制衣流水線作業者坐在位子上并不表示他有認真在工作, 所以后面的就是觀察每一個作業者的作業速度, 速度是一個很抽象的概念, 光從目視很難來比較跟量化, 所以在心里建立起一個標準速度, 快過它就算好, 動作精簡、固定而有節奏地進行, 往往有較好的作業速度, 反之不佳, 如此來觀察就比較簡單。制衣流水線作業不過不是快就是好, 其動作必須是有附加價值的, 所以還要看其動作是否簡單扼要, 所以要求動作經濟原則的觀念, 簡單地說, 人類手部的動作可分為移動、握取、放開、前置、組立、使用、分解, 還有一種心理的精神作用。制衣流水線每道工序都按統一的節拍進行生產。福建標準制衣流水線質量保障

制衣流水線組立: 以治工具代替手作業等。使用: 使機械全自動化等。精神作用: 利用機械取代人為判斷、減少作業者目光的移動等。制衣流水線安裝注意事項:制衣流水線的平面設計應當保證零件的運輸路線很短，生產工人操作方便，輔助服務部門工作便利，很有效地利用生產面積，并考慮制衣流水線安裝之間的相互銜接。為滿足這些要求，在制衣流水線平面布置時應考慮制衣流水線的形式、制衣流水線安裝工作地的排列方法等問題。制衣流水線安裝時工作地的排列要符合工藝路線，當工序具有兩個以上工作地時，要考慮同一工序工作地的排列方法。福建標準制衣流水線質量保障制衣流水線每道工序的加工時間同各道工序的工作地數量比例相一致。

制衣流水線按生產品種數量的多少，可分為單一品種流水生產線和多品種流水生產線。按生產連續程度，可分為連續流水生產線和間斷流水生產線。按實現節奏的方式，可分為強制節拍流水生產線和自由節拍流水生產線。按機械化程度，可分為手工、機械化和自動化三種流水生產線。制衣流水線在工業生產中扮演著重要的角色，優化制衣流水線直接關系著產品的質量和生產的效率，因此成為企業不得不關注的話題。優化制衣流水線一開始的站的作業時間, 及多久放一片板子, 此為滿足生產計劃量所必須的投入cycle時間。

制衣流水線在實際上,瓶頸站的作業時間必然大于一開始的站, 一開始的站一定不是瓶頸站, 所以一開始的站不一定會完全依要求的cycle時間去投入, 因為瓶頸站已拖慢他的速度, 故從管理的角度來看, 要確實要求一開始的站作業者依規定速度投入。制衣流水線的輸送帶速度也可反推算出日產量, 下面為輸送帶速度的公式：輸送帶的pitch時間 = 整日的上班時間/日產量*(1+不良率)輸送帶的速度= 記號間隔距離 /輸送帶的pitch時間所謂記號間隔距離, 在制衣流水線的皮帶上所做的記號間的距離, 希望作業者依記號流經的速度完成作業并放置在皮帶線上; 但煉條線并沒有做記號, 就以板子的長度當做記號間隔距離。制衣流水線工作地按工藝順序排列。

為何要用制衣流水線? 除了運送物品外, 還有半強制作業者依計劃完成作業的功能, 但不是一味地加快去試試看, 而應依上述公式去計算求得。觀察制衣流水線上哪一站是瓶頸站：(1)永遠忙個不停的站；(2)老是將板子往后拉的站；(3)從該站開始, 原本一片接著一片的板子, 中間出現了間隔。上面三點是目視就可察覺的, 再來就是用秒表量, 作業時間是所有站中很長的。瓶頸站的作業時間就變成了整條制衣流水線實際產出的cycle時間, 而日產量公式如下:日產量 = 實整日的上班時間/際cycle時間故現場干部只要減少其作業時間, 就可明顯提升產量,。制衣流水線滿足多品種產品的輸送要求。福建標準制衣流水線質量保障

制衣流水線可以實現裝配和輸送的要求。福建標準制衣流水線質量保障

制衣流水線如將零件拿一些給別站做、使用治工具以節省動作、改善作業域的配置等等。但在解決瓶頸站后, 可能會出現新的瓶頸站, 所以又要對此新的瓶頸站進行改善, 因此持續盯著瓶頸站改善, 整條制衣流水線的效率就會日日提升。3、觀察制衣流水線后面的一站收板子的cycle時間, 也就是實際產出的cycle時間, 這站的cycle時間必相等于瓶頸站。從這站可推算出這條制衣流水線線的效率如何, 公式如下:效率 = 投入cycle時間/實際cycle時間 = 一開始的站的作業時間/后面的一站的作業時間當然也可用瓶頸站的作業時間來算,。福建標準制衣流水線質量保障

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