【金絲巾】有一個問題就是經營問題，現在年輕人是不接受瘋狂推銷模式的，反而會有一種反感情緒，但是在我們的服務領域里面是行不通的，因為服務是私人訂制的，你首先要了解你的客戶需求，才能夠做出有效的方案。我們在做方案的時候，也不能一味的考慮說我的這個項目本身有沒有利潤，而是應該考慮到說，我的項目本身這樣的設置有沒有效果。所以我覺得所有的產康門店，在給客戶做方案的時候，往往前列次不要去營銷客戶，不要怕這個客戶跑了，當你的服務足夠的好，當你的效果足夠明顯的話，客戶是不會跑的。大家一定要清楚的知道，怎么才能夠把客戶的拓留鎖升的前一步，像金絲巾的拓和留做的就很好，你只要服務做得好，你的客戶是不會跑的。產后康復對每一個產婦來說都是非常重要的。如果產后康復做的不好，有可能會落下月子病。武漢盈利產康意義

    【金絲巾】母嬰店中店。由于母嬰店跟產后恢復的貼合度是比較高的，所以很多人在自己的店里做了簡單的幾個項目。一段時間發現，店中會員有產后恢復的需求，但不在我店里做。有著幾方面的原因：一方面，母嬰店存在比較大的優勢如資源，會員比較多。但也存在劣勢如項目少，面積和儀器限制了一些項目，并不能很好的開展。另外，部分的母嬰店存在專業性上的不足、所以客戶黏度也非常低。月子會所店中店。月子中心做的產后恢復，優勢和母嬰店一樣也是資源多，而且月子中心的產后恢復是直接消費的。現在的月子中心產后項目跟月子項目是直接打包的，但是同樣這些項目也存在這項目少、周期短的劣勢，因為月子中心整個消費周期就是30天，比較長也就42天，但是產后恢復是一個系統的體系，總共涵蓋1330天的系統項目，用戶在產后恢復的42天里能做的項目是有限的。除此之外，它還存在選址上的劣勢，一些月子中心傾向選址偏遠、環境優美、裝修高大上的地方，但現在的產后媽媽多數以就近消費為主，對于月子中心來說，這是需要改變的地方。 廣東月子中心產康應該提前做什么準備金絲巾會為合作門店定期提供銷售培訓課程，從基礎班到精英班全站式講解，讓每一個產康師都成為招牌銷售員。

    生個孩子就像過個鬼門關，這句話其實一點也不差，尤其是對現在越來越多的高齡產后媽媽來說，不但生產風險大，產后恢復也更差。經歷了生產媽媽們氣血兩虧，孕期經歷了身體各方面的變化，不管是體質還是身材都需要時間去恢復。而產后媽媽首先要知道，會發生哪些變化。產后變化早知道：16%的媽媽產后出現體質虛弱，引起污物堆積、內環境水平失衡，抵抗力下降;30%的媽媽產后出現盆底復舊不良，引起臟器脫垂、陰道松弛、性功能障礙;，引起乳房萎縮、松弛下垂、乳腺增生;，引起浮腫、代謝緩慢、肌膚松弛、身體變型;，引起肩頸酸麻脹痛，四肢腫脹、困重。是不是嚇一跳。生產給女性帶來改變確實是非常大，所以要恢復需要及時恢復。

經驗來自不斷地摸索與積累，沒有哪個人天生下來就什么都懂、什么都會。這一樸實的道理幾乎人人都懂。可面對創業開店時，卻有相當多的人在這方面犯迷糊。學會站在巨人的肩膀上。自己摸索出一條經營的道路，需要經歷很多坎坷和磨難。也可以選擇合作已經有經驗的品牌，這樣自己可以少走很多彎路。金絲巾產后私密恢復品牌采用0加盟，投入資金少，回報快，整店輸出，復制成功輕而易舉，非常適合創業者。值得信賴的產后恢復品牌，是目前國內注重品牌中心競爭力塑造，專注產品體系架構，著重服務與創新的產后恢復品牌。中國現在的月子中心有7000多家，其中95%以上是虧錢的，賺錢的一部分很多情況下是靠產康的賺錢。

為什么要做產康？首先、市場容量。二胎放開后，出生人口在1300~1800萬之間，測算市場容量以1400萬為例，其中產后恢復行業針對的是產后0-3年的產后媽媽，愿意做產后恢復的媽媽大概占到30%左右，這么算下來，一年的準客戶群大約在1260萬。產后門店的單店容量大概在200人，那么產后門店的需求量在63000家。網絡數據顯示我國的產康門店在1.7萬家左右，實際存活的門店是1.3~1.5萬家。目前產后媽媽愿意做產后恢復的已超過30%，隨著觀念的普及和行業的發展，這個占比會越來越大，甚至成為剛需項目，所以產康行業未來的發展空間是比較大的。金絲巾通過解決門店的拓客引流問題，團隊管理問題，門店成長的問題達到為產康門店賦能的目的。廣東月子中心產康應該提前做什么準備

金絲巾就是專注做產康行業業績提升轉化的，咱們家的產品是以質量為王的，希望能幫助到你。武漢盈利產康意義

加盟產康品牌有風險嗎？換一個層面來講，如今的產后媽媽能意識到產康的重要性，是一個時代的進步，也是產后女性對自己產后健康負責任的一種表現，因為產后寶媽需要專業、用心、細致的呵護，要進行產后形體恢復，包括盆骨修護、面部護理、妊娠紋修復、乳房護理、纖體塑身等等，這些都有專業人員進行指導和服務，這是產后女性在家里坐月子所享受不到的服務的。不得不承認，產康行業確實“錢”景廣闊，有創業想法的朋友們，不要錯過好機會！武漢盈利產康意義

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