蘇州丹卡米總說：丹卡在幾年前上線了固美特的系統，固美特系統這么多年也不斷的在升級，丹卡一直在發展進步，管理需求也需要不斷要升級。

通過這幾年不斷的與固美特合作溝通，決定升級固美特云FMS+MES版的系統。

他表示，對本次系統上線非常有信心，各部門對系統有很好的基礎，希望大家在上新系統時，各部門多提好的建議，相信固美特幫助我們在管理上、流程上把工作會梳理得更好更順暢，

目前這一個月大家要把工作重中之重都放在系統上線中。系統上線是環環相扣的，大家要把系統當做大家工作的工具，而不是我們為系統服務，是系統為我們在提供數據結果讓我們分析。相信系統會讓大家更高效的工作。 三分軟件，七分實施，十二分努力，服務為什么很重要？珠海國內鈑金ERP管理系統加盟報價

固美特ERP+MES管理系統的質量過程管理生產制造過程的工序檢驗與產品質量管理，能夠實現對工序檢驗與產品質量過程追溯，對不合格品以及整改過程進行嚴格控制。其功能包括：實現生產過程關鍵要素的全部記錄以及完備的質量追溯，準確統計產品的合格率和不合格率，為質量改進提供量化指標。根據產品質量分析結果，對出廠產品進行預防性維護。8、MES系統生產監控管理生產監控實現從生產計劃進度和設備運轉情況等多維度對生產過程進行監控，實現對車間報警信息的管理，包括設備故障、人員缺勤、質量及其他原因的報警信息，及時發現問題、匯報問題并處理問題，從而保證生產過程順利進行并受控。結合分布式數字控制DNC系統、MDC系統進行設備聯網和數據采集。實現設備監控，提高瓶頸設備利用率。9、MES系統統計分析能夠對生產過程中產生的數據進行統計查詢，分析后形成報表，為后續工作提供參考數據與決策支持。生產過程中的數據豐富，系統根據需要，定制不同的統計查詢功能，包括：產品加工進度查詢;車間在制品查詢;車間和工位任務查詢;產品配套齊套查詢;質量統計分析;車間產能(人力和設備)利用率分析;廢品率/次品率統計分析等。湖北國內鈑金ERP管理系統廠家供應十年磨礪，專注鈑金！

固美特鈑金ERP系統有效地實現客戶資訊的整合：固美特鈑金ERP系統能夠有效地全部整合客戶資訊，實時查看客戶池中的所有客戶狀態，提高客戶審批、分配和跟進的效率和水平。系統支持不同業務部門或銷售人員按一定規則共享客戶。同時，通過全過程的實時跟蹤和完整的銷售記錄，形成科學高效的銷售方法，不斷提高銷售業績.2.庫存同步更新：在庫存管理模塊中，可以對供應商、采購、倉儲、倉儲、發貨等進行集成管理。庫存數據是集成的、自動化的和實時的。強大的綜合查詢報表系統，完全可以滿足庫存管理的需要。倉庫設置→庫存查詢→采購（供應商詢價、預購）→倉儲→倉庫管理（清點、轉移、組裝、拆卸、借用、歸還、警告）→交貨→交付，一鍵管理。

固美特鈑金ERP系統功能，滿足不同企業的需求。共有四個層次：

1、主流程：業務，工程，計劃，供管，采購，品質，生產，倉庫，財務。

2、移動化：APP，平板，手機，電視。

3、支流程：客戶協同，報價管理，PDM，ESOP，TPM，QMS，APS，WMS，供應商協同，模具，設備互聯。

4、通知層：消息，看板，數據分析，報表。

這些功能，層次分明，責任清晰，操作簡便，既站在全角度處理，又站在全行業角度，更站在操作者位置，系統簡便，流暢，管理到位。 專注鈑金信息化管理20年，鈑金智造，推薦固美特。

設備稼動數據如此重要，這些功能具體是如何實現的呢？

生產過程要實現數字化，首先要讓機器設備數字化，實現數據的自動采集，監控和分析。

固美特是通過物聯網技術，傳感器，采集機器數據。物聯網（InternetofThings，簡稱IoT），就是“萬物相連的互聯網”的意思，以互聯網為基礎，實現任何時間、任何地點，人、機、物的互聯互通。

這是通過設備監控軟件，在后端采集機器數據，讓機器設備數字化。設備的產能，設備的耗電量，設備的啟動、關閉，設備的監控，設備的報警，設備維護，等等，全部數字化了。

現在，我們將設備監控系統與ERP和MES都將連接起，進行數據比對分析，能夠找到管理失誤的具體邏輯點。

所以，設備監控軟件，是企業對關鍵設備運行監控的有力工具，通過數據分析和配套改善，能夠直接讓稼動效率有5%-10%的管理提升，讓管理者戴上望遠鏡，管理更具體，而且簡單。 鈑金行業增春色，管理軟件固美特。珠海便宜的鈑金ERP管理系統加盟報價

一文看懂固美特鈑金ERP如何賦能企業發展的？珠海國內鈑金ERP管理系統加盟報價

為什么要上固美特鈑金ERP系統？公司的狀況是比較分散，各個部門都是各干各的沒有統一起來。現在迫切需要將現代化信息技術與科學管理方法、企業系統建設結合起來。目前大家能力水平參差不齊，需要前期的一個培訓才能得到一個改善。大家需要改變以前的習慣，接受新的知識，很終目的都是希望公司能得到一個好的改善。固美特系統也是一個成熟的系統，很多大的企業都用過，相信我們公司實施后也會有個好的結果。特別強調各個部門，各個成員要積極參與培訓，不能懈怠和抵觸情緒，并積極配合實施老師進行項目的實施。系統管理只是生產管理的一份工具，主要還是要靠大家積極配合。公司的管理理念要與系統融合，保證數據的準確性和系統的靈活性，IT管理部門要充分發揮作用。系統是實現企業目標的手段之一，系統要與企業管理、發展一致，并促進企業的發展。期待大家共同努力，將系統順利上線，實施效果良好落地。珠海國內鈑金ERP管理系統加盟報價

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