息，可快速應對客戶需求確認02提高詢價效率系統記錄產品單價，歷史價格參考可提高客戶詢價效率03降低誤用機率工程資料標準化后系統管控，實施變更管理，降低誤用機率04及時準確采購系統精益計算物料，按訂單確定需求，及時準確執行采購，保證供給05合理排配生產計劃系統監控生產資源利用狀態，合理調配，合理排配生產計劃行業即專業，鈑金固美特。廣州優勢鈑金ERP管理系統

浙江新威為何上固美特鈑金系統。

新威史總說：在信息化時代的潮流中我們新威也要與時俱進，跟上時代的步伐根據公司的發展戰略需要，新威牽手固美特引進云FMS系統,現在我們在這里召開FMS項目啟動大會，這標志著我們新威公司信息化建設進入了一個新的歷程。

我們公司ERP系統一直都在使用，但是我們要響應客戶的需求，交期快且成本低，目前的版本已經無法滿足我們的需求。經過多方對比，我們選擇了固美特云FMS，較之前版本功能模塊更廣、涉及范圍更廣操作更簡便 湖北耐用鈑金ERP管理系統功效什么是鈑金ERP系統，它能做什么？帶你了解它。

固美特系統特點派工、任務、設備、人員、產能、進度、質量、異常都透明.適用性適用不同車間，不同階段，不同工藝的綜合管理.簡便性界面清晰，操作簡便.集成性與ERP無縫集成，與設備監控及功能APP直接關聯.清晰性通過平臺，讓管理人員及每位員工實時掌控自己的任務與進度。低門檻界面內容通俗易懂，人員易學，快速掌握。及時性通過員工借助移動終端及時維護數據，通過設備自動獲取相關數據。系統實施效果預測過程可控！結果可視！異常減少！效率提升！

固美特鈑金ERP系統軟件是集千家鈑金工廠的行業優點開發的軟件系統，大家要用空杯心態認真學習,首先部門領導要學會,要考核,不會的將影響月度績效獎金,季度獎金和年終獎.通過堅持使用一定能達到良好效果。公司管理水平要提高，一定要有個好的數據平臺.現在大家個人能力很高,但沒有平臺,將會影響未來公司的發展。固美特系統不僅有實戰經驗還有理論知識，大家一定要有好的認知，有了良好的認知才會有行動，有了行動才會產生好的結果，萬事遵循因果。沒困難要上系統，有困難創造條件也要上，這是公司的戰略目標。十年磨礪，專注鈑金！

蘇州丹卡米總說：丹卡在幾年前上線了固美特的系統，固美特系統這么多年也不斷的在升級，丹卡一直在發展進步，管理需求也需要不斷要升級。

通過這幾年不斷的與固美特合作溝通，決定升級固美特云FMS+MES版的系統。

他表示，對本次系統上線非常有信心，各部門對系統有很好的基礎，希望大家在上新系統時，各部門多提好的建議，相信固美特幫助我們在管理上、流程上把工作會梳理得更好更順暢，

目前這一個月大家要把工作重中之重都放在系統上線中。系統上線是環環相扣的，大家要把系統當做大家工作的工具，而不是我們為系統服務，是系統為我們在提供數據結果讓我們分析。相信系統會讓大家更高效的工作。 固美特做落地的ERP系統，實施中用了什么方法和步驟？湖北耐用鈑金ERP管理系統功效

實戰出真知，鈑金固美特。廣州優勢鈑金ERP管理系統

從不知到知道，已經難能可貴；從知道到行動，更是山長水遠。

如同固美特系統落地，從理解到應用，中間隔著持續動手練習的屏障。如果員工軟件練習和上線使用，監督力度小，練習使用數據不理想。這會導致老師撤場之后，問題頻繁要處理。浪費時間。怎么辦？

有三個行動：

1、明確目標和標準。每天每個崗位要做多少個？什么時候完成？標準是什么？做什么訂單？處罰標準？都要明確，都要數數字化。人，是要做事，干活的。不然，怎么會有產出和結果。但很多組織，人浮于事。你會發現，總經理在做總監的事，總監在做經理的事，經理在做員工的事，而員工，都在討論國家大事。為什么會這樣？沒有面對目標。所以就要不停補位。所以，我們要明確，有數字，有時間。可以追溯，可以衡量。面對目標，要做的動作，沒有太多的解釋空間。

2、考核，打分，用數據統計監督，保持活力。我的建議是，多維度的考核標準，以及要拉開差距。什么意思？多維度，

3、困難，不是借口，做錯了，耽誤了，要處罰。當我們做事的時候，確實會有很多困難，很多限制。一個人面對目標，面對結果，有二種思維方式。目標→困難→資源。這是對的。先有目標，遇到困難，尋找資源和方法，心里是事兒，這樣的人是值得信任的。 廣州優勢鈑金ERP管理系統

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