商務服務業已成為拉動經濟發展的重要力量。加快發展商務服務業，積極開發新的服務渠道和服務產品，提高服務質量，降低服務成本，擴大服務消費規模，提高服務業的比重，可以有效減少經濟增長對資源的消耗及對環境的負面影響，對于節約能源資源、提高資源利用效率具有重要意義。我國歷來重視服務業發展，近年來制定了一系列鼓勵和支持服務業發展的政策措施，取得了明顯成效，服務業規模繼續擴大，結構和質量得到改善。天津在全國成立了較早省級行業協會天津市商務服務行業協會，為全國商務服務業發展做出了表率，為商務服務行業規范、國際交流、發展研究以及部門購買服務提供有力保障。商業服務、企業營銷策劃。廣東企業商務服務有哪些

商業服務的作用：保證商品流通順利進行商業服務是實現商品轉移的前提條件和必要手段。商業服務起到"組織者"、"監護人"和"中介人"的作用，特別為商品實體運動提供各種服務，保證商品在空間的轉移。保證廣大消費者基本生活和生活素質需要商業服務構成了人們Et常生活的基本內容，如理發、洗浴、修理、飲食等服務。商業服務既是家庭基本生活的延伸和社會化過程，又是人民**物質和文化生活水平提高的標志，如文化娛樂、社區服務、老年服務等。保證國民經濟順利進行商業服務不僅構成國民經濟有機的整體，又是各部門、各地區經濟聯系的紐帶。通過商業服務促進商品的流動，調節余缺，促進生產的發展和消費的增長。保證市場信息暢通促進新產品開發企業通過商業信息咨詢和中介作用，反饋消費需求，引導和指導生產部門及時調整產品結構，生產適銷對路產品，開發新產品，多方面滿足消費需要。浙江現代商務服務對接商務信息咨詢有限公司是干什么的？

營銷策劃的作用：有助于企業營銷活動的目的得到進一步地明確。大凡做過營銷策劃的企業,對企業未來時期的任務、目標、投資組合計劃、企業擴張的方式和途徑都非常清楚,這就可以從根本上消除企業經營活動的盲目性,凡是與企業營銷目標不符的事情就不會發生，耗費企業有限的資源的現象也就可以避免。有助于提高企業營銷活動的針對性。任何營銷策劃方案都是在特定企業營銷目標指導和約束下作出的，因此，這就確保了企業日后營銷活動的針對性，即每項工作、每項措施都是為了解決企業特定時期將要面臨的特定問題。看得準，做得準，營銷效果自然有保障。可以增強企業營銷活動的計劃性，避免主觀隨意性。營銷策劃把企業未來時期的活動內容進行了詳盡的安排，是企業各個部門、各個員工的行動。一般情況下，只要市場形勢沒有發生大的變化，就應當不折不扣地予以執行，這樣，就可以使企業的營銷走上規范有序的軌道。

營銷策劃的作用：實現企業營銷活動的個性化和差異化。隨著消費者個性的發展及個性化消費的日漸突出,企業要在市場競爭中立于不敗之地，就必須依靠個性化和差異化的產品、服務和營銷方式實現企業營銷的個性化和差異化，才能吸引住消費者的目光,抓住消費者的心。雖然個性化和差異化的基礎是客觀的，是消費者需求特點和競爭者的行為，但是,如果沒有策劃人員的高瞻遠矚和敏銳的洞察力，也是難以發現這些特點和差異的，對許多企業而言,個性化和差異化營銷將只能是一個。提高企業產品的競爭勃和營銷效益。從理論上說,在產品工藝質量差異不大的情況下，企業產品的競爭力來自產品“賣點”的新穎、獨特和奇異，來自企業品牌的高知曉度、有名度和美營度，來自企業獨特銷售手段對渠道成員的高吸引力。離開了營銷策劃,上述產品競爭力的支撐點將難以找到和形成。同樣，企業營銷的效益要得到改善和提高，也需要營銷策劃的支持，只有通過營銷策劃，才能在提高營銷活動針對性、計劃性、主動性和創造性的基礎上,從根本上避免企業的無效勞動。商務信息咨詢包含范圍有哪些？

營銷策劃的特點：復雜性。這是由企業營銷活動及其效果影響因素的復雜性決定的。對此，它要求策劃人員一方面必須具備豐富的實踐經驗，對要策劃的對象在每一個細節上都非常清晰;另-方面也要求策劃人員必須對策劃方案進行反復的推敲，才能確保整個策劃方案的明確具體和切實可行。可控性。即營銷策劃的方案和結果是可控的和可預期的。由于策劃方案中的各項措施都是企業各種可控性營銷手段的具體應用，因此，企業管理當局是完全可以根據市場形勢的發展和企業目標的變化對策劃方案進行適度的調整，以確保策劃方案的高度適應。規范性。一面，營銷策劃活動的作業程序是規范的，只有按規范的作業程序拿出的策劃方案才是可靠的。另-方面，策劃方案的要求也是規范的。它必須做到:目標和任務明確具體、切實可行，正確的市場導向和富有鼓動性;策劃創意要特色鮮明，推陳出新;策劃戰略知己知彼，高瞻遠矚;營銷戰術和競爭手段要出奇制勝，避實擊虛。專業性。營銷策劃作為一種高智慧的腦力勞動，它要求參與策劃活動的人既是營銷理論**，又是營銷實踐經驗豐富的人，必須對管理、銷售、促銷、廣告、公關、營銷調研等企業職能都非常熟悉，絕非一般人士所能勝任。商務信息咨詢服務有限公司。貴州智能商務服務項目

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營銷策劃實施中應防止的問題：營銷策劃方案并不是總能夠實施并完成。很多問題會阻礙營銷策劃方案的實施。企業市場營銷活動中常見的問題包括計劃脫離實際、營銷執行力較差和企業各層次的責任不明確。計劃脫離實際這是指企業營銷計劃人員在制訂營銷計劃時，沒有從客觀實際出發，使制訂出來來的營銷計劃不可行脫離實際,如營銷計劃的指標偏高業的實際，使制訂出來的計劃方案失去客觀基礎;是這些情況發生,必須對計劃本身進行調整。營銷執行技能較差不可能實現;或者計劃的前提條件脫離企或者長期計劃與短期計劃相脫節等。如果由于企業內部的信息溝通存在問題，或者由于企業人員的素質不高，或者由于人的積極性沒有得到充分的發揮，都會使計劃不能得到有效的貫徹和執行。企業各層次的責任不明確刻，并能協調基層營銷管理人員的T作，發揮其積極性，保證營銷計劃的貫徹執行;基層營銷管理人員(如促銷部經理)則應根據企業整體的營銷活動計劃，制訂本職能部門門的營銷活動汁劃，協調企業內外的各種關系，凋動營銷人員的工作積極性，使企業的營銷汁劃得到貫徹實施。廣東企業商務服務有哪些

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