在增長放緩的時期,不依靠創新而依賴放貸,將導致失敗。通用電氣由世界上**偉大的發明家之一托馬斯·愛迪生創辦,在20世紀的大部分時間,甚至直到1986年,通用電氣擁有的**都超過其他任何企業。但公司并不重視技術,甚至沒有進入**持有**多企業排行榜的前20名。與創新相比,杰克更關注管理技術,比如用來消除錯誤的六西格瑪。除了六西格瑪,杰克的主要關注點是金融服務,通用電氣的利潤增長大多來自于此。到他卸任時,在通用電氣的高管當中,財務主管的人數5倍于工程師。我擔心,到了經濟增長放緩的時期,不依靠創新而依賴放貸,將導致失敗。1980年,通用電氣金融的收益占通用電氣收益的20%;20年后,它的貢獻已兩倍于此。多年來,它擁有強大的商業模式。在通用電氣工業現金的支持下,我們的融資成本很低;我們是一家親力親為、極為***的商業放貸機構,連續10年,通用電氣金融公司的利潤每年增長20%左右。**重要的是,由于我們的金融部門與工業業務掛鉤,而不是金融企業采用的典型貼現率,所以它的收益是工業企業的溢價倍數。如果通用電氣金融公司是一家**銀行,它的市盈率將是12~15,而在通用電氣總公司的保護下,它的市盈率達到30~40。創業是一個九死一生的過程,如果愛他請勸他創業一次,如果恨他請勸他創業一次。北京團隊創業前途
給大家看一下阿里鐵軍是如何用“北斗七星選人法”招人的。這個選人方法比較低層的要求就是“誠信”,如果不具備誠信的品質,再高的大樓都只是空中樓閣,隨時都會塌方。其次,阿里認為一個好的銷售一定要有足夠的“驅動力”:要有“要性”,也就是要有自我成長和事業成功的目標,不能“佛系”;對目標有忠誠度,這樣才能通過踏實工作實現目標;要“喜歡干銷售”,要對銷售這份工作有足夠的認同。再往上一層是“個性特征”,“又猛又持久”說的是要選那些能吃苦耐勞、勤奮務實,同時抗壓性高、堅持力強的員工;“OPEN”就是親和度高,在人際關系、溝通方面的能力都OK,這考驗的是員工隨機應變的特性。北斗七星選人法**上一層的能力是“悟性”,這指的是員工的學習及思維能力,以及對工作知識經驗不斷吸收、歸納的能力,并**終拿結果說話。阿里很關注員工的悟性,因為一個人即使再勤奮,如果他的悟性不夠,也很難取得突破性的成績。江蘇外賣員創業比較創業是創業者及創業搭檔對他們擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合。
未來三年有哪些適合小本創業的項目?無論有什么好的創業項目,目前創業非常建議找新型行業,不建議在老行業競爭了,同行多,競爭大,成本高,風險**薄,房租,水電,產品成本,員工成本,營銷費用,抽成等,基本上沒啥掙的了!對于初期想發展互聯網項目的朋友,可以從互聯網外賣入手,送道旗下的外賣配送,新興項目,正規可長期發展,這個項目有***的市場需求,特別是三四線城市。但是目前做的人不算多,競爭不太激烈,投入門檻很低,只要堅持,是一個細水長流的生意,適合年輕人創業或傳統公司轉型。
光鮮只是外人所見,現實情況并不太樂觀。2001年,我成為一家聲望如日中天的公司的首席執行官,但這種光鮮,只是外人所見,現實情況并不太樂觀。一年前,我還在運營通用電氣醫療公司的時候,曾嘗試收購一家名為阿庫森(Acuson)的超聲波公司,但杰克(注:前任杰克·韋爾奇)拒絕了,只因為它位于加利福尼亞州山景城,那里的人“都是些瘋子”!我不這么想,我以為,它的地理位置很好,會給我們在科技界提供一個立足點(后來,我們的競爭對手西門子公司收購了阿庫森,它果然起到了這樣的作用),硅谷是個以創新聞名的地方。盡管通用電氣內部有些人相信,公司總是能保證取得出眾的業績,但我擔心,我們會變得故步自封,缺乏足夠的好奇心。年輕創業者需要低成本啟動項目,降低創業的門檻。
創業不斷精簡
人浮于事,臃腫不堪。我們因為組織結構太過復雜,而出現機能障礙。我們的客戶關系管理系統(CRM)有39種應用,但互相之間無法協同。故此,埃克森這類通用電氣的大客戶,有可能從本公司的不同業務部門收到10多張不同的發票。我們的敬業度得分(衡量我們的員工是否認為通用電氣是一個良好的工作場所)下滑了60%。***正在搞垮我們。成本高、敬業度低和動作緩慢,往往是互為因果的。組織結構復雜表現在兩個方面:員工職責重疊,以及普遍存在的“和我報告一下”的態度。我和團隊做了一輪分析,盤點我和工廠里的基層工人之間隔著多少層。答案是13層——這實在是太多了!世界越變越復雜(更多的監管、更新的技術、更為全球化、更短的產品周期、更快的信息分享),組織則以越來越多的***來回應。波士頓咨詢集團高級合伙人伊夫·莫里厄和同事們對這個問題做了量化,據估計,自1955年以來,世界變得復雜了6倍,而組織的復雜性則增加了35倍。這對企業集團內部意味著什么?意味著更多的會議、更多的委員會、更多的流程、更多的任務小組、更多的計分卡、更多的監督和報告結構。每當出現問題或機會,便會誕生另一層官僚層級,而它們一旦存在,就很難消除。 創業外賣配送saas系統。溝通表達能力強,具備抗壓力,喜歡銷售,其他的技能有人幫帶。低成本創業前途
創業過程猶如西游記西天取經,經歷九九八十一難,有高山、大海、泥濘、溝壑,還有各種妖魔鬼怪。北京團隊創業前途
創業,談轉型升級。總體來講,回想我們當時的轉型,一個是戰略方向確定的比較精細。第二個就是,我們堅持不賺錢,那不賺錢能堅持?當然,你也有基礎條件,因為杉杉西服那個時候如日中天,還是很賺錢的,所以大馬拉小車,應該說沒啥問題,也不困難。企業就是這樣,它有生命周期,產品也是這樣,它有個生命周期。這個行業你做了一個周期,要不你就升級,要不你就轉型。任何產業都有周期性,在周期沒到之前,怎樣能創新?無非兩條路。***,升級。升級,就是圍繞人們生活、時尚,為你服務的這個點,要研究客戶的需求。有些企業因為體制原因沒有升級的可能,就轉型。我們從**開放時代走到***,產業必須要進行升級轉型,企業必須提升治理能力,才能適應新時代發展。轉型是企業自身的需求,就像人到年齡了要找對象結婚,不是父母要求才去結婚。做什么其實并不重要,關鍵要從宏觀戰略上看問題——**開放40年一切圍繞“人”,圍繞人的生活品質。**開放初期,解決了衣食,再解決了住行,接下來,我們要解決的就是生活質量和生命質量的提高,一切是圍繞著為人服務。企業家就是“喜新厭舊”,企業家的**就是創新,創新就是你一生的追求。北京團隊創業前途
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