短短一個小時的直播結束了，《50億的市chang份e，眾聯必利如何與涂料企業分享？》，從震驚到jue對不可能到懷疑掉餡餅到是不是可以了解一下，你是不是有這樣die宕起伏的心路歷程？讓我們一起走進眾聯必利，跟隨眾聯必利創始人俞岳興、工業涂總編王敬、工業涂料資源整合事業部負責人楊旻一起，聽聽他們都聊了啥？涂料產業現狀中guo經濟高速發展中，現有80%規模小、不規范的企業，產能嚴重過剩，一場殘酷的惡性競爭不可避免。涂料廠怎么辦？眾聯必利通過兩年多的時間搜集涂料產業、產品市場信息和涂料生產廠信息，并深入走訪聯系了一百多家頭部涂料企業達成產品標準申報合作；與電動車用漆、車輛用漆、農機行業用漆、輸變電行業用漆、倉儲貨架、運動器材行業用漆等行業終端用戶有50億行業用漆可讓涂料廠分享。 2.為涂料廠提供涂料大用戶;山東電泳涂料詢問報價

1、由于大家做的是相同產品、相同模式，所以我們要做與眾不同、做差異化；2、由于大家是個對個，沒有jue對的核心競爭力，所以我們要創造競爭力且創造同行中的競爭力；3、由于大家都只考慮自己，是單打獨斗模式，而我們是先人后己、為合作伙伴謀利益，是利他思維；4、由于大家各做各的，就沒有辦法利用資源，而我們是借他人資源并合理利用資源；5、由于大家什么都想做，是多品類運營，導致做不精，不能做zhuan家，所以我們是聚焦戰略：做專、做精、做大；6、團結是很大的力量，我們只有一起強強聯合起來，才能共同發展，利益共享! 浙江新能源涂料機械化一個行業的用漆品類少，品種少，運營中能夠減少倉儲面積。

1.眾聯必利工業涂料聯銷：整合市場，分市場，只要你是涂料廠符合8個條件，年增2個億市場不是夢；2.涂料廠要用戶、要市場，眾聯必利一起新增2個億市場；3.涂料廠加入工業涂料聯產聯供聯銷產業聯盟達成增產增銷增效3大需求4.涂料產業升級改變思想，改變模式改變命運/未來一、針對經銷商的宣傳：工業涂料實行聯產、聯供、聯銷三聯創新模式，打造了聯銷模式競爭力、聯銷產品競爭力、低價競爭力，品種多、品類多、質量好、價格低，給工業涂料經銷商創造了再次賺錢的機會。

眾聯必利承諾：1、合理利用資源整合市場、分市場；2、為涂料廠提供單品類大訂單，年0.5—1億銷售給到市場；3、為涂料廠做增產增銷增效方案；4、為用戶提供更新的環保類產品，更多更好的產品選擇，更低的價格，更好的服務；5、為工業涂料經銷商提供一個賺錢的機會；6、整合涂料產業資源，改變商業模式，推廣涂料產業升級。會議中俞董和各涂料行業們的精英進行了熱烈的探討，眾聯必利的目標是偉大的，是利國利民利涂料產業的，是一定要完成，也一定能完成的！我們的初心是先利人再利己，改變原有銷售模式，為用戶和涂料廠謀取更多福利。 ⑤　回收粉末可以再利用，降本；

shi大知ming品牌聯銷產生三大競爭力:聯銷產品競爭力、低價競爭力、規范引導用粉。它改變了粉末涂料行業單打獨斗的模式，滿足了涂料廠用戶需求，實現了資源共享、優勢互補，這種合作模式有利于提高整個行業的競爭力，真正實現了整個涂料產業升級的zhong極目標。為什么選擇粉末涂料進行整合？①粉末涂料是產品發展的方向；②粉末涂料相對油漆，成本相對不高；③粉末涂料相比油漆，在使用過程中因用戶導致的失誤率較低；④粉末涂料不是危xian品，運輸、存儲相對便利；⑤回收粉末可以再利用，降本；⑥粉末涂料品類少，針對性強；⑦粉末使用需要立項審批，用粉需求可以進一步集中。 ③　粉末涂料相比油漆，在使用過程中因用戶導致的失誤率較低；重慶現代涂料供應

涂料產品低價競爭力；山東電泳涂料詢問報價

重磅出擊：眾聯必利送給涂料家族兄弟們的取勝法寶你是不是還在為業績發愁？2024年了，你的目標是多少？給你增銷兩億，增加利潤2000萬，你要不要？這潑天的富貴到了，元芳你怎么看？重磅出擊看眾聯必利來給你支大招：取勝法寶來了!此次實現目標的保障條件是眾聯必利創始人俞岳興與涂料家族的兄弟精英們在2024年1月12日舉辦的《行業用漆聯產、聯供、聯銷結盟研討會》中交流探討總結給涂料家族兄弟們的取勝法寶，一定要具備六大保障條件： 山東電泳涂料詢問報價