從全社會看，數字化醫院的特點是“四化”1.建筑智能化、2.醫療數字化、3.管理規范化、4.資源社會化。建筑智能化是數字化醫院的基礎，醫療數字化是數字化醫院的**。醫療過程是依據知識和信息進行推理決策的智能過程，個體性強，差異大。臨床信息系統溶入了新的管理模式，采用循證醫學思想，建立各種知識庫，建立各種專科的指導系統，來規范醫療過程，減少同一病種不同病人、不同醫生的醫療過程差異，達到建立合理醫療方案，以減低醫療成本，實現管理規范化。數字化醫院建設將打破醫院圍墻，可以使現有醫院從單一醫療型向保健醫療型發展，從點向面幅射，向社會延伸，使醫院與醫院互聯，醫院與社區互聯，醫院與病人家庭互聯，醫生與病人互聯，醫院與醫保、銀行互聯。數字化醫院建設必將推動遠程醫療，推動醫院集團化，區域化，建立區域型影像中心、檢驗中心、實驗中心，采用醫學圖象網絡傳輸，實現醫學資源的社會化，這是解決“看病難”、“看病貴”這一社會性問題的根本措施。優化看病流程，縮短看病時間。新鄭全國數字醫院行業

為指導醫院以問題和需求為導向持續加強信息化建設、提供智慧服務，為進一步建立智慧醫院奠定基礎；指導醫療機構科學、規范開展智慧醫院建設，提升醫院管理精細化、智能化水平。國家衛生健康委員會分別于2019年和2021年發布了《醫院智慧服務分級評估標準體系（試行）》和《醫院智慧管理分級評估標準體系（試行）》，將醫院“智慧服務”和“智慧管理”分成0級至5級。其中《醫院智慧服務分級評估標準體系（試行）》主要針對應用信息系統提供智慧服務的二級及以上醫院，圍繞17個評估項目分別對醫院智慧服務信息系統的功能、有效應用范圍進行評分；而《醫院智慧管理分級評估標準體系（試行）》主要針對應用信息化、智能化手段開展管理的醫院，針對醫院管理的**內容，從智慧管理的功能和效果兩個方面進行評估。鄭州手機數字醫院時代利翔電子病歷系統實現了醫生日常工作的各種需求，提供書寫病歷、查詢報告單、查詢填寫、病歷檢索等功能。

新型數字化醫院的七個特征：數據化、互聯網化、智能化、云端化、協同化、專科化、個性化新型數字化醫院的三大目標：①從部分應用向***應用轉變②從分散信息向數據融合轉變③從事務處理向智能應用轉變面對這些目標和特征，這些項目建設將成為熱點智慧醫院主要包括三大領域：智慧醫療+智慧服務+智慧管理***個領域，面向醫務人員的“智慧醫療”。以電子病歷為**的信息化的建設，這項工作在2010年開始就已經在全國開始推進，國際上通行的一個做法也是以電子病歷為**進行一個分級，通過這種分級來引導，**是一個計算機錄入病歷還是真正意義上的電子病歷，另外醫生錄入的電子病歷和影像、檢驗等其他的系統有沒有互聯互通。所以概括起來叫智慧醫療，給醫務人員來用的、以電子病歷為**的信息系統建設。第二個領域，面向患者的“智慧服務”。自2022年***辦公廳發布《關于推進“互聯網+醫療健康”發展的意見》以來，在醫院的發展非常迅速。我們走進醫院的大門，很多一體機和自助機，包括現在使用的手機結算、預約掛號、預約診療、信息提醒，包括一些衍生服務，比如推送、提示停車信息，都是對患者的智能化服務，讓患者感覺更加方便快捷。

數字化醫院是我國現代醫療發展的新趨勢，數字化醫院系統是醫院業務軟件、數字化醫療設備、網絡平臺所組成的三位一體的綜合信息系統，數字化醫院工程有助于醫院實現資源整合、流程優化，降低運行成本，提高服務質量、工作效率和管理水平。隨著互聯網的高速發展，我國電子科技技術水平快速提升，國內醫院計算機的***運用，我國醫院數字化建設發展的前置條件日趨成熟，引導著我國進入醫院數字化的建設步伐。“互聯網+醫療”這一建設目標已被提上日程。上海醫院信息系統建設經歷了探索試驗的自發階段、自主發揮的發展階段、指導規范的完善階段，日趨成熟。

一、提高甲級病歷合格率一方面需要通過各種管理手段以及規章制度來保證，另一方面需要結合各種新技術，通過可行的技術途徑來整合各種資源，明確將職責落實到具體個人，提高醫院對病案質量的管理能力，通過統計、分析、預警、三級質量評定等事前控制手段，能有效的提醒和督促醫務人員按時、按質完成病歷書寫工作。提高病歷甲級率，從而提高醫院提供綜合競爭力。二、為醫務人員節省出大量的時間對于醫生來說，每天要接治多名患者，日常工作中70%的時間由于手工書寫病歷。通過電子病歷系統提供的多種規范化的模板及輔助工具，不僅可以將醫務人員從繁瑣重復的病歷文書書寫工作中解脫出來，集中精力關注病人的診療，而且通過模板書寫的病歷更加完整、規范，同時，還可使醫生將更多的時間用于提高自身的業務水平，收治更多的患者，從而可以提高醫院的經濟效益和醫療水平。利翔體檢管理系統實現了與檢驗系統相連,將體檢結果自動搜集集中。濟源云端數字醫院

醫院全成本核算系統。新鄭全國數字醫院行業

1、全社會信息網絡化，醫院與上級主管部門相聯，醫院與醫院互聯，醫院與社區互聯，醫院與病人家庭互聯，醫院與醫院工作人員互聯，醫生與病人互聯，醫院與銀行、醫保等部門互聯。醫院內的醫療、教學、科研、管理實現網絡化。2、數字化將推動醫院集團化、區域化、并改變醫院原有的工作模式。建立區域性的影像中心(病理、CT、MRI等)實現醫學圖像網絡傳輸。建立區域性的中心實驗室實現檢查結果網上傳輸，節約資源。信息中心社會化，醫院不再建立網絡，服務器中心，將采用租用電信運營商網絡線路，建立區域性的數據中心、服務器中心和數據倉庫。實現醫學文獻資料的共享，解決各醫院網絡建設重復、利用率低、資源浪費的缺陷。區域性的各類醫學服務中心的建立，將使衛生資源獲得很大程度利用。3、病人獲得**方便、快捷的服務，實現網上預約就診、網絡安排床位、預知醫師及醫療過程。醫療保健和監護實現網絡化。數字化將實現區域醫療服務病人—家庭醫生—社區服務中心—醫院間信息共享。4、Internet和遠程醫療結合在醫院、醫生的日常事務中。5、醫師將不屬于醫院職工、將屬于個上、醫療保險管理部門、人才交流中心，醫師通過網絡與病人、醫院及醫療保險部門聯系。新鄭全國數字醫院行業