任務與BOM的關聯、項目任務的其它屬性定義與任務樹的可視化顯示；③項目執行與控制，項目評審點和里程碑的設定、項目成熟管理、執行過程的甘特圖動態顯示與監控、關鍵路徑計算、項目任務列表、人員負荷與狀態列表、各種項目資源信息的查詢與顯示；④通過任務樹和任務箱實現項目管理與BOM管理、文檔管理、變更管理、人員角色與權限分配管理的關聯與數據交換。(3)產品結構與配置管理①基于編碼規則和單層BOM結構的基本零部件管理與屬性信息庫建立，標準件庫和材料庫管理；②基于多層BOM結構的設計BOM配置管理，通過增加子節點、復制、拷貝、粘貼、刪除等操作，可方便快捷地從客戶訂單、基本零部件庫、已有產品設計BOM或CAD系統獲取所需的零部件，快速配置成新產品所需的設計BOM；③按大批量生產或單件小批量生產的工藝要求，建立裝配工藝路線和自制件工藝路線模板，通過工藝模板的實例化，將設計BOM配置為裝配工藝BOM和自制件工藝BOM；④支持大批量客戶化定制的售前銷售BOM配置管理，支持基于生產過程條碼追蹤的售后銷售BOM配置管理，支持產品的售后技術服務、維修和零備件更換管理；⑤支持設計和生產過程中的供應商管理、協同設計管理。 PLM成功應用的關鍵取決于供應商對企業的需求響應的速度和代價，PLM必須是一個可定制化解決方案。江蘇解決方案PLM系統推薦

    近幾年智能制造和工業已成為全球的研究熱點，我國制造企業正面臨著轉型升級的現實壓力。特別是隨著“中國制造2025”的出臺，我國制造業正式踏上了以智能制造為重要發方向的轉型展升級之路。創新成為企業向前發展的不竭動力，是企業提升效率和適應能力的根本保障。這使得打造一個完整的、可支撐企業產品創新的平臺變得尤為重要，很多制造業企業在進行企業信息化規劃中將PDM/PLM軟件的選型和實施提上議事日程。PDM/PLM軟件一直被認為是產品研發管理能力提升的工具，解決開發管理問題的信息平臺，它支持員工在其中進行產品的開發和開展相關的過程，以及管理數據。PLM軟件更是企業研發體系自主創新、實現知識管理、建立學習型組織所依賴的業務活動載體，真正具有協同能力的PLM軟件能夠管理改善提升其自身的研發環節，讓工程師可以創造出更加具有創造力的產品，從而提高產品創新能力，縮短產品開發周期，降低產品研發成本，提升企業競爭力。江蘇智蝶竭誠為您服務。 聊城智能化PLMPLM物料標準化管理預設編碼規則，控制物料編碼的唯獨性；控制新增物料屬性的填寫規范，標準化填寫。

幫助企業樹立“企業是PLM項目的擁有者，PLM供應商、代理或咨詢公司是客戶的合作伙伴”的觀念。按以下關鍵步驟組織建立實施團隊:(一)組建一個由用戶、供應商、及其相關咨詢公司的實施團隊,明確各組成成員的具體職責以及在團隊中所扮演的角色。(二)由實施團隊完成一個合同化的實施方案,由參與的各方確認批準,并將其文檔化管理。該實施方案應詳盡涵蓋實施的各個階段,技術層面上應包括實施前的系統規劃、PLM產品的選擇、PLM配置和試運行、PLM試運行評估、PLM實施和PLM系統維護等階段。而質量層面上則應包括必須在關鍵環節設置質量控制檢測點，杜絕在通過質量檢測之前，就進入下一階段的工作。這種質量控制將有效地減少影響整個實施工作進度和質量的問題。當然,成本和進度控制亦應在實施方案中有所體現。(三)激勵員工應用PLM系統的手段毫無疑問,第一步是教育培訓,確保所有員工理解隨著PLM系統的實施,他們應該做些什么。然而,具有諷刺意味的是,即使人們理解了他們該做什么,卻并不意味著他們會持之以恒、有效準確地完成任務。我們通常觀察到的事實是,當一個新系統建立時,人們給予極大的關注和熱情,但是,隨著數據量的不斷增大,對系統的熟悉程度增強,人們會懈怠。江蘇智蝶為您服務。

    所以PLM平臺需要強大的數據庫作為后臺，來保障數據的實時性和一致性。為什么要使用PLM集成管理？用PLM的先進管理理念進行流程優化，提供行業內標準的內部外部流程，疏導企業內部溝通和外部協作上的阻力。PLM系統提供整套的流程管理，放行流程，更改流程，工作流程，可以節省企業的使用成本。產品的工程性大于產品的經濟性，過分的追求技術，不足夠重視客戶真正的需求這一點是很多技術公司都會陷入的困境。工程師們會投入大量的時間解決usecase很少的工程問題。PLM系統管理方案可以幫助企業盡早的獲取產品和市場信息，把有限的人力物力用到客戶關心的問題上。當有多個設計者時，設計人員往往不能實時得到數據PLM系統使用為客戶單獨配置的文件狀態和放行流程，確保文件的實時性，在工程實際中，市場和銷售等功能性部門需要適當的掌握產品信息。處于安全和保密性等原因，功能性部門掌握的一定是部分信息。好的PLM系統可以使用過濾信息的同時，保證功能性部門得到準確的產品信息。與使用不同IT系統的供應商和客戶之間的數據傳遞存在很大障礙系統供應商很多，各自有不同的解決方案。這導致信息在不同企業之間的傳遞是一個大痛點。江蘇智蝶竭誠為您服務。 PLM是一種理念，即對產品從創建到使用，到終報廢等全生命周期的產品數據信息進行管理的理念。

在選擇PLM供應商時，要關注以下五個因素：1、供應商能否給出解決具體問題的解決方案；2、供應商有沒有提供ERP和PLM整合的服務背景；3、有沒有成功的案例；4、供應商在宣傳中所提到的功能能否真正實現；五、供應商是否了解不同行業、不同企業間的需求差異。PLM，是一個英文縮寫，表示產品生命周期管理(ProductLifecycleManagement，PLM)。根據業界的CIMDATA的定義，PLM是一種應用于在單一地點的企業內部、分散在多個地點的企業內部，以及在產品研發領域具有協作關系的企業之間的，支持產品全生命周期的信息的創建、管理、分發和應用的一系列應用解決方案，它能夠集成與產品相關的人力資源、流程、應用系統和信息。擴展資料：PLM包含以下方面的內容：1、基礎技術和標準（例如XML、可視化、協同和企業應用集成）；2、信息創建和分析的工具（如機械CAD、電氣CAD、CAM、CAE、計算機輔助軟件工程CASE、信息發布工具等）；3、功能（例如數據倉庫、文檔和內容管理、工作流和任務管理等）；4、應用功能（如配置管理、配方管理、合規）；5、面向業務/行業的解決方案和咨詢服務（如汽車和高科技行業）。江蘇智蝶竭誠為您服務。PLM系統降低產品開發和運營成本，提高企業的創新能力和市場適應能力。聊城智能化PLM

PLM系統主要應用于制造業企業，尤其是產品結構復雜、設計周期長、設計工作量大、按訂單設計的企業。江蘇解決方案PLM系統推薦

    一方面增加了工作量，另一方面還不能量化地、真實地反應項目進度，沒有這準確、及時的一手資料，對項目進度的控制力度也很難達到期望的效果。（3）開發過程控制力度不足。雖然企業通過了ISO的認證，大家也從觀念上領會到ISO給企業帶來的效益，但是在實際運作過程中，沒有一套強有力的監督、強制執行的體系，不能把ISO帶來的觀念變成現實。（4）開發人員不清楚每項工作的輕重緩急。當一名技術人員只有參與一個項目時，他可以不用關心別人的工作進度，只要努力完成自己份內的事情就行了。但是當有幾個項目同時進行的時候，技術人員必須清楚地了解與其相關人員的工作情況，隨時根據需要調整自己的工作次序，才能是資源的利用大化。沒有信息系統的支持很難做到這一點。（5）開發過程中缺乏數據保障體系。在不斷縮短產品開發周期的壓力下，對開發人員之間的溝通與交流提出了更高的要求，數據共享的要求被提到前所未有的重要地位。網絡技術為數據共享提供了條件，但沒有系統的組織管理，保證數據的安全、準確，其中不但影響效率，還直接影響工作質量，導致設計錯誤。（6）對開發人員的考核不能量化。導致分配不公，人才逐漸離開，公司隱性的價值不斷流失。江蘇智蝶竭誠為您服務。 江蘇解決方案PLM系統推薦