創業，談經營管理。實際上，企業家就是一個“買賣人”，買賣要誠信，你的一生****的價值就是誠信。所以企業能成功，關鍵是人品，企業價值觀和企業文化，就是核心競爭力。道理很簡單，就是專注。我接手后，沒有任何雜念，只是充滿激情，一根筋地做企業。從過去的家電、互聯網再到現在的新能源，產業發展都會有“春秋戰國”的過程，***行業集中度會提升，留下頭部企業。頭部企業要牢牢抓住第二代、第三代新技術的研發，用新產品新技術增加效益。做實業就是不斷投入和產出，永遠沒有太多利潤，但永遠有資本和規模。一個制定標準的企業是一個偉大的企業，杉金光電要成為全球性的偉大企業，這就是我們努力的方向。要成為制定標準的企業，**是科研技術，人才是我們的寶貝。任何事物都有周期性，所以我們要掌握好周期性，關注新技術的出現，要有下一代的研發技術和成果。負極材料**還是技術競爭力，要有硬核競爭力，掌握技術的變化方向。一旦技術形成瓶頸，就沒有活路。做減法不是簡單的賣，而是要花時間、空間去經營，這樣才能獲得更高的價值回報。送道是一家創業性公司，歡迎做外賣騎手的本科生、研究生聯系，送道公司非常歡迎你們的到來。北京低成本創業經驗

2023年節后開工了，人們又要投入快節奏的工作中，可有一個群體，春節始終沒休息過。他們是好不容易熬過三年**的創業者。這個春節，又多了一股力量推著他們往前走：“不能停，不能在好不容易恢復的情況下，放棄任何一次機會”。春節前一周，Base在福州的凍品在線&三餐有料創始人林志勇，在接收到餐飲、旅游、出行、娛樂消費大反彈的信號后，***時間調整策略轉攻為守，加預算、擴地推、搶市場；47歲的隱居鄉里創始人陳長春，用七天時間輾轉三省七地，拿下八個項目。從除夕到現在，95后的花鹽街創始人郭強扎在**，和北京門店員工一起迎賓、傳菜；悟空出行聯合創始人朱旭帶領團隊枕戈待旦，全程緊盯后臺訂單；十二年創業老兵、江小白創始人陶石泉保持著觀察超市、餐廳和家庭聚餐的消費習慣；還有許多創業者在“不出海，就出局”的焦慮中，不等開工，就在忙出海、找融資的路上。一切動作，都是為了把失去的找回來。2023年創業加盟創業版，主板，中小板，科創版，新三板，是國內的交易市場。

創業，談戰略目標。正極材料國內廠商規模越來越大，效益越來越少，從藍海進入到了紅海。成功的關鍵是要有技術競爭力，有高效率。做企業就要做成大企業，就是要做成**企業。不賺錢的企業，不是個好企業，但事業、情懷也是我們人生的價值，我們要多為這個民族創造一些價值。**開放首先是解決衣食住行，杉杉***時期是做衣服，接下來我們要滿足對美好生活的向往，生活質量和生命質量的提高。這個時代不是過去做強、做大的時代，不是航空母艦的時代，而是做精做強的時代。所以我們現在的策略就是做精做強，自然發展，而不是刻意做大。粗放型、低質量，老鷹飛過拔根毛的舊時代已經退出歷史舞臺。新時代企業要扎扎實實做高科技高質量發展的實體經濟，規范運營，為社會創造價值。世界***不僅*是規模，更重要是的綜合***，各方面指標做到遙遙**。1目標是成為制定技術標準的企業。我們的技術標準能不能成為國家行業標準、世界標準？這就是我們的目標。

創業，談戰略目標。我還是反復強調一個概念：你過去10年前的思考，只要堅持，就有機會成為行業的**，甚至成為***的大企業。一個新技術的出現，真正要穩定地運用到一個產業上面去的話，沒有十年八年根本不可能。這需要有大的格局。為什么很多企業生命周期很短很短？一個原因是投機，另一個是沒有思考。企業做長久，做強、做長，它的**是思考。你的企業做成現在這樣，其實是你10年前、8年前的思考形成的結果。所以多數企業的生命周期特別短，就因為它沒有思考，干到哪兒算哪兒，親自指揮，親自打仗，打贏了就打贏了，打死了就打死了。真正做大企業，要有思考的，然后經過長時間不斷地追求和堅持。文化不高的創業者，多以服務行業切入，可以躬身入局，自己邊工作就是創業，創業就是工作。

創業，邊走邊看，邊看邊學，邊錯邊改。這一路，我們都是通過“邊走邊看，邊看邊學”來不斷提升自己的。?所以我認為，不要再問有沒有準備好、是否完全具備某項能力……對于公司發展和變革來說，時不我待。現在的企業，都是邊走邊看，邊看邊學，邊錯邊改，這就是迭代。不是說一下子就要你拿出一個完美的方案或產品來，而是要有敏銳的嗅覺和快速糾錯的能力。這就是我想你也聽得耳朵要起老繭的“互聯網思維”。每個企業扮演著不一樣的角色，遇到的問題也不一樣，只能靠自己變革、自我修煉。現在有些企業有很多創新或顛覆，但其實是在損耗和破壞價值。企業***需要思考在這個過程中究竟是為顛覆而顛覆，還是為創造價值而顛覆？究竟在為社會和下一代創造價值更多，還是破壞更多？什么環境，長出什么樣的動物和植物。為什么它能夠在這個環境中成功？是因為它具備克服這個環境客觀條件的能力，但這不**它在另一個環境中也能成功。在西方成功的企業家不一定能在中國成功，用在中國一樣的模式去西方也不一定能成功。因此，如果企業要走全球化，一定要因地制宜地結合當地特點才能做好、做大、做強。創業外賣配送saas系統。溝通表達能力強，具備抗壓力，喜歡銷售，其他的技能有人幫帶。重慶騎手創業前途

2023年的創業機會點，其中一個在下沉市場，外賣配送、夜間燒烤配送、同城配送。北京低成本創業經驗

隨著中國互聯網的蓬勃發展，一直聚焦線下劉強東也想帶領公司轉型線上電商，但由于資金緊缺，劉強東到處找投資人融資。但在當時，國內的電商平臺已陷入到激烈競爭中，而且很多投資人都不看好京東的商業模式，因此劉強東跑了很多風投機構都沒能拿到錢。劉強東本來就“趕個晚集”，要是再拿不到融資，京東轉型線上的計劃自然無法實施，正當劉強東一籌莫展之時，幸運女神降眷顧了他——***資本的徐新發現了京東。彼時的徐新也在觀察著電商行業的一舉一動，他發現京東每個月的銷售額都比上個月增長10%，可是，京東卻沒打一分錢廣告——這是一個非常重要的信息，徐新斷定，京東一定是擊中了消費者的痛點，才能取得如此穩定的增長。于是，二人開啟了“座談會”。據說他們從晚上10點聊到了凌晨2點，徐新還為劉強東訂了和自己同一航班的機票，一到上海就簽了投資框架。當徐新問劉強東需要多少錢時，劉強東說要200萬美元，徐新說：“互聯網公司必須迅速做大，要么特別大，要么死掉，一個燒錢的行業200萬美元肯定不夠。”***徐新給京東投了1000萬美元。為了讓京東的創業團隊更有動力，徐新甚至還拿出一部分股份作為員工期權，這也為京東日后招募高素質人才打下了良好基礎。北京低成本創業經驗

上海冕勤信息技術有限公司是國內一家多年來專注從事外賣配送服務，自配送服務，外賣配送saas系統，外賣配送管理系統的老牌企業。公司位于上海市金山區衛清西路421號四樓B-1458，成立于2017-11-10。公司的產品營銷網絡遍布國內各大市場。公司主要經營外賣配送服務，自配送服務，外賣配送saas系統，外賣配送管理系統，公司與外賣配送服務，自配送服務，外賣配送saas系統，外賣配送管理系統行業內多家研究中心、機構保持合作關系，共同交流、探討技術更新。通過科學管理、產品研發來提高公司競爭力。送道嚴格按照行業標準進行生產研發，產品在按照行業標準測試完成后，通過質檢部門檢測后推出。我們通過全新的管理模式和周到的服務，用心服務于客戶。送道秉承著誠信服務、產品求新的經營原則，對于員工素質有嚴格的把控和要求，為外賣配送服務，自配送服務，外賣配送saas系統，外賣配送管理系統行業用戶提供完善的售前和售后服務。