同城配送有哪些?其中自配送有哪些?1、蜂鳥配送(上海拉扎斯信息科技有限公司)餓了么旗下配送服務品牌。蜂鳥配送是專注于解決本地商戶后三公里的即時配送問題,通過成熟完善的呼單配送系統,幫助各大中小型商戶完成O2O的商業閉環。2、美團外賣(北京三快科技有限公司)美團網旗下的網上訂餐平臺,為用戶提供快速、便捷的線上訂外賣服務,擁有先進的外賣網上訂餐平臺和專業外賣送餐團隊3、達達(上海趣盛網絡科技有限公司)達達-京東到家是國內的同城快送信息服務平臺和生鮮商超O2O平臺。同城快送信息服務平臺“達達”目前已經覆蓋全國360多個重要城市。4、送道(上海冕勤信息技術有限公司)致力于自配送即時物流服務,以自配送商家為中心,提供定制化服務。配送模型駐店+聚合運力。也可以為C端用戶提供同城配送服務。5、閃送(北京同城必應科技有限公司)閃送為用戶提供全程可監控的專人直送,閃電送達服務。主要特色一對一專送。自配送可以自定義畫配送商圈。上海達達自配送代理
什么樣的商家適合自配送?總體來說有這四種場景,專送、快速、自配送,自提。是外賣店鋪經營一個非常基礎的設置。但就是這么小的一個選擇,其實還是有很多門道的。外賣店鋪選擇配送方式的原則只有一個:不選低價的,只選比較合適的。現在我們來著重聊一聊自配送。自配送有以下兩個優點:(1)沒有劃分配送范圍,你想全地球送也可以,前提是只要你有合適的送餐騎手。(2)自配送沒有保底,抽傭在5%~10%左右,非常低。雖然名義上是為自配送,但實際上大部分商家都選擇的是第三方配送。當然,缺點也很明顯,就是第三方的配送費比專送還貴出10%~20%,而且騎手也有限,高峰時不僅騎手接單慢,而且需要商家加小費的情況也更多。自配送的平臺成本是比較低無疑,但人員和管理成本是比較高也是無疑,總體來說有這四種場景適合選取自配送:一、客單價高的商家如火鍋、壽司、定制蛋糕、小龍蝦類。以客單價100元為例,用專送需要花20元的平臺提點,自配送為8元平臺提點。12元的差價使即使配送地方較遠,客戶的配送費不足以覆蓋自配送成本,也是可以彌補并有剩余的,是比較劃算的。常州外賣商家自配送平臺小部分商家也會使用自配送,自配送的優點是平臺抽點少。
抖音外賣自配送,適合的高客單,如蛋糕、鮮花、燒烤、火鍋100元以上的產品。客單價和商家配送成本等問題,也在一定程度上框住了抖音外賣大范圍、高頻次被使用的可能性。和餓了么的合作,則能在一定程度上豐富抖音外賣商戶資源,為抖音的用戶補充更多低客單價的外賣商家選擇。抖音也能利用其配送團隊,來完成履約環節。短期內這不失為一個啟動階段的好選擇。在抖音生活服務目前重心仍放在到店團購的當下,這至少能夠幫助抖音的用戶建立點外賣的心智,還能讓餓了么的商戶接觸到抖音平臺的流量,推進其后續直接入駐抖音。但長期來看,和外部平臺的合作,終究還是存在著成本和持續性等各種問題,抖音如若真打算去切外賣這塊蛋糕,履約體系的建設,將會是其必須要去考慮的選擇。送道的自配送解決方案,能為抖音商家解決配送難題。
5.尋找可生產產品的工廠——上游供應鏈要配套能不能生產,產能是否跟得上也是應考慮的因素。前者決定產品是否送到消費者面前,后者決定產品是否能滿足一定數量的消費者。前期一般以OEM的形式,處于引入期時的品類,話語權一般都被上游擠壓。因而在一定階段,有了資本入駐時,就會布局自建工廠。6.組建高質的人才團隊——戰略組織的有效協同企業除了人之外,都是工具。人的能動性,決定了工具的有效性。賽道的競爭之后就是人才的競爭,技術的投入與人才的投入都是企業之本。在本地做同城配送,自建一個配送平臺做服務。
抖音外賣需要商家自配送,干得好嗎?在正式官宣配送試點之前,抖音已經低調醞釀了近一年時間。2022年末,抖音生活服務在外賣業務上的嘗試,可謂動作不斷。先是在8月,抖音和餓了么達成了合作,后者以小程序的形式接入抖音,為用戶提供外賣服務。爾后不久,在借助外力的同時,抖音也在醞釀平臺自配送的業務。36氪此前曾報道過,抖音生活服務在今年9月底就成立了團購配送業務,有親自下場做外賣的打算。而據36氪后續了解,早在兩個月前,心動外賣就已經重啟試點。成都是較早試點的城市,隨后還有上海和北京,主要接入的品類則以烤串烤肉、蛋糕、小龍蝦等為主。在試點城市里,部分商戶的抖音主頁已經有“到店團購”和“外賣到家”兩個選項,付完款即可選配送時間。而在抖音搜索“心動外賣”、“外賣”等關鍵詞,用戶可以直接看到家附近可點外賣的菜單頁。而截止到本次官宣,抖音的團購配送服務尚未向全國其他城市推廣。但抖音對團購配送業務已經有了更多的規劃。在試點的同時,抖音也在招募第三方的配送團隊。多位知情人士透露,抖音從9、10月份就開始招募合作的配送商。直到本周,順豐同城、達達、閃送等多家配送品牌的官宣,宣告著合作的正式落地。自配送市場的規模有多大?上海達達自配送方案
自配送是商家選擇自己做外賣配送,而不是依托平臺的專送和快送。上海達達自配送代理
新銳品牌急需解決復購問題。作為新品類的新銳品牌,如果只有新客的嘗鮮式消費,而不養成復購行為的話,就會在某個階段出現停滯不前的狀態。復購行為的本身有兩大利好,**明顯的是人均消費增加直接影響一個營收的增加。二是消費者復購行為本身說明這個品類具備生命性,到品牌層面也說明這個品牌具備生命性。資本解決的是通過消費者教育促使其首購的行為,而品牌要解決的是通過產品讓消費者再次復購的行為。品牌是時間的朋友,新銳品牌在品牌化這條路上任重道遠。時間是個好東西,把握時間窗口的新銳品牌一路飛奔,講述了一個個煽動人心的故事。可時間也是個壞東西,當潮水退去的時候,你才知道誰在裸泳。前幾年一些成為資本香餑餑的新銳品牌,**近都在尋求資本的進一步入駐。在商業的歷史長河中,潮流依舊是潮流,品牌才是品牌。上海達達自配送代理