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來源: 發布時間:2020-11-01

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《市場營銷策劃》是2011年東北財經大學出版社出版的圖書,作者是孟韜。本教材的編寫以市場營銷策劃的基本程序為邏輯起點,以營銷項目策劃為主線,在市場營銷基本理論基礎上,吸收和采納研究成果和發展動態,力求使教材具有科學性、實用性與前瞻性。內容介紹市場營銷策劃,首先要確定營銷概念,其次是在營銷理念基礎上的策劃。市場營銷策劃是根據企業的營銷目標,以滿足消費者需求和欲望為,設計和規劃企業產品、服務和創意、價格、渠道、促銷,從而實現個人和組織的交換過程。營銷策劃營銷策劃公司是指從事市場營銷服務,運用專業營銷經驗,幫助企業通過"智慧和創意",以更經濟更快速的方式打開市場的專業服務公司,屬于商業公司。它的發展主要經歷廣告時代、策劃時代、咨詢時代三階段。咨詢時代屬于正在過渡期,不少策劃公司正處于迷茫期。以創意和點子為的是策劃時代主要特征。接之而來的是咨詢時代,咨詢時代的智業公司的競爭力體現為專業、行業布局的系統構建。如何圍繞行業構建競爭力將是咨詢公司的新命題!虹口區智能化旅游咨詢市場價市場者戰略大多數行業都有一個被公認的市場者公司,這個公司在相關的產品市場中占有的市場份額。

目標市場營銷策劃是為了改變企業現狀,完成營銷目標,借助科學方法與創新思維,立足于企業現有營銷狀況,對企業未來的營銷發展做出戰略性的決策和指導,帶有前瞻性、全局性、創新性、系統性。市場營銷策劃適合任何一個產品,包括無形的服務,它要求企業根據市場環境變化和自身資源狀況做出相適應的規劃,從而提高產品銷售,獲取利潤。市場營銷策劃的內容包含市場分析、產品創新、營銷戰略設計、營銷組合4P戰術等四個方面的內容。要素一、市場環境分析進行市場環境分析的主要目的是了解產品的潛在市場和銷售量,以及競爭對手的產品信息。以涼茶為例,涼茶一直以來為南方人所熱衷,這其中有氣候、飲食上的差異,因此應該將主要的營銷力量集中在南方城市,如果將進行錯誤的定位,將力量轉移到北方,無論投入多大的人力財力,都不會取得好的營銷效果。針對企業里的員工都可以考慮開通時代光華ELN企業學習在線,給員工提供一個很好的學習平臺。

市場者戰略大多數行業都有一個被公認的市場者公司,這個公司在相關的產品市場中占有的市場份額……該者是眾多競爭者的目標,某一公司可向它提出挑戰、模仿或避免同它競爭。處于統治地位的公司想要繼續保持位的優勢,就要在3條戰線上進行努力。首先該公司必須找到擴大總需求的方法;第二,該公司必須通過好的防御和進攻行動來保護它的現有市場份額;第三、即使是在市場規模不變的情況下,該公司可以努力進一步擴大它的市場份額。一些國內外的市場者是:豐田公司(汽車)、可口可樂(軟飲料)、王老吉(涼茶)折疊市場挑戰者戰略在行業中占有第二、第三和以后位次的公司可稱為居次者或追隨者公司,這些居次者公司可以采用兩種姿態中的一種:它們可以攻擊市場者和其他競爭者,以奪取更多的市場份額(市場挑戰者);或者,它們可以參與競爭但不擾亂市場局面(市場追隨者)。國內經典案例:黃金酒在白酒市場成功切分出一塊"含保健功能的禮品酒"市場,并定位為"送給長輩保健的酒",在2008年春節旺季一舉贏得近8個億銷售額,躍居保健酒行業第二把交椅。這里的干部對于企業可以理解為的素質和員工的素質,是企業成敗的決定因素。

自從99年點子大王何陽被抓之后,人們對策劃產生了更深的誤解,對點子產生了恐懼感。還有一些人對點子、策劃也分不清了。因此,我們一定要正確看待策劃與點子之間的區別、關系。策劃是一種高智慧的創意,誠然要出一些點子。但作為策劃方法來說,它要按照一定程序,經過嚴格的邏輯思維設計之后,才能完成。即策劃要復雜得多。誤區五、策劃是未來營銷決策的依據隨著市場營銷實踐的發展,不少企業對未來市場的發展趨勢十分關心因此邀請一些人來研究、預測未來市場走勢,策劃一些方案。其中策劃是對未來市場發展作出了當前的行動對策。企業經過調研分析,已經找到了今后市場的發展方向。那么,未雨綢繆,企業要解決的是當前怎么辦?因而就要通過策劃。為了應對未來的變化,早作準備,早作對策,制定策劃方案。自從99年點子大王何陽被抓之后,人們對策劃產生了更深的誤解,對點子產生了恐懼感。金山區旅游咨詢供應商家

誤區二、有實踐經驗就可以做好策劃這也是一部分策劃者的誤解有些人在企業營銷的實踐經歷時間比較長。青浦區旅游咨詢質量服務

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