即時配送從曾經的“送外賣”發展到如今的“送萬物”,生鮮零售等非餐飲品類占比提升,消費者規模也不斷擴大,訂單分布從一二線城市向低線城市延展,商業潛力持續釋放。另一方面,**之下,即時配送行業在穩定就業、保障民生等方面繼續發揮***作用;針對社會對外賣騎手從業環境的關注,配送平臺也通過職業傷害保障試點、職業技能培訓等措施,不斷優化騎手從業環境。從“送外賣”到“送萬物”,即時配送年訂單量超200億近年,即時配送行業從快速增長期逐步進入成熟發展期,市場規模增速趨于穩定。《報告》顯示,截至 2020 年,即時配送行業消費者規模達到 5.06 億人次,同比增速穩定在20%左右;年訂單量超過200 億單,同比增長25%,2021年訂單量將突破300億單。自配送市場的規模有多大?杭州達達自配送方案
在當前行業環境下,即時配送平臺需要從勞動收入、勞動安全、社會保障、就業環境以及矛盾處理機制等多個方面入手,完善網約配送員勞動權益保障相關制度。其中,保險保障的完善是下一階段即時配送行業需要重點解決的問題,特別是應優先做好職業傷害保障試點工作。向技術密集型產業跨越,AI和無人配送成新發力點不斷涌現的新技術、新設備,在即時配送行業實現跨越式發展的過程中扮演著關鍵角色。《報告》顯示,即時配送行業正與人工智能、大數據技術結合,根據歷史配送數據,建立合理的智能化調度系統,由此實現商圈訂單需求預先部署、網約配送員動態比較好匹配、多維度聯動交通和根據天氣等客觀情況制定配送計劃,推動行業向智能技術密集型方向發展。近年,無人配送技術異軍突起,不僅提高了配送效率,也進一步分擔了騎手壓力。相較于傳統運力,無人配送的載重量高、穩定性強,在惡劣天氣、訂單高峰期以及夜間配送等多個運力不穩定的場景下,可以作為運力補充,保障配送的時效性。面對訂單高峰期的配送壓力以及**帶來的配送安全問題,無人配送也可以作為即時配送行業解決“***一公里”配送問題的新方向,落地居民區、校園、企業園區等場景。南通閃送自配送自配送如何獲取平臺的流量和曝光?
從市場的層面,新銳品牌無非就是存量以及增量市場的競爭。存量是挖掘原有用戶的市場。比如2019/2020年就是手機為存量市場,當手機使用人群增長較低的時候,手機廠商爭奪的就是存量市場。在消費人數不變的情況下,如果將營收提高,無非就是手機價格的提高,以及人均擁有手機臺數的增加。后者變動不大,前者尚有空間,所以大家看到的現象是,這些手機場景在集體拉高價格。如果說存量市場主要是成熟品類,那么增量市場針對的就是在導入期以及成長期的品類。比如咖啡市場,從人均咖啡消費量來看的話,中國只有5到6杯。歐美人,是人均300杯,日本人,是人均200杯。那么,這就是個增量市場。存量市場是大家在舊有的池子里爭奪,你得把別人擠出去,別人也在打算把你擠出去。但增量市場在于,大家可以在一定程度上各玩各的。你找一塊地來開荒種草,我也是。
是否要建立自配送的建議:
自建配送和平臺配送的關系也并不是非此即彼的關系,在充分考慮自身的安全感、自主性、成本、個性化情況下。可以選擇自建配送,可以選擇平臺+自建的方式,也可以和第三方專業的配送團隊進行合作配送。簡而言之,到底要不要自建配送都應該基于商家對自身的和分析,從客單價、訂單體量以及品牌的市場影響力等方面都要進行綜合分析。對于中小商家來說,自建配送有時候反而是一件吃力不討好的事情;至于有能力并且有自建需求的外賣商家來說,在自建配送所帶來的附加成本的背后一定要進行相應的轉化,要不然在外賣的“輕”市場,背負鐐銬跳起去跳舞,無論如何都不會很有華麗的轉身。 在本地做同城配送,自建一個配送平臺做服務。
自配送平臺與舞臺。**近在跟很多大品牌方/BA的朋友聊,大家都說到了一個憂慮。大平臺之所以成為大平臺,**重要的是搭建了一個足夠大的舞臺,然后給每一個人安排了特定的角色。在這樣的機制之下,她們的消費者或者用戶成為了這個劇場的觀眾。那么,在這里,個人的因素占據幾何,這個要畫個問號。當然,背后的平臺很重要,相當于“一句話頂一萬句”,因為可以用一句話很大程度上證明了自己的實力,而小公司則需要一萬句去證明。但重要的是發揮個人的主觀能動性,和一些朋友聊到的時候,他們說到背后有**強勢的品牌力、世界上比較好的產品,所以能拿到足夠的資源,但如果離開它們之后呢?一個人比較大的確定性,是建立在自身能力與人脈基礎上的確定性。能看到更遠的過去,才能看到更遠的未來。在了解一個品類的時候,我經常做的案頭工作就是研究這個品類的過去,它的歷史,它的演變。然后花很長的時間,找到它“進化”的規律性。在團隊里面我把這個定義為“品類歷史學”,從歷史研究的角度進行商業上的分析。找到不變的底層邏輯,看清變化的表現形式。自配送可以自定義畫配送商圈。無錫外賣商家自配送
自配送2023年如何發展?如何布局?杭州達達自配送方案
網絡餐飲外賣配送監督管理辦法(公開征求意見稿)收到的反饋及處理
2022年4月29日至5月29日,在杭州市人民**門戶網站向社會公開征求意見,在征求意見期間,收到23條建議,分別:1.第十三條、第十四條配送組織者、配送人、送餐員概念建議調整位置至辦法前面部分如第三條處。處理:采納,將相應內容的位置前調。2.第二十條中“為送餐員參加社會保險”的“參加”,是用人單位繳納社保費用還是送餐員自己繳納,應予明確。處理:已向建議人釋明。與用人單位建立勞動關系的職工,應當由用人單位為其辦理城鎮職工養老保險,自己無法單獨辦理;已社會保險費用依法由雙方繳納各自法定部分。“為職工參加社會保險”系社會保險有關法規、規章的表述,本條對社會保險的參保和繳費亦未作出調整,故不采納。 杭州達達自配送方案
上海冕勤信息技術有限公司發展規模團隊不斷壯大,現有一支專業技術團隊,各種專業設備齊全。致力于創造高品質的產品與服務,以誠信、敬業、進取為宗旨,以建送道產品為目標,努力打造成為同行業中具有影響力的企業。公司以用心服務為重點價值,希望通過我們的專業水平和不懈努力,將道路貨物運輸(不含危險貨物),計算機信息技術領域內技術開發、技術轉讓、技術咨詢、技術服務,電腦圖文設計制作,廣告設計、制作,利用自有媒體發布廣告,商務信息咨詢,企業管理咨詢,餐飲企業管理,計算機、軟件及輔助設備,辦公文化用品,電子產品銷售,國內貨物運輸代理,外賣遞送服務。等業務進行到底。送道始終以質量為發展,把顧客的滿意作為公司發展的動力,致力于為顧客帶來高品質的外賣配送服務,自配送服務,外賣配送saas系統,外賣配送管理系統。