低成本相對好實現，對企業(yè)來說，試用裝本就有邊際成本的優(yōu)勢。一位美妝工廠負責人曾表示，美妝小樣的生產過程比正裝要簡單很多，產量可以是正裝的很多倍。畢竟在早年間，試用裝是當做贈品**分發(fā)的。如今在U先，試用裝明碼標價，從2.9~9.9元、19.9元，甚至49.9元。即使轉化不好，能賣出去試用裝也是賺的。所以，這幾乎是一個0成本就可以試水的新渠道。但關鍵在于，品牌如何才能以小博大，觸達更多精細用戶。對此，在用戶的購買路徑里，天貓設置了兩個關鍵點：一是看到商品的用戶是誰；二是領試用必須加會員。無人零售之自動派樣機,不花錢送讓賣貨的怎么活?廣東常見派樣機行為采集

5年前，我和大學同學張生參加了某共享充電寶的招商會，當天他簽了加盟。當時共享充電寶被普遍認為是“偽需求”，王思聰曾立帖為證：“共享充電寶能成，我吃屎”。5年來，共享充電寶得到成功驗證：用戶破6億，年訂單破200億單，小電、來電、街電均在籌備上市，怪獸已成功IPO...今年初同學聚會時，張生已是資產千萬級的企業(yè)主，他的充電寶業(yè)務覆蓋多地，每月收益高達100多萬。共享充電寶，一單2-3元，用的人“似乎”不多——就是這樣不起眼的“小”生意，有人把握時代紅利，做成上市公司；有人代理做的早，賺的盆滿缽滿。廣東學校派樣機數據分析體驗營銷崛起，派樣機里蘊藏的大市場。

每派1件商品，品牌方付費3元給【石榴街】作為引流費用。比如復購率10%，則該品牌方獲得一個復購用戶的廣告費*為30元，遠低于傳統(tǒng)方式獲客成本！智能派樣的高轉化吸引著越來越多的品牌。在未來五年，將結合物聯(lián)網+數字經濟+品牌小樣產業(yè)服務平臺，進行小樣行業(yè)的產業(yè)鏈戰(zhàn)略布局，營銷規(guī)劃、產類布局、物聯(lián)網設備、大數據分析、傳媒廣告等全產業(yè)鏈布局，輻射全國34個省份，布局2800多個區(qū)縣。作為行業(yè)***，成立短短三年時間便獲得眾多資本追逐，累計獲得國內多家**資本：鯨靈集團、云曦一號（杭州**引導基金）、天使灣創(chuàng)投、匯光資本、多牛資本等近億元融資。

派樣機可以發(fā)出重多的產品用量，而且銷量也出現了大幅度的增長，有很多的品牌通過這種方式積累了比較廣的消費群體，也受到了更多市場中企業(yè)的認可，有非常質量的行業(yè)前景。基于派樣機的智能硬件為入口，通過1分錢派樣，打開本地線下的流量入口，快速獲取線下用戶，借助大數據及精細運營，助力品牌方低成本獲客，同時鎖定用戶導流到線上平臺，讓用戶復購便利、消費省錢。打破傳統(tǒng)的派樣、零售和電商模式，覆蓋用戶綜合消費為一體新零售服務平臺。品牌方派送小樣的目的是為了提升品牌的曝光率，同時直接的目的是吸粉，做第二次復購。您真的了解智能派樣機嗎?

也因此，不少品牌選擇U先試用的另一個原因，是為了測試新品究竟有沒有潛力成為爆款。如果試用訂單多，當然皆大歡喜；如果試用不理想，則可以調整運營策略。因為以真實需求為導向，人群更精細，貨品分析更準確，便于找到“爆款”先行備貨。孕嬰童品牌可優(yōu)比在U先多款產品派發(fā)率都達到90%以上，而這些產品往往能成為店鋪新“爆款”。成為會員之后呢？不過比拉新更讓人頭疼的，是如何留住他們。畢竟再完善的機制也有漏洞，在小紅書，就有不少薅羊毛的攻略，教用戶怎么取關店鋪以享受二次福利。還需要商家從試用、獲取資訊、產品，再到互動每個決策環(huán)節(jié)的精心設計。一些品牌的做法是附贈一張大額優(yōu)惠券，購買正裝時可以使用。一些品牌在派發(fā)小樣后，依然鼓勵用戶發(fā)試用報告。歐萊雅甚至會將一些KOL的試用報告“裝修”在品牌天貓旗艦店的商品詳情頁中，解決消費者疑問，提升回購率。派樣機，新零售吸粉利器！浙江便利店派樣機系統(tǒng)

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相比人工派樣，智能派樣機一方面降低了品牌商的人力投入成本，而且能保證每一次的投入能有完整的數據鏈路進行效果分析，宣傳推廣的效率更是提升一倍，讓預算花在了刀刃上；另一方面，對于商超來說，派樣機起到了吸引客流、精細營銷的效果，尤其和超市會員體系的融合打通，在提升用戶粘性、提高銷售額的增長方面起到很好的作用。數據顯示，在某次品牌新品的領取活動中，多點DMALL的智能派樣機不但降低了品牌商的人工成本，新品的曝光量也達到200萬/人次，品牌拉新量增加了20%。廣東常見派樣機行為采集