人生有99%控制不了?只有做事態度可以掌控。我是個不怎么會說話的人，因為我認為中國更需要做事的人，而不是需要說太多的人。我是一個危機意識很重的人。不能等到窮的時候，再考慮改變。在還有本錢，還可以任性的時候，就要去試錯、去嘗試。在這個創新的過程里，10樣東西有1樣成功了，可能就是規避未來風險的重要業務。你既想馬上改變，又想完全準備好，不犯半點錯，對不起，這個快速發展的時代不會給任何人這樣的機會。坦白說，在一些新業務領域，創始人有時候都是半桶水。能力不夠沒關系，積極去做，努力去學嘛！以前的成功是未來更成功的一個壁壘，如果你不打破自己的成功，你不會得到更大的成功。而你自己之前越成功，這個“我執”就會越強，打破“我執”就越難。積極樂觀，敢于去嘗試，敢于去學習，才是迎接危機的正確態度。大學生創業項目，外賣配送是一個不錯的選擇。個人創業比較

適合年輕人的低成本創業項目有哪些？當下比較適合年輕人的小本創業項目還是建議做互聯網項目，首先互聯網項目選擇做，門檻低，投入少。當下有很多好的項目，當然也一樣存在這很多的坑。那能不能避開這些坑才是決定你能不能賺到錢的根本。這里可以給你推薦兩個不錯的方向，***就是短視頻電商，第二外賣配送。這兩個項目都是當下比較火，并且未來五年都會處于風口的項目。短視頻平臺推薦的肯定是抖音，外賣配送平臺我再這里推薦的是做送道，相對比較新的一個平臺，送道這個平臺的潛力是巨大的。2023年創業前途60-80年代的打工族，可以做外賣配送工作的同時自主創業，租賃一套配送系統，找3-5個騎手兄弟就開干了。

分眾傳媒是中國梯媒行業的**老大，可誰曾曉得，它在誕生之初就遭遇了一場“生死考驗”，幸虧有貴人出現，才得以絕處逢生。2003年，分眾傳媒剛剛創立不久，創始人江南春躊躇滿志，砸下5000萬元重金，渴望一戰成名。可偏偏此時，非典型肺炎在全國驟然沖擊，這讓分眾傳媒一時無法接到訂單，業務因此一落千丈，江南春也陷入到深深的焦慮中。那段時間稱得上是江南春的“至暗時刻”，為了挽救公司，他每天都工作到深夜，由于壓力大，他大量喝水，經常上廁所，偶然間他在衛生間里遇見了他生命中的貴人——軟銀的余蔚。余蔚非常好奇眼前這位年輕人為什么每天加班到凌晨，因此便找到江南春聊了起來。當時的江南春也許不會想到余蔚能給他帶來怎樣的改變，當然也無法得知余蔚就是他的幸運之神，但是他還是給余蔚講起了分眾傳媒的商業模式，順便談了他對梯媒市場的深刻洞察，以及當下所遇到的困難。余蔚對江南春**的電梯廣告模式產生了濃厚興趣，當他得知江南春為此砸下巨額資金后，更是被他的魄力打動。不久后，江南春便獲得軟銀1000萬美元的投資，靠著這筆“及時雨”，分眾傳媒絕處逢生。

現在對于熬過**三年的餐飲人來說，是回籠資金的黃金期。于郭強而言更甚，店面租金、供應商欠款、兩個月前拿的幾百萬銀行**，每一項支出都是壓在他心頭的大山，“不能在好不容易恢復的情況下，放棄任何一次回籠資金的機會”。但春節的用工荒讓他左右為難。花鹽街一家店以前需要16個人，現在只剩10個人，“廚師超負荷工作，累到手都抬不起來”。餐飲業春節難留人是常態，更何況，很多人已經三年沒回家過年了。“他們來到大城市打工，做的是體力勞動，很少休息，全部的寄托都放在春節，一心想著，賺夠了錢，回家和親朋好友歡聚，所以三薪也留不住太多人。”沒辦法，郭強只得要求公司管理層春節不能回家、到餐廳幫忙，更不得不閉店兩家，保證剩下的北京八家、深圳一家，共九家門店正常運轉。“盯在終端和用戶**，親力親為地感受用戶價值，判斷趨勢，這非常重要，關乎企業生死存亡。”當創業進到第十二個年頭，江小白創始人陶石泉會習慣性地觀察超市、餐廳和家庭聚餐的消費習慣變化，也會和親友聊聊喝酒喜好，思考用戶需要什么樣的產品。創業外賣配送，有人教有人帶，代理配送模式和配送系統。會騎車，會導航，有一個創業的心就夠了。

創業，談企業家。企業家也好，科學家也好，***家也好，小家子氣肯定是不行的。要有戰略高度，要顧大局，有眼界，有胸懷。胸懷大志才能干大事，敢想才能做得到。企業憑實力說話。企業家只有具備智慧和思路，能夠創造財富價值，才能贏得真正的尊重。***的企業家要有思路，還有高度。我認為，企業家的天職只有一個：鍛造企業核心競爭力，在中國做到行業**，在全球擁有技術、市場、產品、管理等任何一方面的特色，贏得同行尊重。企業家的責任就是把企業做好，依法納稅，提供就業。真正的企業家不會在乎外在的東西。做企業，不該追求“做強做大”，不可以膨脹，不可以欺騙自己，而應該追求“做精做久”。做精，就是把有核心競爭力的往深里做，哪怕做一根針，這根針全世界只有你能做，你也很光榮，為中華民族增光添彩。做久，就是能經受時間的考驗，企業家絕大多數是“白發人送黑發人”，眼睜睜看著年輕的企業消失，如果我鄭永剛的生命周期結束了，但杉杉企業還在，就是成功。思路決定出路，細節決定成敗。企業家一定要思路清晰，眉毛胡子一把抓，企業發展有限。虧損企業的根源都是戰略不清晰。做外賣配送的本科生，可以聯系送道配送一起創業，可代理，可工作。江西低成本創業方法

外賣配送系統創業項目，代理saas產品，需要有創業者心態。個人創業比較

創業，談戰略目標。正極材料國內廠商規模越來越大，效益越來越少，從藍海進入到了紅海。成功的關鍵是要有技術競爭力，有高效率。做企業就要做成大企業，就是要做成**企業。不賺錢的企業，不是個好企業，但事業、情懷也是我們人生的價值，我們要多為這個民族創造一些價值。**開放首先是解決衣食住行，杉杉***時期是做衣服，接下來我們要滿足對美好生活的向往，生活質量和生命質量的提高。這個時代不是過去做強、做大的時代，不是航空母艦的時代，而是做精做強的時代。所以我們現在的策略就是做精做強，自然發展，而不是刻意做大。粗放型、低質量，老鷹飛過拔根毛的舊時代已經退出歷史舞臺。新時代企業要扎扎實實做高科技高質量發展的實體經濟，規范運營，為社會創造價值。世界***不僅*是規模，更重要是的綜合***，各方面指標做到遙遙**。1目標是成為制定技術標準的企業。我們的技術標準能不能成為國家行業標準、世界標準？這就是我們的目標。個人創業比較