防禍于先而不致于后傷情。知而慎行,君子不立于危墻之下,焉可等閑視之。之于財稅,亦如此。當(dāng)下國家對企業(yè)財稅征管越來越嚴(yán),很多企業(yè)已付出巨大代價,甚至是人身自由!老板可以不管財稅,但一定要懂財稅!威海格局線下面授課特邀財稅行家常成老師蒞臨舉辦《老板財稅頂層設(shè)計》,從金稅四期風(fēng)險、頂層股權(quán)設(shè)計、深化節(jié)稅方案及利用稅籌工具合法合規(guī)節(jié)稅降本等五個版塊,解決老板稅務(wù)困惑,幫助企業(yè)提升50%利潤,幫助老板降低99%風(fēng)險!需求定制,精確解決。威海格局2024 年組織了多場內(nèi)訓(xùn)活動。山東信息化企業(yè)管理培訓(xùn)費用是多少
在人才驅(qū)動為主導(dǎo)的科技經(jīng)濟時代,經(jīng)營企業(yè)就是在經(jīng)營人,人才是首要生產(chǎn)力,很多企業(yè)都面臨人才流失的問題。那么,企業(yè)如何才能留住人才?構(gòu)建企業(yè)與員工的利益共同體?如何才能有效提高員工的工作積極性?如何通過股權(quán)整合外部資源?如何通過股權(quán)來融資讓企業(yè)能快速發(fā)展?如何實現(xiàn)企業(yè)二代傳承?面對激烈的市場競爭,企業(yè)都需要“股權(quán)激勵”來處理這些問題。 然而,現(xiàn)在很多企業(yè)想做股權(quán)激勵,但不敢做,或者做不好。因為股權(quán)落地做的好,企業(yè)飛黃騰達,但如果股權(quán)落地做的不合理,則企業(yè)反而受影響,所以不敢做。又因為股權(quán)激勵的思維認(rèn)知不清晰,設(shè)計出來的方案不夠完整、不適合員工不認(rèn)可,導(dǎo)致方案無法執(zhí)行。山東認(rèn)可企業(yè)管理培訓(xùn)管理幫助企業(yè)家回溯經(jīng)營管理基本邏輯,追根溯源,擺脫“頭疼醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”的困境,厘清企業(yè)發(fā)展思路。
懂得職場禮儀是每個人立足社會的基本前提之一,是人們成就事業(yè),獲得美好人生的重要條件。 服務(wù)溝通教練、禮儀行家、中國香港國際禮儀研究院高級講師何慧老師為大家?guī)怼堵殘瞿芰μ嵘髽I(yè)實戰(zhàn)商務(wù)禮儀與營銷禮儀》,幫助學(xué)員掌握商務(wù)規(guī)則與社交禮儀,塑造良好商業(yè)形象,贏得企業(yè)獨有競爭力。何慧老師是世界500強寶潔集團特聘服務(wù)導(dǎo)師,擁有5年企業(yè)高層管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,7年禮儀及服務(wù)溝通培訓(xùn)咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗,服務(wù)的客戶包括國家電網(wǎng)、中國移動、中國太平人壽等眾多大型企業(yè),廣受學(xué)員好評。
打造內(nèi)生化人才梯隊《組織能力提升》從“職業(yè)重心能力”“專業(yè)技術(shù)能力”“經(jīng)營管理能力”三階發(fā)展的角度,以組織能力提升為目標(biāo),以培訓(xùn)結(jié)果轉(zhuǎn)化為導(dǎo)向,聚焦企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵問題,深化落地工具方法應(yīng)用,完善教學(xué)閉環(huán)服務(wù)流程,優(yōu)化學(xué)習(xí)平臺數(shù)據(jù)管理,解決企業(yè)名層人員專業(yè)能力、執(zhí)行能力、組織協(xié)調(diào)能力和分析、解決問題能力以及提升經(jīng)營管理能力,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。通過運用現(xiàn)代科技手段,設(shè)立場景化、虛擬化及器物化的企業(yè)學(xué)習(xí)基地,以構(gòu)建企業(yè)全員培訓(xùn)體系為基礎(chǔ),協(xié)助企業(yè)構(gòu)建企業(yè)文化導(dǎo)入和企業(yè)學(xué)習(xí)習(xí)慣的培育。解決多股東議事混亂,難以掌控問題; 解決集團企業(yè)分支機構(gòu)搭建混亂問題。
針對企業(yè)發(fā)展需求,推出了格局屏天下企業(yè)全員成長計劃系列課程和實戰(zhàn)類微咨詢項目《企業(yè)再造與頂層設(shè)計》、《企業(yè)用工風(fēng)險顧問咨詢》、《財稅服務(wù)咨詢》、《企業(yè)股權(quán)落地咨詢》。格局屏天下威海學(xué)習(xí)中心作為威海市中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺,累計服務(wù)了企業(yè)高中基層學(xué)員10萬余人次。先后在臨港碳纖維園區(qū)、山東燕喜堂、廣泰空港、瑞欣孵化器、萬豐鎂業(yè)、方正國際、中國外運(煙臺、威海分公司)、吳坤達等企業(yè)內(nèi)部設(shè)立學(xué)習(xí)中心。《企業(yè)再造與頂層設(shè)計》微咨詢項目在威海20多家企業(yè)落地,幫助企業(yè)找到新的贏利增長點,搭建專業(yè)的管理班子和法治化的運轉(zhuǎn)系統(tǒng),建立企業(yè)科學(xué)的激勵機制。2024年格局引進了數(shù)字化平臺搭建項目攜手珍島集團跟上了數(shù)智化發(fā)展大潮。山東信息化企業(yè)管理培訓(xùn)費用是多少
在企業(yè)做經(jīng)營管理工作,企業(yè)領(lǐng)頭者要做到“四個精心”,即“精心做人、精心做事、精心用權(quán)、精心交友”。山東信息化企業(yè)管理培訓(xùn)費用是多少
任何一家企業(yè),要想讓長久生存下去,正確的戰(zhàn)略永遠是要位位的。戰(zhàn)略是旗幟,是目標(biāo),是方向;戰(zhàn)略是關(guān)乎企業(yè)生死存亡的大事,戰(zhàn)略上的失誤則是致命傷;企業(yè)要站在產(chǎn)業(yè)周期的高度去做戰(zhàn)略,去超越周期,權(quán)衡機遇與風(fēng)險、當(dāng)期利益和長遠發(fā)展。在新發(fā)展階段,企業(yè)面臨新環(huán)境、新任務(wù)。企業(yè)如何對標(biāo)國家發(fā)展戰(zhàn)略,從而找準(zhǔn)自己的發(fā)展方向或做好理念和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換?如何實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營?如何捕捉產(chǎn)業(yè)機遇?“格局屏天下·思想的格局”直播課程,將由中國上市公司協(xié)會會長、中國企業(yè)變革與發(fā)展研究會會長宋志平講授《企業(yè)戰(zhàn)略》。山東信息化企業(yè)管理培訓(xùn)費用是多少