紅杉中國創始及執行合伙人沈南鵬是個“數學天才”，他曾獲全國數學競賽***，大學就讀于上海交通大學數學系，又先后在哥倫比亞大學、耶魯大學深造。沈南鵬還曾參與創辦攜程網，后又與張帆成立了紅杉資本中國基金，不僅有阿里巴巴、陌陌、萬達院線等幾個項目成功退出，還將LinkedIn、Airbnb正式引入中國。沈南鵬認為***的創業者想要成功，要有以下幾點特征。***點是具備企業家精神，包含專業能力、團隊精神、責任心、解決問題的能力、價值觀等方面；第二點是保持學習心態，保持開放、持續學習，不斷打磨自己的創業能力，以跟上商業的變化。第三點是秉持長期主義，沈南鵬曾說：“有些創業者**為了賺錢而創業，但我更欣賞創業者的動機是創造一種產品和服務來滿足某種需求、解決某個問題，其動力源自好奇心和使命感。”第四點就是發揮長板優勢，創業一定要做自己擅長的事，要知道自己的能力范圍，然后再去努力奮斗和堅持，如果創業者對行業完全不懂，就會很容易失敗。創業需要創造經濟或者社會價值。上海低成本創業項目

阿里的管理考核一般有兩條線：業績線和價值觀線，也就是“雙軌考核”，用來區分員工的屬性，多培養、提拔適合的員工，同時淘汰、剔除不適合的員工。如圖所示，對于那些價值觀好、但業績不好的員工，我們稱之為叫“小白兔”，可以給他們提供培訓，如果仍沒有進步就要開除。那些價值觀不好、業績好的被稱作“野狗”。“野狗”也是一定是要開掉的，因為他們的價值觀與公司價值觀相悖。那些價值觀好、業績也好的被稱為“明星”，要給與他們足夠的榮譽和獎勵，并把他們打造成**員工。而業績一般、但任勞任怨的員工則被稱之為“黃牛”，對于黃牛你要加強培訓和激勵，這能起到穩定公司人心的作用。馬云曾說，小公司的成敗在于你聘請了什么樣的人，大公司的成敗則在于你開除了什么樣的人。北京外賣員創業創業經歷的黑夜，是上班不能見到的風景，但是面臨的失敗也是比較大的。

接下來就和大家說說在我看來以后的趨勢。4、3D體驗店這可是新事物，對于大城市的人來說，3D很多人都不會陌生，各種3d效果體驗都有所接觸，但是對于小鎮上的很多人來說，他們還很陌生，3d體驗館可以通過各個維度讓你把眼中的畫面身臨其境，戴上3d眼鏡，帶給你不一樣的世界。按次數收費，比如體驗一次多少費用，一次多少分鐘。5、老年用品店現在的很多小鎮上的年輕人都外出打工了，家里以老人居多，而市面上賣的生活用品和穿戴品很少有專賣針對老年人的，如果開一家老年用品店，里面所賣產品全部是老年人所需品，那么你店鋪的特色就出來了，不愁沒有生意。6、外賣配送，送道加盟1萬元即可啟動。這些項目都是未來的趨勢，其實每個項目都能操作，就看能否適合你，好了***就說到這里。

創業，談企業家。企業家也好，科學家也好，***家也好，小家子氣肯定是不行的。要有戰略高度，要顧大局，有眼界，有胸懷。胸懷大志才能干大事，敢想才能做得到。企業憑實力說話。企業家只有具備智慧和思路，能夠創造財富價值，才能贏得真正的尊重。***的企業家要有思路，還有高度。我認為，企業家的天職只有一個：鍛造企業核心競爭力，在中國做到行業**，在全球擁有技術、市場、產品、管理等任何一方面的特色，贏得同行尊重。企業家的責任就是把企業做好，依法納稅，提供就業。真正的企業家不會在乎外在的東西。做企業，不該追求“做強做大”，不可以膨脹，不可以欺騙自己，而應該追求“做精做久”。做精，就是把有核心競爭力的往深里做，哪怕做一根針，這根針全世界只有你能做，你也很光榮，為中華民族增光添彩。做久，就是能經受時間的考驗，企業家絕大多數是“白發人送黑發人”，眼睜睜看著年輕的企業消失，如果我鄭永剛的生命周期結束了，但杉杉企業還在，就是成功。思路決定出路，細節決定成敗。企業家一定要思路清晰，眉毛胡子一把抓，企業發展有限。虧損企業的根源都是戰略不清晰。做騎手的研究生、本科生，可以聯系送道公司一起創業，可代理、可工作、可管理，歡迎隨時來溝通。

人生有99%控制不了?只有做事態度可以掌控。我信佛，我認為，人的成就和本事是沒有關系的，成就是與福報有關系。所以，有錢沒有什么了不起的，擁有本事也沒有什么了不起，賺到錢只是因緣際會而已。人這一輩子的成就、際遇，是跟上輩子積下來的福報有關聯的，不管你權力多大、財富多少，很多東西你都掌控不了。比如說你是男是女，什么地方出生，長相什么樣，家庭是否富裕等等，你更加控制不了的是***運氣好壞，明天成功與否.人生有99%的東西你都控制不了，只有一個百分點你可以掌控，那就是做事的態度。這個態度都有兩面，究竟是采取積極的態度還是消極的態度，是接受正念還是邪念，由你自己來決定。如果你在這方面做出了正確的選擇，就會把這一個點又放大成一百個點，彌補很多其他方面的不足。大學生創業選一個比較成熟的商業模式，可以代理其中的產品。自己做復制推廣，專注市場易成功。天津團隊創業故事

創業是一種需要創業者及其創業搭檔組織經營管理、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行為。上海低成本創業項目

未來10年將是實體資產與數字技術相結合創造新價值的10年。我曾希望通用電氣的新一代***能改進公司的數字戰略，而不是把它徹底關停。對工業企業而言，未來10年將是實體資產與數字技術相結合、創造新價值的10年。我對這一失敗也應負有部分責任。我或許低估了多年外包為通用電氣帶來的數字赤字。而且，我們沒有造就足夠多的數字“移民”——我指的是，愿意積極擁抱數字未來的通用電氣自身的員工。在很多方面，工業領域和數字領域有著截然不同的規范（慢對快、審慎對敏捷、規避風險對承擔風險）。******深刻地揭示了數字鴻溝。數字企業在推動遠程工作的同時獲得了蓬勃發展，工業企業卻因為需要人的密集接觸而受到影響。在通用電氣2012年的“頭腦+機器”大會上，我在擺著一臺噴氣發動機的講臺上碰到了馬克·安德森，他剛在《華爾街日報》上寫了一篇備受關注的文章——《為什么軟件正在吞噬世界》。我那時大膽地跟安德森爭論說：“軟件永遠沒法吃掉這臺發動機！”我錯了。在2020年******大流行期間，網絡會議軟件Zoom飛速發展，商業航空被碾得粉碎。上海低成本創業項目

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