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來源: 發(fā)布時間:2023-01-19

PDM與PLM是產(chǎn)品創(chuàng)新數(shù)字化領域中極為常見的兩個名詞,然而不論在銷售環(huán)節(jié)、實施環(huán)節(jié),很多人經(jīng)常在概念上混淆和濫用,本文力圖對這兩個概念所關注的領域進行一定的差異說明。一、PDMPDM作為產(chǎn)品創(chuàng)新數(shù)字化的重要概念,是ProductionDataManagement的縮寫,顧名思義,關注點在于產(chǎn)品數(shù)據(jù)的信息管理,并且在傳統(tǒng)的理解中,更確切的是指產(chǎn)品研發(fā)過程的數(shù)據(jù)管理,即EngineeringProcessManagement,內(nèi)容一般會包括如下常規(guī)部分:1.文檔管理文檔是產(chǎn)品數(shù)據(jù)中不可缺少的部分,如各類行業(yè)設計標準及規(guī)范、產(chǎn)品的市場需求、產(chǎn)品研發(fā)過程產(chǎn)生的的需求分析、詳細設計等技術文件,甚至包括這些文檔的模板,都需要進行良好的管理和標準化的宣貫。當然,為了更順暢進行文檔的內(nèi)容更改記錄和結(jié)果管理,往往需要在此環(huán)節(jié)涉及PDM系統(tǒng)與Office辦公工具軟件的集成。2.圖紙管理圖紙是產(chǎn)品設計的重要結(jié)果數(shù)據(jù)文件,是PDM關注的主要,而在PDM逐漸成熟的過程中的早期,國內(nèi)市場上大量存在的是圖文檔管理系統(tǒng)。直到現(xiàn)在,很多國產(chǎn)PDM系統(tǒng)依然以圖文檔管理作為功能。,用于進行產(chǎn)品設計的工具軟件也種類繁多,為了更好的進行圖紙管理,將圖紙信息。江蘇智蝶竭誠為您服務。PLM技術的選擇和實施必須構(gòu)建一個面向更廣的商業(yè)使命的生命周期財富管理系統(tǒng),江蘇智蝶為您服務。聊城智能化PLM軟件報價

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伴隨著當今大數(shù)據(jù)時代的來臨,數(shù)據(jù)以及數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)管理也漸漸被業(yè)界企業(yè)關注。本文對PLM的定義、應用范圍、建立方法、系統(tǒng)實施作了詳細的闡述,并以在企業(yè)ERP系統(tǒng)中建立一個ECN模塊為例,展示了如何在企業(yè)中組建一個PLM生態(tài)系統(tǒng)。PLM產(chǎn)品生命周期管理的定義對于PLM(ProductLifecycleManagement)產(chǎn)品生命周期管理的定義,國內(nèi)外的研究機構(gòu)和咨詢公司給出了各種各樣的定義。前言伴隨著當今大數(shù)據(jù)時代的來臨,數(shù)據(jù)以及數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)管理也漸漸被業(yè)界企業(yè)關注。本文對PLM的定義、應用范圍、建立方法、系統(tǒng)實施作了詳細的闡述,并以在企業(yè)ERP系統(tǒng)中建立一個ECN模塊為例,展示了如何在企業(yè)中組建一個PLM生態(tài)系統(tǒng)。PLM(ProductLifecycleManagement)產(chǎn)品生命周期管理的定義,國內(nèi)外的研究機構(gòu)和咨詢公司給出了各種各樣的定義。我們?nèi)绻軠蚀_地定義PLM,就可以幫助制造業(yè)客戶群體對PLM建立正確的理解,進而使其推廣、應用和實施。然而,令人遺憾的是,由于PLM對大多數(shù)人和企業(yè)而言還是一個陌生、新鮮的信息化領域,關于這一方面的研究成果也不多,而且正在從事這方面研究的一些機構(gòu)彼此之間還有一些不同的見解,因此迄今為止,并沒有一個公認統(tǒng)一的對PLM的定義和詮釋。江蘇智蝶為您服務。智改數(shù)轉(zhuǎn)PLM軟件報價PLM在未來幾年將圍繞的方向發(fā)展:可定制化的解決方案;高效多層次協(xié)同應用,知識共享與重用管理。

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一方面增加了工作量,另一方面還不能量化地、真實地反應項目進度,沒有這準確、及時的一手資料,對項目進度的控制力度也很難達到期望的效果。(3)開發(fā)過程控制力度不足。雖然企業(yè)通過了ISO的認證,大家也從觀念上領會到ISO給企業(yè)帶來的效益,但是在實際運作過程中,沒有一套強有力的監(jiān)督、強制執(zhí)行的體系,不能把ISO帶來的觀念變成現(xiàn)實。(4)開發(fā)人員不清楚每項工作的輕重緩急。當一名技術人員只有參與一個項目時,他可以不用關心別人的工作進度,只要努力完成自己份內(nèi)的事情就行了。但是當有幾個項目同時進行的時候,技術人員必須清楚地了解與其相關人員的工作情況,隨時根據(jù)需要調(diào)整自己的工作次序,才能是資源的利用大化。沒有信息系統(tǒng)的支持很難做到這一點。(5)開發(fā)過程中缺乏數(shù)據(jù)保障體系。在不斷縮短產(chǎn)品開發(fā)周期的壓力下,對開發(fā)人員之間的溝通與交流提出了更高的要求,數(shù)據(jù)共享的要求被提到前所未有的重要地位。網(wǎng)絡技術為數(shù)據(jù)共享提供了條件,但沒有系統(tǒng)的組織管理,保證數(shù)據(jù)的安全、準確,其中不但影響效率,還直接影響工作質(zhì)量,導致設計錯誤。(6)對開發(fā)人員的考核不能量化。導致分配不公,人才逐漸離開,公司隱性的價值不斷流失。江蘇智蝶竭誠為您服務。

針對不同性別年齡的型號等很多角度的產(chǎn)品設計資料的配置。7.工作流管理正如上面所提及的,不論是圖紙還是文檔、物料以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu),都需要從草稿狀態(tài)到終發(fā)布生效(甚至是多次的階段性發(fā)布生效),相應的大量簽審過程都屬于工作流管理的范疇??梢赃@樣講,工作流驅(qū)動機制使得PDM能夠管理數(shù)據(jù)狀態(tài)的不斷變化。8.其余基礎部分(組織管理、權(quán)限管理等)理所當然的,為了能夠在PDM中創(chuàng)建和訪問數(shù)據(jù),相應的要管理必要的人員組織以及權(quán)限等基礎性架,以上提及的,是PDM的常規(guī)涉及范圍,而PLM,則表達了更多的視角。二、PLMPLM是伴隨著PDM的不斷實施而發(fā)展出來的概念,即ProductionLifecycleManagement,關注點在于產(chǎn)品的生命周期。產(chǎn)品生命周期是一個非常寬廣的概念,也為PLM的行業(yè)帶來了更多的業(yè)務機會,如下圖所示:PLM的觀點認為,一個標準完整的產(chǎn)品生命周期應該起源于需求。這種需求可能來自于市場的調(diào)查、分析或者反饋,也可能來自于企業(yè)自身不斷創(chuàng)新推出新產(chǎn)品滿足市場的需要。由于成本原因、技術風險原因或者市場條件變化等原因,終有多少需求能夠真正反映到企業(yè)的新產(chǎn)品中是一個值得探討和管理的話題。因此在PLM系統(tǒng)中一個關注的就是需求管理。江蘇智蝶竭誠為您服務。PLM系統(tǒng)的工作流與過程管理提供—個控制并行工作流程的計算機環(huán)境。江蘇智蝶為您服務。

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    一個先進的PLM軟件產(chǎn)品應具備需求管理、項目管理、配置管理、文檔管理、編碼管理、變更管理、生產(chǎn)過程和售后服務技術管理、系統(tǒng)工具等八大主要功能。而權(quán)限管理貫穿這整個環(huán)節(jié)當中保證該功能安全正常操作。(1)客戶需求管理主要包括對已有產(chǎn)品和未來產(chǎn)品得顧客需求管理。前者按顧客訂單需求,配置已有產(chǎn)品的BOM和技術狀態(tài),確定零部件供應商,分析顧客需求對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的影響,提供產(chǎn)品報價的技術支持:后者是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,進行目標市場的調(diào)查問卷設計、顧客需求信息采集及多元統(tǒng)計分析,從中尋求目標新產(chǎn)品的市場定位與競爭能力,從而鎖定目標新產(chǎn)品,將顧客需求轉(zhuǎn)換為目標新產(chǎn)品的功能技術特性,再進行科學的評價,得出目標新產(chǎn)品概念,生成新產(chǎn)品開發(fā)項目建議書,指導新產(chǎn)品開發(fā)。(2)項目管理①面向產(chǎn)品生命周期和新產(chǎn)品自主開發(fā)的可視化項目流程模板定義,如子流程分解、項目活動狀態(tài)與屬性定義、項目活動與輸入,輸出文檔的關聯(lián)定義、角色定義與權(quán)限分配、項目資源分配等;②項目實例化,選擇己定義好的項目管理模板,進行項目任務的分類定義與逐層分解、任務的角色指派、任務與文檔模板的關聯(lián)、任務開始、結(jié)束時、狀態(tài)定義。江蘇智蝶竭誠為您服務。 金蝶PLM:Autocad集成、Proe集成、UG集成、Solidworks 集成、PADS集成等。智改數(shù)轉(zhuǎn)PLM軟件報價

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各種應用系統(tǒng)明顯提高了員工的工作效率,所有的工作步驟,從顧客訂單處理到產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售,大部分的工作結(jié)果和中間步驟,都以文檔或其它的數(shù)據(jù)形式存放起來。此時,數(shù)據(jù)的問題已經(jīng)不可避免,要想從漫無邊際的數(shù)據(jù)海洋中查到所需要的正確的數(shù)據(jù),變得越來越難。許多企業(yè)在計算機應用過程中或多或少存在這樣一些問題:.對電子資料缺乏有效的管理對于紙張的技術資料,有一套完備的管理體系來進行歸檔、發(fā)放、更改,這套體系保證了生產(chǎn)中技術資料的準確性、及時性。然而這套體系是靠人工操作,并需要將已經(jīng)在電腦中電子化的圖紙等技術資料再轉(zhuǎn)化為紙張,才能進行管理。這對于在開發(fā)完成后的生產(chǎn)過程使用算是正常的,但對于在開發(fā)過程中,工程師之間需要大量信息共享以便協(xié)同工作來說,就顯得不正常了,電子化帶來的效率、質(zhì)量在員工之間沒有得到發(fā)揮,這主要是由下面的幾個原因造成的:(1)電子資料的準確性沒有得到嚴格的確認,沒有誰能確切地保證正在使用的別人的電子資料是不是新的、正確的資料。(2)電子資料的安全性得不到保障,即使知道現(xiàn)在使用的電子資料是正確的,也無法保證明天是否是正確的。因為在服務器上備份的電子資料的安全體系不健全。江蘇智蝶為您服務。聊城智能化PLM軟件報價

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