直銷是自產自銷、單打獨斗模式，用戶需求無法全部滿足。

經銷是小范圍、少品種的聯合，好比是生活小超市。

聯銷是經濟發展中必定會產生的新模式，回歸了計劃經濟時的供銷社模式。zheng府2022年也提出了供銷社設想，工業涂料聯銷是quan國范圍工業漆中更新、更優的精品進行聯合生產、聯合銷售，是創新改ge，更符合發展趨勢。工業涂料聯銷創造五大競爭力1、產品新;2、產品多;3、產品優;4、產品價格低;5、提供更多更快的供貨服務。粉末涂料shi大zhi名品牌簽約圓滿成功，這是眾聯必利的一小步，卻是涂料行業的一大步。 ①　一個行業的生產廠很多，用漆基本相同，用漆量很大，可能是幾個億，也可能是幾十億。浙江生態涂料設計標準

行業用漆實行聯產、聯供、聯銷可以為涂料廠帶來什么？可使用戶得到什么？ 可以為涂料廠帶來： ①　單品類大訂單：年0.5-1億-2億的生產任務； ②　為涂料廠提供涂料大用戶； ③　給涂料廠做增產、增銷、增效方案； ④　免fei為合作涂料廠做產品宣傳和企業宣傳。 可使用戶得到： 滿足用戶需要更新、更多的產品選擇，更好的產品質量，更低的產品價格，更好的服務的5個需求； 結論：行業用漆聯產聯供聯銷創造涂料行業模式創新先例，統一了油漆命名，統一了產品用漆，統一了施工工藝，引導了合理用漆，準確使用油漆！天津裝配式涂料定做價格能為經銷商提供哪些賺qian保障?

粉末涂料shi大品牌聯銷有哪些好處？ ①　提升企業品牌知ming度； ②　強強聯合產生更大的行業競爭力； ③　能獲取更多的生產任務，達成增產、增銷、增效的目的。 粉末涂料聯銷在同行中產生了哪些競爭力？ ①　聯銷產品競爭力； ②　低價競爭力； ③　規范引導用粉。 眾聯必利與眾不同的決策 ①　整合資源，合理利用資源，創造更高價值； ②　組建的是工業涂料全國聯銷是工業涂料大超市; ③　整合市場，分市場，滿足涂料增產、增效、增效三個需求; ④　強強聯合，創造強者競爭力； ⑤　將直銷變聯銷，把自產自銷變成行業用漆聯產聯銷; ⑥　倡導得用戶者得天下，一切為滿足用戶合理需求: ⑦　為智者合作，與強者同行; ⑧　我們是先人后己，不做害人利己，只做利人利己 ⑨　涂料廠看上的是一個用戶的用漆，眾聯必利看好的是一個行業產品用漆。 ⑩　一個用戶的用漆量不大，一個行業用漆是幾個億幾十億，一般企業考慮的是自己，眾聯必利考慮的利他為大家謀利益!

整合項目難點面對 眾聯必利整合涂料產業資源，推動涂料產業升級是利國利民利產業發展的社會事業，是創新改ge。 改ge難度很大，改ge是改變人的思維，改變思想是 難的事，我們主要工作是用腦想用妙計妙法，做與眾不同。 用嘴說，說他人想要的，說到他人開心，說到他人產生懷疑，說本來想給對方說的，說到他人認同！ 眾聯必利的初心與使命 整合涂料產業資源 ，改變原來商業模式，解決涂料產業危機，推動涂料產業升級。 眾聯必利整合zhong極目標 通過整合涂料產業資源、組建工業涂料聯銷平臺，倡導單品類、專業化，形成規模化，促成規范化、智能化、高功效、高資源利用、高產出、高回報，產生低成本。 形成涂料產業聯盟，實現專業分工、專長發揮、共同發展、利益共享。一個行業的用漆品類少，品種少，運營中能夠減少倉儲面積。

工業漆用戶近幾年有哪些新的需求？

工業漆用戶新的需求是：需要新的產品，原來大家都用油性漆，現在行業管控，產品升級，又開發了綠色類產品，水性、粉末涂料、電泳涂料等。工業漆用戶總的需求是：1、需要更新的產品；2、要更多的產品選購；3、要更好的產品質量；4、要更低的產品價格；5、要更好的服務。 涂料廠做大的六大fa寶：1、做與眾不同；2、創造競爭力；3、利他思維；4、合理利用資源；5、聚焦戰略，做專、做精、做強；6、強強聯合、共同發展、利益共享。 改變涂料經銷商銷售模式；山東粉末涂料進貨價

此次會議與各位來賓就2024年涂料行業發展方向做了探討，針對如何增產、增銷、增效的需求進行了深入交流。浙江生態涂料設計標準

眾聯必利承諾：1、合理利用資源整合市場、分市場；2、為涂料廠提供單品類大訂單，年0.5—1億銷售給到市場；3、為涂料廠做增產增銷增效方案；4、為用戶提供更新的環保類產品，更多更好的產品選擇，更低的價格，更好的服務；5、為工業涂料經銷商提供一個賺錢的機會；6、整合涂料產業資源，改變商業模式，推廣涂料產業升級。會議中俞董和各涂料行業們的精英進行了熱烈的探討，眾聯必利的目標是偉大的，是利國利民利涂料產業的，是一定要完成，也一定能完成的！我們的初心是先利人再利己，改變原有銷售模式，為用戶和涂料廠謀取更多福利。浙江生態涂料設計標準