50年為什么只做3~5億？油性漆特性：適用范圍廣，特種需求多，品類多、品種多，小單定制多，用料繁雜，生產工效不高；單打獨斗，自產自銷模式，大家都用同樣的方法，產相同的產品，涂料過多，產能過剩，不能產生明顯競爭力。這是涂料產業發展必須要解決的問題。涂料廠年增銷售3個億不是夢為什么涂料廠年增銷售3個億不是夢？其實只要解決單打獨斗，改變商業模式。那我們該怎么做？整合資源，實行四大改ge，統一工業漆產品標準，組建工業涂料聯銷，打造行業四大競爭力，創造滿足用戶5個需求，整合市場分市場，就能滿足涂料廠單品類規模化生產，增產增銷增效的需求。涂料廠年增銷售三個億真的不是夢！！！ 那么，涂料廠現在有哪些需求呢？江蘇加工涂料材料

眾聯必利承諾：1、合理利用資源整合市場、分市場；2、為涂料廠提供單品類大訂單，年0.5—1億銷售給到市場；3、為涂料廠做增產增銷增效方案；4、為用戶提供更新的環保類產品，更多更好的產品選擇，更低的價格，更好的服務；5、為工業涂料經銷商提供一個賺錢的機會；6、整合涂料產業資源，改變商業模式，推廣涂料產業升級。涂料廠開發市場的目的是增加銷售，增加企業利潤。眾聯必利整合市場的目的是把市場分給家族中大的涂料廠，讓這些強者更強，為涂料產業作貢獻。請問各位兄弟要不要訂單？要不要市場？要不要做增產增銷方案？ 江蘇加工涂料材料強強聯合能產生更大的行業競爭力，對用戶加入涂料廠都有好處。

涂料廠該配合做些什么？1.甲方負責①對用粉行業選擇，行業用粉信息了解。②選擇供粉涂料廠。③整合市場、分市場。④引導涂料廠開發用戶。⑤組織行業用粉、供粉計劃。⑥組織供粉、銷粉涂料廠商定合作要事。⑦為乙方提供免fei宣傳（包括外選產品）。2.乙方負責①參與行業用粉末整合市場、分市場工作，提供行業用粉相關信息和資料如：提供完整產品信息資料進行使用服務引導，包括產品的標準色卡、宣傳資料，產品技術信息，產品質量檔次評定信息，產品應用場景說明等。②承擔行業產品用粉末中分配的生產任務。③承擔行業產品用粉末分給用戶的銷售服務工作。④參與行業用粉末整合甲方組織的整合工作會議，提出合理化建議。說明：為什么要加入行業用粉聯產、聯銷涂料廠提供行業用粉相關信息。1.找出行業供粉品牌知ming度高，用戶認同高的涂料廠是便于快速推廣。2.行業現有供粉末大廠有行業內各產品的顏色，確定該涂料廠產品顏色為行業標準，是整合必定要的依據。3.根據大廠在行業中產品競爭力、生產競爭力等綜合實力便于我們生產安排任務。

1、由于大家做的是相同產品、相同模式，所以我們要做與眾不同、做差異化；2、由于大家是個對個，沒有jue對的核心競爭力，所以我們要創造競爭力且創造同行中的競爭力；3、由于大家都只考慮自己，是單打獨斗模式，而我們是先人后己、為合作伙伴謀利益，是利他思維；4、由于大家各做各的，就沒有辦法利用資源，而我們是借他人資源并合理利用資源；5、由于大家什么都想做，是多品類運營，導致做不精，不能做zhuan家，所以我們是聚焦戰略：做專、做精、做大；6、團結是很大的力量，我們只有一起強強聯合起來，才能共同發展，利益共享! 聯銷平臺競爭力：組建的是工業涂料全國大市場，是工業涂料標準化涂料聯銷平臺。

1.眾聯必利工業涂料聯銷：整合市場，分市場，只要你是涂料廠符合8個條件，年增2個億市場不是夢；2.涂料廠要用戶、要市場，眾聯必利一起新增2個億市場；3.涂料廠加入工業涂料聯產聯供聯銷產業聯盟達成增產增銷增效3大需求4.涂料產業升級改變思想，改變模式改變命運/未來一、針對經銷商的宣傳：工業涂料實行聯產、聯供、聯銷三聯創新模式，打造了聯銷模式競爭力、聯銷產品競爭力、低價競爭力，品種多、品類多、質量好、價格低，給工業涂料經銷商創造了再次賺錢的機會。 ②　粉末涂料相對油漆，成本相對不高；福建工業涂料金屬

整合后涂料小單定制變成了大單通用，提高了功效，降低了成本，產生了低價。江蘇加工涂料材料

眾聯必利幫你們賣設備要不要？前期不收取費用，訂單成交、產品銷售后再付給我們傭金或勞務費。我們是眾聯必利工業涂料quan國聯銷平臺，我們組建了八大產品用漆用粉聯銷，其中有十da粉末涂料zhi名品牌在我們平臺進行了聯銷。我們銷粉末涂料，你們銷粉末噴漆設備，我們的用戶是相同的，我們工業涂料聯產聯供聯銷主要是線上宣傳，線下成交。我們可以為你們免fei做產品宣傳，待成交后付些費用給我們就可以了。我們在互聯網上主要是利用短視頻來做全網營銷，影響力很大。你們可以將自己的用戶信息給我們，我們可以將粉末噴漆項目和相關信息給你們，我們資源共享，信息同步。 江蘇加工涂料材料