選擇適合企業特點的 ERP 管理軟件關系圖ERP 產品比較多，不同企業間的規模、產品結構、市場戰略、管理模式也存在較大的差異。因此，企業在選擇 ERP 軟件的時候，應該著重從企業需求、軟件功能的拓展與開放性、二次開發工具及其易用性、完善的軟件文檔、良好的售后服務與技術支持、系統的穩定性、供應商的實力與信譽、合適的價格等方面進行綜合考慮。另外也要做投資效益分析，包括資金利潤率、投資回收期、實施周期及難度，以避免造成實施時間、二次開發或用戶化時間過長而影響效益的兌現。切實做好員工的培訓工作分別對車間和部門負責人、財會人員、生產計劃員、購銷人員、生產統計員、倉庫管理員等進行貫穿于 ERP 系統實施全過程的培訓。因為 ERP 系統的使用會在較大程度上改變員工現有的操作方式或操作流程。要從精良生產、準時制生產、***質量管理等方面，對 ERP 項目涉及的人員分不同層次、不同程度地進行軟件功能使用培訓。有針對性地實施ERP，解決企業管理瓶頸。江蘇解決方案erp系統推薦

目實施完成，ERP系統上線了，那我們企業后續又該怎么著手呢？首先，來看企業的業務流程優化；ERP項目實施中的流程梳理階段，由于各種資源的限制，ERP實施過程中不可能在所有的業務鋪開，也不可能展現ERP系統的所有功能。為了確保項目及時上線，在剛開始流程重組的時候所采取的策略往往是，把相關的業務流程先確定下來，至于這個流程是否符合企業長期穩定運行，在沒有更好的流程明確之前，就按這個確定的流程來實現，做不到試行確認，更顧不上標準化。在當今社會，市場競爭日趨激烈，競爭方式和對手策略變幻莫測，客戶要求日趨嚴格，產品和技術更新的速度日益加快，客戶（Customers）、競爭（Competition）和變革（change）這三個因素成了影響企業生存和發展的主要因素，這就驅使企業不得不以非凡的靈活性和高度的應變能力來適應新形勢，不斷審視和改進公司管理的業務流程。只要企業處于這個變化的時代，流程重組就不可避免。所以說，企業想要不斷得到發展，那么就需要對ERP軟件系統進行不斷的優化和升級，企業流程的改善也沒有終點，是一個持續完善的過程。江蘇智蝶竭誠為您服務。江蘇解決方案erp系統推薦ERP提高企業運轉效率和數據準確性，使得管理者可隨時通過數據來分析和掌控企業運轉、業務狀況等。

ERP系統對采購部的好處1．資源整合，采購系統資源與企業其它人、財、物資源整合在一個數據庫中，有利于企業資源的共享。2．信息上傳，采購單據一經輸入，系統會自動發送短信通知主管審核。3．指令下達，采購指令會自動流轉到倉庫部門，便于物品驗收與入庫。4．財務記賬，采購入庫單據會自動拋轉到帳務系統，便于財務人員對帳與記帳。5．可直接按營業部門所接客戶訂單安排采購。6．系統會根據生管部門下達的生產制令展算原物料需求，并可自動轉成采購訂單。7．可維護上下游廠商之供應鏈管理（SCM）。8．統一管理供貨商及其報價，便于考核評估供貨商，比較分析采購價格。9．可根據實際需要按不同采購人員劃分采購物品范圍。10.采購訂單輸入時，系統自動將供貨商之核準價格帶入，方便輸單作業。11.在請購作業中記錄各部門原物料的請購情況，并可自動轉成采購訂單采購。12.供貨商送貨過來，暫收資料直接與品管關聯，檢驗合格則入庫，否則退回。13.提供各類查詢窗體，以便隨時掌握采購下單、采購單價、廠商交貨、倉庫驗收、采購跟催、進貨對賬、應付賬款等信息。14.提供相關統計窗體，以便高階主管分析、決策。

2.選擇好一位強有力項目推行的ERP實施項目的主帥人選同樣是ERP實施成敗關鍵的要素之一。不管是內部任命，還是外聘，都必須是一個ERP**、業務解碼**和實戰管理**，尤其是能夠鐵腕推行項目，確保執行力度。首先，實施者必須精通ERP產品的各種功能和特征，而不僅*只是熟悉和了解，這是成功實施ERP基本的要求。其次，ERP是對企業具體業務和管理的提煉和濃縮，這就要求實施ERP必須事先對這些專業性的業務進行清晰的解析，尤其需要能夠具體問題具體分析。如果不是一個業務解碼**，根本就無法勝任ERP實施的領導工作。再次，ERP是一套嚴謹的管理體系。如果不是一位管理實戰**，沒有深厚的管理理論功底，是沒法吃透ERP系統的管理精髓，更別說將ERP系統、管理思想、IT技術與企業的具體業務管理有機地融為一體。實施過程中經常出現各種業務疑難問題，這就要求能夠鐵腕推進解決。任何環節的失誤，哪怕是拖拉和松懈，都可能會給整個ERP實施工程帶來致命的打擊。江蘇智蝶竭誠為您服務。ERP系統實現了對整個企業供應鏈的管理，適應了企業在知識經濟時代市場競爭的需要。

企業資源計劃即 ERP (Enterprise Resource Planning)，由美國 Gartner Group 公司于1990年提出。企業資源計劃是 MRP II（企業制造資源計劃）下一代的制造業系統和資源計劃軟件。除了MRP II 已有的生產資源計劃、制造、財務、銷售、采購等功能外，還有質量管理，實驗室管理，業務流程管理，產品數據管理，存貨、分銷與運輸管理，人力資源管理和定期報告系統。目前，在我國 ERP 所**的含義已經被擴大，用于企業的各類軟件，已經統統被納入 ERP 的范疇。它跳出了傳統企業邊界，從供應鏈范圍去優化企業的資源，是基于網絡經濟時代的新一代信息系統。它主要用于改善企業業務流程以提高企業**競爭力。ERP 是由美國計算機技術咨詢和評估集團 Gartner Group Inc 提出的一種供應鏈的管理思想。企業資源計劃是指建立在信息技術基礎上，以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。ERP 系統支持離散型、流程型等混合制造環境，應用范圍從制造業擴展到了零售業、服務業、銀行業、電信業、**機關和學校等事業部門，通過融合數據庫技術、圖形用戶界面、第四代查詢語言、客戶服務器結構、計算機輔助開發工具、可移植的開放系統等對企業資源進行了有效的集成。及時發現問題提交問題、指定問題處理負責人，并且記錄問題處理過程，以便后期跟蹤和查詢，建立典型問題庫。安徽智改數轉erp系統哪家好

ERP即企業資源計劃。所謂ERP，是指用于計劃和管理組織的所有供應鏈、生產、服務、財務及其他。江蘇解決方案erp系統推薦

    ERP系統對會計的好處1.每月的各項財務報表及時結出：如財務人員每月提供的資產負債表﹑月損益表等。系統作業財務人員不必再為了借貸不平而去費力檢查。2.往來明細帳管理一目了然：作為工廠不管多少往來客戶均可由系統管理，隨時都能掌握其應收未收﹑應付未付的金額。財務人員也不必為了總帳和明細帳不平而煩惱。3.在資金流的掌握及調配：能及時查詢工廠資金占用﹑結余情況，并進行資金預測，提供給領導資金運作的合理方案。4.各部門在系統作業上環環相扣，**終的單據由財務人員審核記帳，方便工廠內部管理的內部監督﹑內部控制。5.成本結算輕松完成。每月系統交易正常，單據完整，成本計算輕松結出。6.財務人員結帳時有個特點：前松后緊，即月初時沒事，月末沒有時間。而系統作業注重于日常作業的及時錄入和單據正確性的檢查，只要平時資料入正確，月末由系統計算各項報表資料，有利于企業人力資源的合理使用。7.系統作業不光是提供當月的報表資料，更能提供不同月份之間資料的比較，以利于各項財務資料分析。8.預算功能的使用，提供預算和實際之間的分析。9.提供多角度的分析統計的功能：如銷售額。 江蘇解決方案erp系統推薦

江蘇智蝶數字科技有限公司依托可靠的品質，旗下品牌普華MES,普華WMS,金蝶ERP,PLM以高質量的服務獲得廣大受眾的青睞。是具有一定實力的商務服務企業之一，主要提供MES，金蝶ERP，WMS，PLM等領域內的產品或服務。隨著我們的業務不斷擴展，從MES，金蝶ERP，WMS，PLM等到眾多其他領域，已經逐步成長為一個獨特，且具有活力與創新的企業。江蘇智蝶數字科技有限公司業務范圍涉及江蘇智蝶數字科技有限公司（原常州金蝶）為金蝶軟件（中國）有限公司旗下合作伙伴。主營四大解決方案產品：智能ERP、 智能車間（MES）、智能倉庫（WMS）、智能技術管理（PLM）等。主要推出的解決方案主要有普華MES系統、儀器儀表行業MES、醫療器械行業數字化方案、鋼管行業MES、連接器行業MES、裝飾紙行業MES、變壓器行業MES、裝備制造行業MES、醫藥行業MES等。等多個環節，在國內商務服務行業擁有綜合優勢。在MES，金蝶ERP，WMS，PLM等領域完成了眾多可靠項目。